復盤和展望:各平台曬短劇業績發片單,抖快微誰主沉浮?

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復盤和展望:各平台曬短劇業績發片單,抖快微誰主沉浮? - 陸劇吧
在高速發展以及強監管時代的到來,各平台短劇在剛剛過去的2023年又取得了什麼樣的成績?誰又能夠掌握行業的話語權?

讀娛 | yiqiduyu
文 | 趙二把刀


過去的這一年,內容賽道什麼最火?短劇!


過去的這一年,什麼內容對文娛行業衝擊最大?答案也是短劇。


2023年,短劇從國內火到海外,海外的火爆又使得國內的短劇賽道出圈,越來越多的資本和目光投注到短劇賽道,引發的熱潮一度可以比肩網劇、網綜和網大曾經的盛況。但時代確實不同了,就在短劇最火熱的節點,相關部門果斷出手,對行業進行監管——這也使得短劇賽道在短短的一年多時間裡,故事特別多也特別精彩。


雖然短劇產業鏈的上下游也涉及諸多行業,但短劇究竟有多好,對於用戶的吸引力有多大,以及平台對短劇未來的判斷和預期有多高,都直接決定了短劇在2024年會不會更好?近期,抖音、快手以及騰訊也都發布了各自短劇的成績單,那麼這些平台在短劇領域的收入、表現以及總體的內容成本投入如何?有什麼值得注意的關鍵點嗎?


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2023短劇之火,在於破圈

短劇或微短劇出現已有數載,但之前相對來說有點兒不溫不火,到了2023年,短劇為什麼這麼熱,大概和以下幾個事件直接相關:


短劇海外走紅:根據海外商業科技類媒體techcrunch報道,reelshort在ios和android上的下載量已達1100萬次,產生2200萬美元的凈收入;根據全球移動應用情報平台sensor tower數據,reelshort在11月的11-13日連續稱霸美國app store的娛樂類應用榜單,位列總類榜單第2名;點點數據顯示,reelshort巔峰時期全球雙端日流水在27萬美元(約合196萬人民幣)左右。


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短劇付費模式的突破:短劇真正讓行業震驚的原因,除了出口熱之外,更重要的就是其單片付費模式突破了流媒體平台以會員+廣告為主的商業模式,雖然快手早已經入局短劇,但在小程序劇開始瘋狂吸金之後,短劇才真正實現破圈,成為全民關注的熱門內容賽道。數據顯示,在2023年夏秋,小程序短劇mau年均付費100元左右,市場規模則從2023年的300億元左右提升至2027年千億元級別,目前已經接近電影市場的總體規模。

也就是說,短劇這種形式讓很多網民接受了付費這種模式,這也是短劇在行業里備受矚目的原因。畢竟,從看網文付費到長視頻會員付費,都經歷了漫長的市場培育期;而短劇的付費模式,可以說是順勢而為,也是付費模式的一大進步;


“7天寫完劇本”“一周拍完100集”“24小時充值千萬、8天流水破億”……突然爆火的微短劇,似乎成了“造富神話”,從網文平台到大製作平台,到對影視感興趣的個人以及小團隊,都以極大的熱情進入短劇賽道,這也使得短劇的熱度始終居高不下,成為2023年整個內容產業的“明珠”。


但與此同時,短劇和其他內容形式一樣,在爆火之後迅速進入到泥沙俱下,參差不齊的野蠻狀態,為了吸引用戶付費,短劇的內容也是集中於狗血的感情以及炫富等等吸引眼球的題材,一度,市場上的短劇創作思路套路化、故事講述離奇化、台詞表演誇張化、價值觀念媚俗化,也引發了很多輿情的反彈以及監管的加強。


於是,合規化以及精品化也在歲末成為短劇發展的趨勢。那麼,在高速發展的2023年,以及合規化、精品化時代的到來,各平台短劇在剛剛過去的一年又取得什麼樣的成績?新的一年誰又能夠掌握行業的話語權?也都成為行業內外關注的焦點。


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平台大亂斗,短劇2023誰主沉浮?

