財富榜的意義在於，它們具有着相對較為明顯的風向標意義。
原因在於，登頂財富榜的商業大佬們背後，更多地展現出來的是，他們名下的產業以及這些產業所處的行業的發展趨勢。
正如馬雲的登頂預示着阿里巴巴的輝煌，黃崢的登頂見證着拼多多的崛起，當小馬哥再度登頂首富榜，同樣有着同樣的內涵與意義。
我們都知道，當互聯網行業的發展開始進入到洗牌期，小馬哥以及他所帶領下的騰訊曾經經歷了漫長的摸索期。
無論是全真互聯網的提出，還是產業互聯網的孕育，乃至是數實融合的落地，我們都可以看到，小馬哥以及他所帶領下的騰訊一直都走在探索的道路上。
事實證明，經歷了長時間的探索之後，小馬哥的確帶領着騰訊走出了一條相對較為令人側目的發展道路。
此番小馬哥超越鍾睒睒再度登頂中國首富，正是這樣一種現象的直接體現。
因此，透過小馬哥登頂中國首富，我們需要更多地看到的是，這樣一個事件背後為我們傳遞出來的訊息。
只有這樣，我們才能真正把握住小馬哥登頂中國首富的內在規律，我們才能知道騰訊本身以及它所處的互聯網行業正在發生着的深刻變化。
一
同幾乎所有的互聯網玩家們一樣，騰訊最近幾年的日子並不好過。
究其原因，以流量和規模效率為主導的經典意義上的互聯網模式，開始走到了盡頭，無疑是一個主要方面。
欲要改變這樣一種境況，必然需要告別傳統意義上的舒適圈，通過改造自我來尋找新的發展突破口。
對於騰訊來講，同樣如此。
眾所周知，騰訊一直都是互聯網社交領域的霸主。
正是得益於此，騰訊獲得了巨大的流量，並由此衍生出來了諸多的產業。
然而，當流量的天花板愈發迫近，僅僅只是以社交作為流量的來源地，僅僅只是以社交為主導的發展模式，開始面臨著越來越多的困境和難題。
無論是存量用戶的沉寂，還是增量用戶的見頂，無一不是這樣一種現象的直接體現。
正是因為如此，我們才看到了，騰訊和其他的互聯網玩家們一樣，開始進入到滯脹的發展階段。
為了改變這樣一種境況，特別是為了適應短視頻直播的內容新形式對於流量格局帶來的改變，我們看到了，騰訊毅然決然地投入到了短視頻直播的戰役之中。
通過視頻號的逐步落地，我們看到了騰訊開始通過布局短視頻直播來分得新流量格局下的一杯羹。
事實證明，騰訊方面通過布局視頻號，的確是獲得了一定的效果的。
當下，視頻號，業已和抖音、快手一起，成為了短視頻直播領域的「三極」。
無論是對於存量用戶的激活，還是對於增量用戶的獲取，騰訊都藉助短視頻直播取得了不小的成績。
可以說，藉助視頻號，騰訊穩住了流量的基本盤，並且讓自身在以短視頻直播為主導的流量新格局之下，維持了自身的市場地位。
騰訊在憑藉著視頻號穩住流量的基本盤的同時，同樣不斷地精耕傳統的強項——文娛產業。
無論是新遊戲的推陳出新，還是新劇集的不斷落地，我們都可以看出，騰訊正在不斷地穩住自身的現金流。
有了流量的支撐，有了現金流的保證，騰訊便有了可以探索新領域的「資本」。
二
提及最近幾年騰訊的發展，我們總是會繞不過一個詞，那就是「煥新」。
所謂的「煥新」，其實就是藉助新技術、新模式來為騰訊的傳統業務提供新的動能，並以此來煥發出新的生機與活力。
對於小馬哥以及他所帶領下的騰訊來講，之所以能夠打一個翻身仗，其中一個很重要的原因在於，它實現了真正意義上的「煥新」。
我們都知道，互聯網玩家們之所以會走入到發展的困境里，其中一個很重要的原因在於，互聯網技術，作為一種提升效率的底層技術，開始遭遇到越來越多的困境和難題。
其實，並不僅僅只是騰訊，我們看到的阿里巴巴、京東，乃至是拼多多，無一不是如此。
