界面新聞記者 | 趙曉娟
界面新聞編輯 | 許悅
9月7日，娃哈哈通過其官方微博回應了此前“要求員工重新簽署勞動合同”等說法。
娃哈哈發布的聲明稱，工會從未聽說“娃哈哈維權委員會”的相關信息，目前工會也未收到所謂“娃哈哈維權委員會”提起的訴訟信息；據工會了解，杭州娃哈哈集團有限公司職工持股會內部股份回購事宜經過會員代表大會全體決議通過，相關協議由持股會會員自願簽署，合法有效，不存在損害持股會會員的情形；針對蕭山順發股權轉讓問題，據工會了解，是蕭山順發正常股東變更股權轉讓合法有效，符合相關法律法規，並經工商部門審核確認，並無外界揣測特殊原因。
娃哈哈表示，目前工會的管理及工作秩序一切正常。
根據中國工業報9月6日報道，多位娃哈哈集團前員工和內部職員稱，因為娃哈哈集團近期要求員工重新簽署勞動合同、以較低價格回收員工持股會股權，日前已有幾十名員工發起集體訴訟維權並已進入司法程序，坐等法院正式受理。
引起以上訴訟案件直接的導火索是，2024年8月以來，娃哈哈集團員工陸續被要求終止與娃哈哈集團的合同，轉而改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團簽訂勞動合同，改簽勞動合同以後，員工在娃哈哈集團享有的“乾股分紅”待遇被徹底取消，眾多員工十分擔心自己的未來收入也沒法得到保障。
界面新聞採訪到一名娃哈哈離職多年的老員工，他告訴界面新聞，自己在職時持有一定數量的股權，每年的分紅金額大概在稅後0.6元每股，不過離職時，就和娃哈哈簽訂了股權回收協議，無法就最近娃哈哈轉簽合風波同做出評價。
而另一名目前在職的一線員工則告訴界面新聞，自己沒有股權，作為基層人員沒有關注到“管理層之間的變化”，而宗馥莉的管理風格是典型的公司化風格，更注重數據，通過嚴格的制度來激勵基層工作人員，今年以來，娃哈哈一線員工的收入普遍有所提升。
界面新聞在，今年飲料旺季尚未結束，宗馥莉已經打響渠道變革第一槍——招標10萬台冷櫃為明年的渠道精細化管理做準備。
上述娃哈哈員工告訴界面新聞，這是娃哈哈今年以來做出的改變之一，娃哈哈開始注重一線城市的基礎設施建設了。例如北京的終端線下維護比較少，很少主動出擊開拓新市場，今年開始鼓勵業務員儘可能接觸更多銷售終端，向店主推銷新產品、冷櫃等。
界面新聞注意到，娃哈哈在電商平台方面開始加大了投放服務，今年3月，娃哈哈通過品牌公關部組織了抖音、小紅書投放代理招標活動，服務內容包括抖音達人投放、小紅書達人投放等。
此外，今年8月，娃哈哈又為娃哈哈創意旗艦店代運營服務進行招標，希望該店對娃哈哈新品進行官宣、聯動等，產品目標是至少打造3款線上爆款產品，年成交額目標在4500w。
在後，娃哈哈仍面臨著不少挑戰。
娃哈哈集團1月29日在2023年年度表彰大會披露的數據顯示，2023年娃哈哈的業績約為500億元，實現了營收和利潤的雙增長。這一成績與娃哈哈2022年512億元的銷售額和2021年519億元的銷售額相比，沒有增長反而輕微下滑。而農夫山泉、康師傅飲品，在2023年營業額分別為426億元、509億元，分別同比增長28%、5%，尤其康師傅飲品已經在銷售額規模上超越了娃哈哈。
眼下，娃哈哈已經加快了推新品的速度，以及在渠道上的細緻做法，例如在北京市場，娃哈哈在今年先後投放了5批冷櫃以加強渠道建設，開始注重高線城市的終端維護，據上述娃哈哈一線員工，娃哈哈純凈水今年的銷售任務已經提前完成，無糖茶則藉助今年的風口開拓了許多新的終端網點。
根據怡寶今年4月遞交的招股說明書，2023年中國包裝飲用水市場前五大公司的資料當中，娃哈哈包裝飲用水的零售總額（非營業收入）為120億元，排名在娃哈哈之前的分別為農夫山泉507億元、怡寶396億元、百歲山132億元。
總體上，娃哈哈的體量與百歲山相差不多，如果按照今年的增速，很可能娃哈哈在今年將反超百歲山成為第三大包裝飲用水公司。
