中紀委這個專題片播出後，所有球迷又覺得當了一次小丑

2024-01-10 13:01:31 娛樂頭條 2636℃

中國足球很爛，這個早就知道，也被傷害過無數次，但是看了央視昨晚播放的電視專題片之後，心裡還是像被撒了一把鹽塞了一把草，燒得難受，堵得憋屈。

這一晚，我知道我以及所有的中國球迷，又當了一次小丑。被人騙一次可以理解，騙兩次也沒問題，但是一而再再而三地挨騙，我不知道自己是傻逼體質還是總有騙子太高明。

這集專題片，信息量特別巨大，因此更為觸目驚心。簡單梳理一下，看看這些人是如何愚弄我們的。

2019年8月22日，陳戌源當選為第六任中國足協主席。而在他當選的前一晚，就有兩名地方足協負責人相繼敲開他房門，各送上了30萬元“拜碼頭”，請託他多多關照。陳戌源任職幾年來，收受多傢俱樂部錢財累計達數千萬元。

國家體育總局原副局長、中國足協原黨委書記杜兆才也同樣公器私用，“靠體育吃體育”、“靠足球吃足球”，收受財物數千萬元，對足壇亂象聽之任之。

李鐵初任華夏幸福主帥時，賽季最後八場打出了一波神奇的“八連勝”，使得華夏幸福最終以一分優勢領先競爭對手，沖超成功。而經調查，所謂“沖超奇蹟”，完全是背後花了錢。例如，賽季最後一場，華夏幸福必須勝或者平才能確保沖超。原華夏幸福俱樂部董事長孟驚說，最後一場比賽，花費了約1400萬元，跟當時深圳隊俱樂部、主教練還有球員，都打了招呼。

其中有個黑色幽默——深圳宇恆俱樂部官方層面收受了華夏幸福巨款，同意“放水”；同時為了多重保險，李鐵的教練團隊則負責從個人層面，直接收買對方球員。李鐵授意助教鄭斌，聯繫上了主力後衛黎斐。黎斐開價600萬元，表示會幫他們“打點”多名關鍵球員，華夏幸福一口答應。諷刺的是，如果不是這次調查，沒人會知道黎斐其實是自己獨吞了這600萬。不過可能現在黎斐的那些隊友倒會慶幸，幸虧黎斐沒有分錢給他們。

李鐵想成為國家隊主教練，一方面遊說卓爾俱樂部出錢幫他做工作，表示如果自己能“上位”，也會在多方面回報俱樂部，俱樂部為此拿出200萬元向陳戌源行賄。另一方面，李鐵覺得時任足協秘書長劉奕也頗具話語權，於是又自掏腰包送給劉奕100萬元。

就這樣，李鐵如願成為國足主帥。確認獲得這個職位的第二天，李鐵就飛到武漢和卓爾俱樂部談交易。他與卓爾俱樂部以總額6000萬元的金額，簽下了一紙所謂的“合同”。隨後，他很快將卓爾隊的四名實力不夠的球員放入了國家隊大名單。

以上內容都來自中央紀委國家監委網站，真實，權威。

以前我們總是對中國足球的不爭氣痛心疾首，但是如果你發現從足協的領導，到國家隊的主教練，再到部分俱樂部，從上到下，都是這樣的貨色，中國足球能好起來才是怪事。

足協主席等收受地方俱樂部賄賂，拿人手軟，自然不敢抓不敢管。國足主帥本身是靠送錢上去的，又和俱樂部有合作協議，肯定會選用一些水平不夠的“關係戶”。俱樂部一看其他人都在又跑又送，自己也不能傻愣着啥都不做，於是假球、賭球盛行。球員對是不是假球也門兒清，肯定也失去了那股精氣神，黎斐也說了，“經常處於消極比賽，你不管從心理從生理都是很放鬆的狀態，沒有總是在一個很集中的狀態下去完成這些技術戰術，那時間長了，再想緊起來的時候你是緊不起來的”。裁判手裡有判罰權，自然也不能閑置不用，於是賽場上奇葩判決不斷。上樑不正下樑歪，中國足球的生態就這樣一步步崩壞。

在這個畸形的生態里，每個角色都心懷鬼胎，尋思着自己的那點利益，國家形象、人民利益早就被他們拋到腦後了。現在想想李鐵在世界盃預選賽上那些賣國式換人，就知道原因何在了。那些漢奸、賣國賊，從來都不是平民老百姓。

在專題片中，有個內容被一筆帶過：多年來有多名幹部……主動利用職權幫助俱樂部在保級、准入、裁判判罰、賽程安排等多個方面謀取不正當利益。你看，連賽程安排都可以做手腳，那麼中國足球到底還有什麼是乾淨的呢？

中國足協雖然只是一個社會組織，實際上掌握着巨大的公共資源和公權力，而這種權力偏偏失去了監督制約，該做的不做，不該做的削尖了腦袋做。比如貴州榕江村超，完全是民間力量自己發展起來的，之前無人問津，火起來之後足協趕緊要來插一腳。權力總是在任性，民間的活力總是被扼殺，這才是中國足球長期淪落的根本原因。

很多有識之士早就說過，哪一天中國足協解散了，中國足球就有希望了。不止是足球，中國但凡能在世界上拿得出手的，沒有一個產品，沒有一個公司，是靠管出來的，都是“放”出來的。從阿里騰訊，到華為比亞迪，再到抖音tiktok，都是在權力觸及不到或原先不屑一顧的犄角旮旯里長成參天大樹的。只有籠罩在頭上的那雙有形之手拿開了，中國足球才有出頭天。

有一個冷知識，中國足協下設30個正處級單位，包括：部級聯級辦、綜合部、黨務人事部、紀檢部、財務部、對外聯絡部、市場部、媒體公關部、規劃部、法務部、會員協會部、國管部、女子部、技術部、青少部、男子青訓部、女子青訓部、五人制沙灘足球icon部、競賽部、中超部、中甲部、中乙icon部、業餘聯賽部、女足聯賽部、註冊部、准入審查部、裁判管理部、服務部、香河基地、中超公司。

光處長人數就超過一支足球隊，另有數量更多的副處、正科、副科，足協官員加起來可能不比全國職業踢球的人少多少。一個成績如此拉胯、口碑如此撲街的項目，需要花費這麼多納稅人的錢來供養？

問題是，全世界都有足協，為何只有中國足協如此不倫不類？

王健林曾在央視財經頻道《對話》欄目中直言：中國足球最缺的就是制度設計和規則。但這也是一個無解之題。太多手能伸進中國足球這個鍋里撈飯吃，太多手想管一些本不該管的事。再好的制度設計，如果總有一些凌駕於其上的潛規則，那也是沒用的。

日本、英國都有成熟而先進的制度，如果有心，完全可以照搬照抄。尤其是日本的經驗，更值得借鑒。同樣是東亞人種，近二十幾年來，日本足球進步神速，在世界盃上大殺四方，把德國、西班牙等歐洲列強打得沒脾氣。但是，日本足球在上世紀八十年代還不如中國足球。

日本足球為何能崛起？原因有千千萬萬，但很重要的一點是日本沒有單獨為體育項目設置政府主管部門。政府部門對職業足球基本不干涉，均交由足協管理。在日本，財團法人日本足協是屬於民法範疇的公益性民間機構，它不會有任何來自國家財政稅收資金的流入。

日本足協的財務收支，必須在媒體平台和相關網站上予以公開。社會人士如果有需要，也可以在政府部門查閱比網站發布內容更為精細的財務報表。

這些制度設計以及法律保障，讓日本足協可以心無旁騖地搞好足球。