因此，對於騰訊這樣的互聯網玩家們來講，欲要改變這一困境，其中一個很重要的原因在於，改變以互聯網為主導的底層發展模式，開始真正通過擁抱新技術、新模式來找到新的發展可能性。
回顧騰訊最近幾年的發展，我們可以看出一個非常明顯的信號，即，騰訊找到了互聯網技術的替代者。
無論是騰訊在數字科技上的布局，乃至是騰訊在ai上的探索，我們都可以看出，騰訊傳統意義上的以互聯網技術為主導的發展模式，開始被以數字科技、ai為代表的新技術、新模式為主導的發展模式所取代。
同互聯網技術的表層不同，以數字科技、ai為代表的新技術，更多地是從底層、內在來尋找新的增長潛能。
現在，我們談及騰訊的增長，更多地提及的是，互聯網之外的詞彙以及互聯網模式之外的增長新方式。
當這樣一種情況開始越來越多地發生，騰訊的增長開始與ai、數字科技等新元素聯繫在一起。
於是，騰訊開始完成了一場「煥新」。
對於現在的騰訊來講，業務可能還是以往的業務，但是，真正驅動業務增長的技術和邏輯，則開始發生了一場深刻且全面的改變。
用小馬哥的話說，這是「老樹發新芽」。
正是得益於騰訊找到了新的增長邏輯，我們才看到了騰訊的反彈以及小馬哥的身價的增長，並且重新回到了首富的位置。
三
如果說，騰訊穩住了基本盤和打開了新天窗，讓騰訊步入了新的發展周期的話，那麼，騰訊對於新的流量藍海的探索，則讓它發現了新大陸和新金礦。
一直以來，我們都在談c端流量的見頂，我們都在談流量紅利的不再。
然而，我們卻沒有想到的是，全新的流量紅利正在出現，全新的藍海正在打開。
如果對新紅利和新藍海進行總結和定義的話，以b端為主導的新大陸，則是一個最值得我們去關注的方面。
騰訊之所以能夠實現觸底反彈，並且開始一點一點地釋放出新的發展後勁，其中一個很重要的原因在於，它找到了b端的金礦，它打開了以b端為肇始點的第二條增長曲線。
無論是騰訊藉助ai技術對於b端用戶的賦能，還是騰訊對於以遊戲、娛樂產業的深度改造，乃至是騰訊藉助數字科技對於金融科技等產業的重塑，我們都可以看出，騰訊開始將增長的金礦，開始一點一點地從c端轉移到了b端。
對於騰訊來講，b端的增長，將會未來相當長一段時期的重點。
小馬哥之所以能夠帶領騰訊穿越周期的黑暗，其中一個很重要的原因在於，他早早地便開始了對於b端的布局。
事實上，並不僅僅只有騰訊，以阿里巴巴、京東、百度為代表的玩家們，同樣開始將關注的焦點聚焦在了b端。
如果我們對於未來互聯網玩家們競爭的重點進行總結和定義的話，b端將會是一個主戰場。
因此，如果我們要尋找騰訊實現新的增長的內在邏輯，找到了b端市場的金礦，並且不斷地用c端市場實現共振，無疑是一個重要的原因。
同樣地，當騰訊找到了b端與c端共舞的方式和方法，那麼，它的數實融合、全真互聯網以及產業互聯網等想法，便不再僅僅只是一句口號，而是變成了一個可以落地的存在。
從這樣一個角度來看，對於b端市場探索的漸入佳境，同樣是騰訊開始穿越周期迎來增長的關鍵，同樣是小馬哥再度問鼎中國首富寶座的關鍵。
結語
當小馬哥開始再度問鼎中國首富，其實是有着相當明顯的風向標意義的。
對於騰訊來講，它更多地讓我們看到了騰訊的觸底反彈；
對於互聯網行業來講，它更多地讓我們看到了新的發展脈絡的逐漸清晰。
總之，當下的騰訊，早已不再是以往的騰訊，而是變成了一個業已煥新的騰訊，業已發新芽的騰訊。
對於騰訊來講，其實是需要這樣一場煥新的。
只有這樣，騰訊才能穿越周期的迷霧，它才能跳出互聯網的掣肘，真正以一種全新的姿態，飛翔在新天空下。
