最新一位女二代走到台前。
近日，通策醫療發布公告，實控人呂建明卸任董事長，由總經理兼財務總監王毅接任。同時，一位年輕身影出現呂紫萱出任公司非獨立董事。
外界可能不知道，1993年出生的呂紫萱正是通策醫療實控人呂建明之女。她的故事與大多數企業家二代相似，年少時就被父親送去海外求學，學成歸來進入通策醫療旗下公司工作多年。這是她首次位列上市公司高管之列。
悄然間，這一幕正在密集上演。越來越多90後二代開始走到台前，涉足或掌舵百億甚至千億市值的上市公司。1998年出生的春立醫療董事長史文玲、李嘉誠的90後孫女李思德參與家族企業……
中國越來越多新一代接過父輩權杖，登場了。
31歲，她剛剛出任高管
一切要從父親呂建明說起。
1965年，呂建明出生於浙江紹興新昌縣。19歲那年，懷着作家夢的他考入杭州大學（現浙江大學）中文系。畢業後，呂建明在浙江省殘聯工作了幾年。彼時恰逢下海潮，1995年他辭去公職，成立浙江通策房地產開發有限公司，摸爬滾打間賺到人生第一桶金。
當中有一段插曲：2005年，呂建明以女兒紫萱之名命名旗下位於西湖深處的度假村項目。他曾接受採訪時稱“紫萱”在中國文化含義是忘憂草，而女兒的快樂是他最珍貴的事情。
後來從房地產跨界到醫療，源自呂建明的一筆投資。
2006年，杭州口腔醫院進行改制，這是當時浙江最大的公立口腔專科醫院。呂建明通過旗下公司寶群實業拍下醫院100%的股權，成交價為1.02億元。
而寶群實業已於2004年入主st中燕。此後經過資產重組，杭州口腔醫院被注入上市公司，st中燕改名為“通策醫療”。很快，42歲的呂建明迎來高光時刻，國內第一家以醫療服務為主業的上市公司誕生了。
除了收購口腔醫院外，通策醫療還曾進入輔助生殖和眼科領域。上市十多年，公司市值最高時一度超過千億元。不過在2021年“種植牙集采”的憂慮中，通策醫療的股價回落，如今市值約為190億元。
投身商海，呂建明不忘反哺母校。通策醫療在2017年5月浙江大學120周年校慶時宣布，將連續10年共計捐贈2億元，支持學校學科建設和發展。同時，呂建明個人向母校捐贈了一批珍貴的古樹名木。
這場捐贈儀式上，年僅24歲的女兒呂紫萱現身，她曾獲得倫敦大學學院經濟學學士和計算機科學碩士學歷。
2018年後，呂紫萱陸續以通策醫療總裁助理、金融事業部總經理助理等職位出現在通策集團通稿里。此次出任上市公司董事之外，她還任浙江通策控股集團和浙江通策眼科投資管理公司的董事。
至此，這位90後女二代悄然走到台前。
90後創二代開始登場
中國商界正走來一群90後接班人。
還是先從醫藥行業說起，最新一幕出現在本周。振東製藥發布公告稱，李安平因個人原因辭去董事長等多項職務，公司董事李昆擔任董事長。值得注意的是，李昆正是李安平的兒子。
出生於1990年，李昆本科就讀于山西大學，後獲得美國威斯康星大學麥迪遜分校碩士學位。加入振東製藥以來，曾任電商總經理、公司營銷總經理、公司副總裁等職位。
另一個為人熟知的“葯二代”則來自仁和葯業。仁和實控人楊文龍的兒子楊瀟，出生於1990年，32歲正式出任仁和葯業董事長前，他一直在公司擔任董事和大健康銷售總監，更早前還曾在中國社會科學院哲學所擔任博士後工作站管理職務。
不過仁和葯業的控股股東為仁和集團，董事長仍為楊文龍，楊瀟則是仁和集團副董事長。
史文玲在24歲那年就從父親史春寶手中接任春立醫療董事長。據《北京商報》報道，這是當時a股最年輕的董事長。資料顯示，出生於1998年的史文玲畢業於美國俄亥俄州立大學，曾任職於字節跳動用戶增長部門。
新能源領域90後創二代也不遑多讓。本月初，贛鋒鋰業發布公告稱，聘任李承霖、王彬擔任贛鋒鋰業副總裁。李承霖正是公司實際控制人、董事長李良彬之子。
出生於1996年，李承霖畢業於美國南加州大學經濟學專業。從2022年開始，他便加入贛鋒鋰業，歷任公司投資部經理、總裁助理職務。這次職位變動，也被視為培養二代接班人的訊號。
此外，李嘉誠的90後孫女也已涉足家族事業。去年6月，李嘉誠孫女李思德出任長實企業業務發展部經理，還參與了一筆40億收購案。
1996年出生於中國香港，李思德此前一直在李嘉誠身邊長大，後來遠赴英國求學。2017年，李思德留學歸來。過去幾年裡，李思德先後進入李嘉誠基金會等家族多個重要企業的董事會，在李嘉誠的安排下，一步步深入家族商業版圖之中。
其實這樣的案例還有很多七匹狼周力源、特步丁佳敏、好利來羅昊、華友鈷業陳曉軍、順灝股份王鉦霖、海川智能鄭穎、晨曦航空吳星宇……他們都已經完成接班或者頻繁出現在公司重要場合中，逐步實現權力交接。
接班潮
中國企業共同難題
這是當下特有的一幕。
由於中國百強家族企業創始人平均出生年份在1950年代末，創一代們在上個世紀八九十年代篳路藍縷、開創基業，如今他們中的大多數到了60至70左右的歲數。
因此，家族傳承擺在越來越多的企業面前。而在中國傳統觀念里，希望“子承父業”往往是許多企業家的第一選擇。
這從香港四大家族可見一斑。李嘉誠、郭得勝、李兆基及鄭裕彤陸續退居幕後，無一例外的是，接班人均為家族子孫。
這些二代們往往都被規划了較為一致的成長路徑：早年畢業於海外名校，學習金融、管理等經驗。學成歸來後，進入家族企業從基層做起，流轉於各個業務部門，並一步步走向權力中心。
“打江山容易，守江山難”。並非每一位二代接班都能平穩度過每一道坎。今年初，美邦服飾發布公告，周成建之女、美邦服飾董事長鬍佳佳宣布卸任，周成建重新被提名董事。當企業身處逆境，父親重新挂帥出山。
麥肯錫的一項調查表明，縱觀全球家族企業，英美等西方國家二代的傳承率只有30%左右，到了第三代，傳承率甚至不足15%。實際上，能順利完成企業傳承的二代只是少數，子女不適合或不願意接班，堵住了大部分家族企業傳承的路。
於是另一種選擇出現：將錢交給專業的人來打理，由此實現家族財富代際傳承。正如宗慶後曾在採訪時表達了一個觀點，“中國的民營企業最後會和發達國家一樣，二代願意接班就接班，不願意接班就由職業經理人來管理企業。”
晨壹投資曾統計一組數據，未上市的家族企業中，只有15%準備後代接班；已上市的家族企業中一半以上在上市5年內就出現控制權轉移。大部分家族企業家都決定在退休前出售企業。今年的一些併購案例中，就有父輩創始人因為難尋接班人，最終決定賣掉公司。
時代車輪滾滾向前，如何完成傳承，正在成為中國企業的必修課。
