愷英網絡劉洪林:固本溯源,守正創新,適應新時代變化

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本文來源:時代商學院 作者:孫華秋

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來源|時代投研

作者|孫華秋

編輯|李乾韜

11月22日,以「金融聚力 智造向新」為主題的2024「影響力•時代」峰會將在上海舉辦。峰會由廣東時代傳媒集團有限公司主辦,時代周報、時代財經app、時代商學院承辦。當天,第九屆「時代金融金桔獎」頒獎典禮也將在上海隆重舉辦。

目前,「2024第九屆時代金融金桔獎金牌創新董秘」評選活動正在火熱進行中,該獎項旨在表彰在上市公司治理、投融資併購和踐行esg等方面具有傑出表現的董秘群體。

作為國內知名的互聯網遊戲上市公司,愷英網絡(002517.sz)以「打造符合市場需求的精品遊戲產品」為導向,以研發、發行、投資+ip三大業務體系為支撐,致力於為用戶提供優質內容服務和深度遊戲娛樂體驗。

「董秘不僅需要紮實的專業知識和豐富的業務經驗,還需具備開放的心態去掌握新技術,適應新時代發展變化。」愷英網絡董事會秘書、首席治理官劉洪林對時代投研表示:「我們要堅持固本溯源,守正創新,在保持傳統的基礎上勇於創新,為公司的可持續發展貢獻力量。」

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圖:愷英網絡董事會秘書、首席治理官劉洪林

多傾聽市場各方聲音

在踏入愷英網絡之前,劉洪林就已在多個企業留下了自己堅實的足跡。他曾任職于海航旅遊集團有限公司,負責項目投資與管理工作。在那裡,他深入挖掘每一個潛在的投資機會,精心分析每一個項目的優劣,為公司的投資決策提供了關鍵支持。憑藉敏銳的市場洞察力和卓越的業務能力,他逐漸嶄露頭角。

不久,劉洪林在海航創新股份有限公司擔任投資證券部副總經理、董事會辦公室主任兼證券事務代表,這對他來說,是一次角色的華麗轉身。他不僅要參與公司的投資戰略規劃,還要負責協調董事會辦公室的各項工作,處理繁雜的證券事務。每一次的董事會會議,每一份的信息披露報告,都凝聚着他的心血和智慧。在這個過程中,他不斷磨練自己的專業技能,對證券市場和公司治理有了更深刻的理解,為後續的董秘生涯奠定了堅實的基礎。

隨後,他懷揣着對職業成長的嚮往,探索新領域,前往另一家上市公司擔任重要職位,並積累了豐富的經驗。2019年,他敏銳地捕捉到中國互聯網遊戲行業的蓬勃發展,毅然決定加入愷英網絡,並擔任董事會辦公室總經理、證券事務代表。2023年7月,劉洪林迎來了職業生涯的新篇章,被委以重任,出任愷英網絡的董事會秘書、首席治理官。

談及對董秘職業的理解,劉洪林表示:「董秘是上市公司內外溝通的關鍵窗口,扮演着展示公司形象、對接監管機構、媒體及投資者等的重要角色。」

他進一步解釋道:「董秘的職責是多方面的。首先,我們需要確保公司的重要信息能夠真實、準確、完整、及時地傳達給市場和監管機構,這是維護公司信譽和合規性的基石。同時,我們還要通過各種渠道,如新聞發佈會、投資者關係活動等,積極塑造和傳遞公司的正面形象。」

「董秘還要扮演一個『信息搜集員』的角色,」劉洪林說:「我們需要多傾聽來自各方的聲音,無論是投資者的建議還是市場的反饋,然後將這些信息有效地傳達給公司內部,幫助公司不斷優化和改進。」

同時,劉洪林還強調了董秘協調能力的重要性。他認為董秘需要積極協調公司內部的不同職能部門,如財務、法務、業務等部門,確保公司在對外展示時能夠準確、全面地展現其價值和信息。

2023年,愷英網絡取得了令人矚目的業績,營業收入高達42.95億元,凈利潤更是突破14億元。作為一家在資本市場備受關注的上市公司,愷英網絡吸引了各種類型的投資機構,同時也擁有數量龐大的中小投資者。這一複雜而龐大的投資者陣容,無疑對董秘的溝通應對能力提出了極大的考驗。

