當前，百年變局和世紀疫情交織，國際形勢繼續發生深刻複雜變化，全球產業鏈加速重構，國內改革發展穩定任務艱巨，鋼鐵行業面臨新一輪下行周期。如何把握新形勢、實現可持續增長，成為各行各業發展的重中之重。今年1月，中國寶武正式發布迭代升級後的公司戰略，定位於“提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產業生態圈服務的高科技企業”，確定了“共建產業生態圈推動人類文明進步”和“成為全球鋼鐵及先進材料業引領者”的新使命、新願景。
中鋼國際工程技術股份有限公司（下稱中鋼國際）緊跟中國寶武戰略步伐，進行戰略迭代，立足“綠色化”“國際化”“智慧化”發展方向，努力實現“全球工業工程技術服務引領者”的願景。
強力打造低碳技術領軍企業
實現碳達峰、碳中和是中國高質量發展的內在要求，也是中國對國際社會的莊嚴承諾。鋼鐵行業作為國民經濟的基礎產業，在全球舉足輕重，但也是典型的高能耗、高碳排放行業，是實現綠色低碳發展的重要領域。推動鋼鐵行業綠色低碳發展，把行業綠色的底色亮出來，是每個鋼鐵生態圈企業義不容辭的責任。中國寶武率先發布碳減排目標，並發布《中國寶武碳達峰碳中和行動方案》，明確了極致能效、富氫碳循環高爐、氫基豎爐、近終形製造、冶金資源循環利用和碳回收及利用等六方面的內容。中鋼國際作為中國寶武成員企業、綠色低碳先鋒部隊的重要一員，積極行動，在“十四五”開局之年形成了科學、務實、可實施的綠色低碳路徑圖。憑藉支持綠色發展的全流程系統服務技術集成能力，中鋼國際加快數字化轉型，從能效提升，到工藝、流程優化再造，再到前沿零碳技術，輔以碳排放管理與降碳規劃，為鋼鐵企業提供全流程、全生命周期的綠色低碳製造綜合解決方案。
能效提升，傳統碳減排工藝革新
中鋼國際基於長期對國內外長流程的技術工程實踐形成的能力，始終致力於以能效提升為目標的對傳統工藝的改造優化，幫助鋼鐵企業優化成本、提升質量效益，加速從規模效益向質量效益轉變。
中鋼國際自主研發的帶式焙燒機球團工藝在中東項目中實現首次應用，作為高爐爐料造塊最清潔的工序，該技術可以實現低工序能耗、減少鐵前污染及二氧化碳排放。目前，這項技術已經在海內外得到廣泛應用。在高效長材軋制方面，中鋼國際已在控軋控冷、高速上鋼裝置、系列化模塊軋機等方面取得突破、走在前列，降低合金使用量，實現加熱爐燃料消耗的大幅下降。
在傳統高爐降碳技術方面，由中鋼國際EPC總承包的中國寶武八鋼富氫碳循環高爐試驗項目三期已點火投運。這是中國寶武全球綠色低碳創新研究基地的先鋒項目，有望減少30%的二氧化碳排放，同時大幅度提高冶煉爐的利用係數，兼具經濟性和高效率雙重優勢，將為全球綠色低碳冶煉提供中國寶武方案。
中鋼國際EPC總承包建設的寶武八鋼富氫碳循環高爐試驗項目三期工程點火
中鋼國際EPC總承包建設的寶武八鋼富氫碳循環高爐試驗項目BIM圖
中鋼國際還擁有包括燒結智能控制系統、7.5米低能耗低排放頂裝焦爐、熱回收焦爐等在內的擁有自主知識產權的技術，為鋼鐵企業潔凈高效、節能降耗提供更多選擇。
前瞻性技術探索與實踐
氫冶金是鋼鐵行業低碳發展的一個終極解決方案。在中國寶武碳中和冶金技術路線圖中，以氫基豎爐為核心的氫冶金工藝路線也是重要的碳中和流程。早在2016年，中鋼國際前瞻性布局、試水短流程，先後承接了阿爾及利亞2個250萬噸DRI（直接還原鐵）項目。通過參與這2個世界最高單線產能DRI項目，中鋼國際成為首個建設氣基直接還原鐵工程的中國工程技術公司。基於項目實踐，中鋼國際在豎爐爐體設計、工藝包設計等方面摸索出較多經驗。
目前，中鋼國際在阿爾及利亞、玻利維亞執行新的DRI項目；與河鋼宣鋼合作打造氫能開發和利用工程示範項目，未來還將在綠電制氫、氫能利用等方面下功夫，實施更大規模的氫還原項目；中鋼國際EP承建的中國寶武湛江百萬噸級氫基豎爐項目，將是中國首套百萬噸級氫基豎爐，作為中國寶武“2035年力爭減碳30%、2050年力爭實現碳中和”碳減排目標的重要舉措，該項目對鋼鐵行業實現“雙碳”目標具有開創性、示範性意義。