根據德塔文數據,2023年抖音、快手、騰訊視頻、優酷分別上新404部、96部、196部、122部微短劇,其中,小程序劇並不包含在統計之內,也就是說抖音、快手、騰訊視頻、優酷目前是國內主要的短劇平台,那麼,它們在2023年短劇方面的收穫如何?


首先來看快手,在近期舉辦的短劇生態大會上,快手方面透露,2023年,快手短劇日活躍用戶數達2.7億,每日觀看10集以上的重度短劇用戶數達9400萬,同比增長52.6%;截至2023年,快手平台短劇創作者已超13萬,粉絲量超過100萬的創作者近3000人。


截至2023年末,快手星芒短劇上線總量近千部,播放量破億作品326部,破3億作品68部,破10億超爆款作品4部。與此同時,快手星芒短劇核心用戶規模增長超29%;一段時間內付費用戶規模增長近10倍,原生付費短劇gmv增長近20倍,並且每日付費用戶中新客轉化佔比40%以上,男女性更均衡、年齡覆蓋更廣。


再來看騰訊視頻,據云合數據等聯合發布的《2023年度短劇報告》,2023年,騰訊視頻發布業內首個微短劇精品廠牌“十分劇場”,以“正能量、精製化、新體驗”的理念布局多元類型、創新垂類精品。2023年騰訊視頻共上新短劇218部,累計有效播放46億次。


騰訊視頻數據顯示,2023年短劇分賬票房同比增長56%。2023年上新短劇中共有6部分賬票房破千萬,分別為《招惹》《盲心千金》《見好就收》《風月變》《反詐風暴》《鎖愛三生》,其中《招惹》票房高達2000萬。此外,共有15部短劇票房在500萬元至900萬元,16部票房在200萬元至400萬元,21部票房破100萬元。

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從報告就能看出,騰訊視頻為代表的長視頻平台的短劇更多是分賬模式,而快手和抖音則是單片付費模式——也就是說,雖然短劇非常熱,但在創作邏輯和商業模式上,早已經分道揚鑣,各走各路。


此外,優酷主打小劇場形式批量生產短劇,並不斷推出扶持計劃,2023年優酷共上新短劇159部,累計有效播放10億次。芒果tv的“大芒短劇”延伸季播片場分支,2023年芒果tv共上新短劇42部,累計有效播放4億次。


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而作為短視頻的top,抖音也在稍早之前公布了短劇的成績。數據顯示,2023年,抖音上每天主動搜索微短劇的用戶數量增長2倍,播放量破億的微短劇達500部,其中12部作品的播放量破10億,微短劇日播放量增長了一倍。此外,抖音方面也透露,2023年春節期間,抖音上的微短劇播放量已超過150億。

從各平台公布的短劇在過去一年的成績,從上線數量、播放量、用戶分布以及商業化程度等等,都能夠看到,快手應該說是非常重視短劇賽道的,但從播放量和商業價值來看,抖音和騰訊視頻也都不遜於快手,可以說,無論是單片付費還是分賬模式,抖音、快手以及騰訊視頻,在短劇領域目前還是形成了一定的優勢的,有自媒體就認為快手是短劇的前行者、培育者以及領導者,不過從市場的整體表現來看,快手雖然下場早,但在短劇大爆的過程中,並沒有形成競爭壁壘,並沒有形成足夠的領先優勢。


從平台的角度來看,目前短劇最大的玩家和受益者大概是它們:以抖音和快手為代表的流量平台,短劇往往會在這類渠道投放信息流廣告,吸引用戶付費看劇;此外,微信也被認為是這一波短劇熱的贏家之一,既是小程序最大的聚集地,同時也是引流最重要的渠道。可以預見,2024年,短劇賽道,抖音快手和微信大概是三駕馬車,是短劇最大的買家和受益者。而騰訊視頻優酷和芒果tv,則更多將短劇視為會員內容的重要補充,同時,也可以作為長視頻ip共創的重要方向之一。


