北京商报讯（记者 陈婷婷 胡永新）中国人寿“十四五”规划纲要中提出要重点打造“六大国寿”，分别是什么考虑？在3月25日举行的中国人寿2021年业绩发布会上，中国人寿总裁苏恒轩表示，中国人寿立足于前瞻，同时结合实际，制定了中国人寿的“十四五”规划，中国人寿始终坚持以人民为中心，守护好人民群众的美好生活，建设国际一流寿险公司的使命愿景，希望通过制订五年规划，经过五年的艰苦奋斗和努力，使中国人寿的党建工作持续加强，改革创新能够全面推进，市场的主导地位更加牢固，质量效益更优，客户体验更佳，科技驱动更足，风险防控更稳，核心业务指标能够继续保持在合理的区间，始终成为行业效益规模的双双领跑者。鉴于此中国人寿提出了打造“六个国寿”的举措。
图片来源：中国人寿2021年业绩发布会直播
一是先锋国寿。中国人寿要发挥作为大型央企或保险公司在行业中的中流砥柱的作用，将公司发展与新发展格局深度融合，中国人寿要贯彻新发展理念，融入新发展格局，在服务实体经济，健康中国战略，老龄化人口战略，以及国家区域发展战略，促进共同富裕等等这些方面，中国人寿能够在行业内发挥先锋模范作用，不断增强中国人寿的政治性和人民性。
二是幸福国寿。中国人寿坚持共享、共赢、共建，为客户提供高质量的产品与优质的服务，能够为股东创造持续稳定的回报，同时让员工能够共享公司的发展成果。
三是长青国寿。中国人寿要构建符合新时代要求的寿险经营管理价值链，要打造基业长青、百年老店。中国人寿必须要适应新形势的需要，加快转型升级，强化各个方面能力的建设，包括公司的治理能力，以及治理能力现代化的能力，包括公司的业务发展、科技建设、运营服务、消费者权益保护、合规经营、投资能力等方方面面，推动公司健康持续高质量地发展。
四是活力国寿。要实现中国人寿的高质量发展必须要不断地深化改革创新。虽然中国人寿与共和国同生同长，多年以来获得了长足的发展，为社会经济发展，为人民群众的美好生活，作出了一定的贡献，但是要真正适应新时代，适应新发展理念，融入新格局，要实现高质量的发展，仍然还有很多的工作要做，很重要的一点就是要不断地改革创新，立足现实，放眼未来，见贤思齐，与时俱进。
“鼎新工程”的改革是新的起点，当时提出“鼎新工程”改革是一年“打基础”，两年“搭框架”，三年“搞装修”，它不仅仅是一种组织架构的调整，也不是说三年就是终止，而恰恰是一个新的开端，它既是一个变革的工程也是一个基础工程，更是一个长期的工程，要不断地融合新时代、新发展、新理念的要求，还要紧盯国际前沿，还要紧紧围绕实现国际一流寿险公司的使命和愿景，不断地付诸以新的内容。中国人寿这两年已经细化了几十个项目进行了落地，取得了一些成效。当然，有些项目仍然在持续推进过程当中，今后中国人寿还会结合新形势的变化，包括结合监管政策的调整等等，还会付诸新的内容和新的项目。其目的就是通过改革创新能够进一步激发市场的活力，推进公司市场化的步伐。
五是数字国寿。数字国寿对中国人寿至关重要，科技已经成为支撑整个公司运营的基础，中国人寿之所以近几年来发生了很大的变化，包括发展、运营、客户服务、风险管控等诸多方面，科技的发力，特别是信创的建设功不可没。打造数字国寿是要以数据为关键生产要素，以现代信息网络作为主要载体，以数字技术应用为主要特征的数字国寿，中国人寿曾经提出要“科技强司”。
六是安全国寿。作为金融“三大任务”攻坚战，首先是防范金融风险，所以中国人寿要统筹好发展与安全，努力打造行业领先的风险管理体系，持续推动中国人寿的健康发展。