中鋼國際EP承建的寶武湛江鋼鐵百萬噸級氫基豎爐項目建設中
中鋼國際還通過與科研院所、國際領先企業合作，合力探索低碳冶金關鍵共性技術，推進技術創新與產業鏈深度融合，推進具有自主知識產權的低碳前沿技術研究和應用轉化。
減污降碳協同增效
中鋼國際旗下專註大氣污染治理的子公司中鋼天澄，在鋼鐵行業全流程多污染物環保節能綜合治理上具有突出技術優勢，具備極強的科研實力，榮獲了2項2020年度國家科技進步獎。以“鋼鐵窯爐煙塵細顆粒物超低排放技術”為代表的一系列自主研發技術，為鋼鐵行業實現超低排放、打贏藍天保衛戰做出了巨大貢獻。中鋼天澄將繼續圍繞國家重大戰略需求，加快關鍵核心技術攻關，為實現“減污降碳協同增效”做出新的貢獻。
碳資產管理與諮詢
鋼鐵行業的低碳發展應當採取混合性方案，降碳路徑多種多樣，但都基於對鋼鐵企業清楚掌握自身各流程的碳排放情況。中鋼國際旗下的中鋼安環院，可為政企提供專業的、貫穿全生命周期的碳資產管理與諮詢服務，提供系統性碳排放管理規劃服務。
中鋼安環院業務涵蓋安全、環保、綠色發展、檢測檢驗，擁有工信部認定的第一批節能與綠色發展評價中心，近年來承擔了多項省、市應對氣候變化規劃、碳達峰行動方案及評估、低碳試點申報工作。
爭做數字化轉型排頭兵
2022年《政府工作報告》強調“促進數字經濟發展”“促進產業數字化轉型”，不斷提升工業領域數字化水平，是工業領域實現碳達峰、碳中和的關鍵路徑。中鋼國際順勢而為、積極探索，加快推進數智化建設，充分發揮數字技術在鋼鐵產業發展中的賦能引領作用，有效提升企業產品和服務的質量和效率。中鋼國際堅持以創新為驅動，將數字化的理念與技術融入產品或服務中，實現業務模式的重構與創新，力爭做數字化轉型的排頭兵。中鋼國際以加快推進數字化設計、數字化交付、數字孿生工廠能力的建設及提升為抓手，形成以帶式焙燒球團、氫基直接還原豎爐、富氫碳循環高爐為代表的看得見、摸得着、用得好、可推廣的數字化工廠，夯實數字化平台底座，為中國寶武智慧工廠建設做出貢獻。
綠色低碳發展已成為我國鋼鐵工業轉型發展的核心命題，挑戰巨大、任重道遠。在中國寶武的領導和支持下，中鋼國際擁有更堅定的決心與信心，打造中國低碳冶金技術領軍企業。在這場全周期、全過程的綠色革命中，中鋼國際扛起責任與擔當，持續推進低碳冶金技術創新及工程化應用，同時強化數字化賦能，全面提升低碳冶金核心競爭優勢，為中國寶武生態圈高質量發展貢獻力量，助力鋼鐵行業早日實現“雙碳”目標。
充分發揮國際化經營優勢能力，助推中國寶武國際化戰略實施
作為冶金工業最早“走出去”的企業，中鋼國際已發展成為國際一流冶金工程技術公司，足跡遍布全球40多個國家，在海外冶金工程市場享有較高的聲譽。中鋼國際承建的多個項目榮獲國家優質工程獎，並連續多年入選ENR全球最大250家國際承包商和最大250家全球承包商。
（一）市場化轉型的第一步：邁向海外
在中國改革開放醞釀新的突破、加入WTO的大背景下，彼時還帶有較濃厚計劃經濟色彩的中鋼國際主動作為、謀篇布局，選擇向市場化轉型，並把第一步邁向了海外。基於中鋼國際曾承擔原冶金部成套設備供應、引進的政府職能，蘊蓄了較靈敏的海外觸角和較強的資源整合能力，2003年，中鋼國際首次提出了“立足國內、開拓海外，重點是開拓海外市場”的發展戰略。在該戰略的指引下，中鋼國際實現了從土耳其75萬噸棒材軋機供貨到承建一批當時中國出口海外最大規模焦化、高爐、燒結工程項目的突破，海外市場也從土耳其拓展到日本、印度、南非等，國際化經營站穩腳根。
（二）從組織型到技術創新的突破
2013年，乘着“一帶一路”倡議的東風，中鋼國際明確了“國際化、多元化”戰略。同年，中鋼國際抓住中東SISCO帶式焙燒機球團項目的機遇，主動求變、再次突破——完成了從早期通過資源整合到以技術為核心為客戶提供系統解決方案、創造價值的轉變，國際化經營進入穩步增長期。