在維護投資者關係方面,劉洪林認為加強與投資者的溝通至關重要。他說:「愷英網絡安排了專職人員負責接聽投資者熱線,確保及時回復投資者的問題。不僅如此,公司還會定期舉辦業績說明會,詳細解讀公司的財務報告和經營狀況,並通過投資者交流會、路演等活動,進一步加深與投資者的交流。」

「在新媒體和互聯網的快速發展下,董秘的角色變得更加關鍵,我們需要不斷提升應變能力,不斷創新與投資者溝通的方式。」他接著說道:「無論是面對個人投資者還是大型投資機構,我們都會耐心地向他們介紹公司的發展情況、當前的經營狀況以及未來的發展願景。」

他又進一步解釋:「除了傳統的溝通方式,如熱線電話、郵件和互動易平台等,董秘還需要利用現場調研接待、線上溝通會、路演、反向路演等多種方式,來加強與投資者的互動。針對不同投資者群體的關注點,我們通過多元化的渠道和方法,提高信息披露的質量和效率,以適應市場的變化,並滿足投資者關係管理的高標準要求。」

以開放的心態去掌握新技術

創新是引領發展的第一動力。近年來,愷英網絡積極探索aigc虛擬現實等新興技術領域。在aigc技術的探索方面,該公司通過針對性的細分領域訓練和應用,讓ai更加貼合自身需求,並將ai工具拓展到整個體系進行應用,擴大使用場景,提升效率。目前,愷英網絡自研專註遊戲垂直領域的「形意」大模型應用已落地應用於遊戲研發場景。

在談及新技術發展的時候,劉洪林說道:「當前,ai等新技術在遊戲行業廣泛應用,這無疑為遊戲行業帶來了前所未有的發展機遇。然而,這也給董秘帶來了新的挑戰。如今,互聯網信息傳播速度極快,包括傳言在內的各種信息交流方式給董秘和公司帶來較大挑戰。公司需要時刻關注這些變化,一旦市場上出現錯誤的認知,就要及時作出反應。公司也應利用新技術手段如線上交流、一圖解讀、視頻介紹、公眾號宣傳等方式生動展示公司情況,幫助投資者更深入地了解公司。」

esg報告作為企業的「第二財報」,猶如一面多稜鏡,全面折射出企業在環境、社會和治理維度的表現。它從更廣闊、更深入的視角去衡量企業的長期價值以及風險管理水平,成為投資者洞察企業全貌的關鍵依據。

談及esg的實踐與發展,劉洪林表示:「愷英網絡十分重視esg,在遊戲行業中,我們是較早投身於esg報告編製的企業。自2011年伊始,愷英網絡便持之以恆地連續十二年對外披露社會責任報告,展現出對社會責任履行的堅定承諾。從2022年起,我們更是連續三年發佈esg報告,深入呈現公司在隱私與數據安全、員工僱傭、公司治理以及公益慈善等方面的積極行動和豐碩成果,切實回應股東、客戶、員工等利益相關方的訴求。」

劉洪林進一步闡述:「esg報告是對社會責任報告的升級,涵蓋了對公司在環境、社會及公司治理等方面的綜合考核。愷英網絡通過esg報告展示公司的同時,也對照要求積極進行內部自我提升和變革。例如,在董事會制度的優化調整方面,公司增強了獨立董事的話語權,獨立董事席位佔比由1/3提升至1/2,審計委員會中獨立董事佔比由2/3提升至3/3,讓獨立董事在公司決策中發揮更重要的作用,公司還提升了女性董事的參與度,為公司治理注入更多元化的視角。此外,公司還組建了首席責任官團隊,為公司戰略的深入實施保駕護航。

「2024年公司同時發佈了英文版esg報告,這助於吸引國際投資機構的關注。」劉洪林說:「在今年,我們公司憑藉卓越的表現,榮獲了中國上市公司協會頒發的『2024上市公司可持續發展優秀實踐案例』這一殊榮。在信息披露方面,我們獲得了深交所a級評價;在投資者關係管理方面,我們同樣斬獲福建轄區a級評價,這是監管層對我們信息披露、公司治理、投關管理等工作的高度認可。」

(全文2890字)

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