金融界9月14日消息，嗶哩嗶哩原副總裁盧梵溪被曝已經離職。據相關人士透露，盧梵溪的離職主要有兩點原因：一是在內容方向上，b站希望堅持“精品化戰略”，而盧想嘗試更多內容形式，所以在合同到期後不再續約；二是因為個人身體原因，盧希望休息一段時間。
資料顯示，盧梵溪2020年加入b站，成為嗶哩嗶哩影視製作中心以及紀錄片製作中心的領軍人。其中紀錄片團隊的作品包括《但是還有書籍》，《小小少年》獲得第27屆上海電視節白玉蘭獎“最佳系列紀錄片獎”，《人生一串》等紀錄片深受z世代的喜愛；同時還參與制作了b站的自製劇集《時光代理人》《古相思曲》《三悅有了新工作》《珍饈記》《突如其來的假期》《雙鏡》等。
加入b站之前，他曾擔任優酷土豆的集團副總裁、總製片人等等，並先後發起並監製了《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》、《老男孩》微電影、《萬萬沒想到》、《名偵探狄仁傑》等知名自製內容，此外還成功策劃《小蘋果》一歌，將其推廣成為“國民神曲”。
截至目前，盧梵溪本人對於離職一事暫未發表公開聲明。外界普遍關注他在離開b站之後的職業動向，以及這將如何影響b站在影視製作領域的布局和發展。
長城證券研報表示，嗶哩嗶哩採用“pugv+ogv”的內容結構，其中pugv(專業用戶生成視頻)為嗶哩嘩哩基石，目前已經形成了“up主製作高質量視頻內容-吸引粉絲並獲得正反饋-激勵up主生產更多優質內容”的正向循環，ogv(專業機構生成視頻)為優質的版權內容，包括動漫、網劇、紀錄片等長視頻內容覆蓋，優質ogv內容不但可以為pugv二創內容提供豐富的素材，同時可以對b站的新用戶獲取產生積極影響，並藉助優質pugv內容增加新用戶的留存率，實現用戶的“拉新-留存”全流程。
但從實際運營來看，“pugv+ogv”的協同機制想要穩定運行依然道阻且長。一方面，b站的定位決定了其ogv作品往往是小而美的作品，雖然口碑不錯，但難以成為全網爆款，吸引力和變現能力有限。另一方面，隨着直播時代的到來，相比跟着ogv二創內容，up主投身直播的門檻和成本也更低，變現更直接，因此，在帶動up主的作用方面，ogv的可被替代性正在增強。
此外，b站自製ogv內容及採買版權內容的花銷在財報中被統計為“內容成本”，區別於為激勵up主創作所支出的“收入分成成本”，二者都是構成營業成本的重要部分。
近年來，b站在戰略布局上持續與提升毛利，降低虧損為目標。2023年的財報電話會上，b站cfo樊欣表示，“2023年，我們內容投入會更注重roi，預計內容成本占收入比例會下降。”因此，也能發現，2023年以來，b站的ogv內容數量逐漸下降。
反映到財報上，近兩年b站在成本上除了收入分享成本有一定增長外，其他帶寬成本、內容成本同比有明顯下降。與此同時，收入同比還有略微增長，共同帶來毛利率同比大幅改善。二季度財報顯示，b站2024年第二季度毛利率由上年同期23.1%提升至本季度的29.9%，實現了連續第八個季度的環比提升。
按照b站此前的規劃，公司會在2024年實現nongaap盈虧平衡。