彼時，中國僅有少數鋼鐵企業採用帶式焙燒工藝，且都依賴進口技術。中鋼國際憑藉敏銳的行業洞察力，看清了高爐爐料結構的變化趨勢，看到了帶式球團市場、帶式球團工藝的未來。中鋼國際以創新為驅動，通過堅持不懈的研發投入，在嚴苛的標準下形成了自主技術，並在中東項目實現首次應用。該項目實現了中國帶式焙燒機球團技術與裝備零的突破，填補了技術空白。
以不同細分領域的技術創新和海外工程化應用為抓手，中鋼國際同步聚焦增強五大核心能力，即較強的市場營銷能力和較為完善的國際化營銷網絡，較強的以核心技術為中心的專業整合能力及產業鏈業務整合能力，較強且穩定的融資能力，較強的戰略聯盟能力，較強的能滿足大型複雜性國際工程需求的集成化管理能力。在這個過程中，中鋼國際通過積極開拓電力工程項目市場等途徑，將冶金工程總承包的業務模式複製到礦山、電力、節能環保等相關多元化業務領域。
中鋼國際積極踐行“一帶一路”倡議，充分利用國內先進成熟的工藝技術及完備的成套裝備製造能力，帶動中國裝備、技術、標準和服務“走出去”，助推“一帶一路”沿線國家和地區鋼鐵企業延伸產品生產鏈。截至目前，中鋼國際的國際業務已在16個“一帶一路”沿線國家和地區落地。
中鋼國際 EPC 總承包建設的中東 SISCO 250萬噸/年帶式焙燒機球團項目
（三）客戶至上，樹立誠實守信的品牌形象
五大核心能力與系統解決方案是拿下海外項目的“敲門磚”，客戶信任則是國際化經營的“助推器”。中鋼國際始終把客戶利益放在首要位置，打造誠實守信的品牌。這是工程公司的生存之本，印刻在企業的文化基因里。
不同於貿易類公司的“百米賽跑”，工程項目是“馬拉松”，考驗耐力、為客戶提供服務的持久力、贏取客戶信任的能力。從堅守12年的印度JSPL焦化項目，到目前全力推進的俄羅斯MMK焦化項目，在海外經營中，遇到困難，中鋼國際第一個想到的是客戶；處於有利形勢，考慮的仍然是如何為客戶創造更大價值，真正做到“承攬一個項目，樹立一個品牌，開闢、鞏固或擴大一片市場”。
在複雜多變的國際形勢下，客戶信任進一步凸顯其價值。近兩年，全球新冠肺炎疫情起伏反覆，國際業務受到多重挑戰和巨大衝擊。中鋼國際逆勢而上，接連簽下數個國際大單，包括11億美元的Tosyali阿爾及利亞四期綜合鋼廠EPC總承包項目；2021年的海外新簽工程項目合同額達81.49億元；在中國勘察設計協會發布的“境外工程總承包營業額2021排名”中位列榜單第6名。
國際化發展也是中國寶武未來最重要的工作領域。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮指出，“國際化發展是中國寶武踐行國家‘一帶一路’倡議、承擔央企使命的責任所在，開展國際化經營是推進中國寶武總體戰略方針中最為重要的一環”。中鋼國際將充分發揮國際化經營的優勢能力，助推中國寶武國際化戰略的實施，力爭成為中國寶武實現20%國際化指數的“主力軍”；深度參與融入全球鋼鐵產業的資產布局和重構，繼續為海外鋼鐵企業創造價值、為中國鋼鐵企業“走出去”保駕護航。
2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規劃的關鍵年，也是中鋼國際建企50周年。歷經半個世紀發展，中鋼國際已從彼時的部委機關單位實現了華麗蛻變，不僅為新中國鋼鐵業的發展與騰飛做出了應有的貢獻，也成為一家享譽國內外的國際一流冶金工程技術公司。
以史為鑒，展望未來。中鋼國際將凝心聚力、保持定力，積極應對困難挑戰、搶抓機遇謀劃發展，腳踏實地、踔厲奮發，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，為全面建成社會主義現代化強國、實現中國華民族偉大復興的中國夢做出新的貢獻！
作者 | 中鋼國際工程技術股份有限公司董事長 陸鵬程
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