所以,短劇行業目前並沒有所謂一家獨大的領導者,但從近期各平台的動作來看,短劇賽道在2024年或將迎來拐點。


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展望2024,短劇賽道百舸爭流


近期,各平台對於短劇的布局和未來也都有各自的表述,透過這些公開信息,能夠看出平台之間的差異已經逐漸形成。


快手方面,非常強調短劇的長短融合和商業化。2024年,快手將對星芒短劇進行全新升級,幫助創作者實現門檻更低、收益更穩妥、分賬梯度更高。同時,在快手短劇大會上,快手方面也表示將與天貓共同合作的三部明星短劇《我在大宋開酒吧》《鴛鴦斷》《超能坐班族》,主演集合了長劇集市場中,觀眾熟知的尹正、郭曉婷、李純、張曉龍、斕曦等明星陣容。還有結合了奇幻高甜元素,主演為戴燕妮的《今天也很可愛的鳥》。


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抖音方面,更重視ip共創。稍早之前,抖音宣布將發起精品短劇“辰星計劃”,面向影視公司、媒體機構、mcn、個人創作者等全行業,合作精品短劇,助力優質短劇被更多用戶看見,進一步推動短劇行業迭代升級。抖音方面在春節檔期,甄選10部電影標準製作、展現人生百態、演繹精彩生活的微短劇,陪伴今年春節的闔家團圓,入選春節檔片單的劇目,都是由熱門“影視ip”衍生出來的微短劇。《超越吧!阿娟》是動畫電影《雄獅少年》的衍生真人微短劇,《我的歸途有風》改編自大熱劇集《去有風的地方》,借力“影視ip”的“短劇化”趨勢,微短劇題材逐步涵蓋現實、古裝、科幻等多內容方向——透過片單以及這些項目的製作出品公司多數都是傳統的影視公司,可以看到,劇集ip、動畫ip的番外、特別篇以及衍生篇開發,很可能會成為短劇精品化的重要方向,平台和ip方以及優秀的製作公司也許會更多介入短劇製作,為短劇的精品化找到最合適的通道。

長視頻平台方面,騰訊視頻和優酷也分別對短劇賽道進行了總結和展望。其中,優酷方面在扶搖大會上宣布,其平台超九成頭部短劇項目盈利,200%扶搖短劇分賬收益,並公布了2024年的片單,從片單可以看到,優酷短劇儲備涵蓋民國、古裝、都市“女頻+”全新內容,基於愛情+權謀/機車/運動/異域/港風等眾多驚喜元素的ip在穩步開發中,在 “新男頻”賽道儲備的內容版圖初具雛形,多部知名男頻ip都已經進入開發流程。


從各平台已經公開的片單可以看到,抖音春節檔片單的製作方都是非常有實力的影視製作公司,ip共創勢頭很明顯;而快手則引入知名演員,更強調短劇的商業化;優酷則代表着長視頻的短劇戰略,那就是順應潮流,保持項目儲備。當然,也有對短劇保持觀望態度的,愛奇藝ceo龔宇就表示,謹慎且有限進入短劇市場,只接廣告不做製作——確實,誠如讀娛君前文所述,長視頻的短劇,和短視頻以及微信的短劇,是不同的,一個是會員內容的重要部分,以分賬為主;一個是原生付費,所以突然重視投入產出比,也更考驗製作方的宣發能力。


總體來看,短劇在2023年非常火,短劇概念也出現很多明星公司,不過在2024年,短劇賽道一定是平台作為主角的。一方面,強監管之下,只有平台才有實力和勇氣實踐精品化之路,而作為精品化重要方向的ip共創,必須要平台牽頭才有可能實現的;此外,平台有更強的內容把控能力,以及引流和導流的能力,誠如抖音和快手對外宣稱的那樣,在2024年會將重心放在短劇的精品化上,平台不再需要海量的低質短劇,而是更看重精品作品的ip、品牌效應以及付費拉動等等。


所以短劇的2024年,主導者一定不是長視頻網站,而是更接受單片付費的抖音快手和微信,至於這三家能否拉開差距,目前看微信方面更重視悶頭髮財,而抖音和快手似乎更希望把短劇帶到接近電影劇集以及網大的位置,雖然從收入上短劇應該會很快超過網大和電影,但從影響力和品牌效應,短劇的未來任重道遠。

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