花錢換效率,遙望雙財報的“珍瓏棋局”

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文 | 金寧

4月30日,遙望科技(股票代碼:002291)發布2023年年報及2024年一季度報+財報相關內容。

財報中,一組數據值得關注。

2023年,由於新業務——遙望x27主題公園拓展帶來的投入成本增長,以及人力成本增加和歷史遺留問題,遙望科技虧損面約為10.49億元。

2024年一季度,遙望科技商品交易總額(gmv)達45億元,較2023年同期增長80%,現金流轉正為1.74億元,營收同比增長43.44%。

前者看似是遙望科技的“激進”創新,是其立足競爭和業績持續增長的巨大投入。

而後者則表明,這筆投入的短期回報已經顯現。

更重要的是,在當前內需不振,消費低迷的宏觀環境下,如此一份值得玩味的成績單,足以表明國內頭部直播公司已經具備了迎接行業周期性挑戰的能力。能夠頂住壓力,逆流而上,穿越周期,行穩致遠。

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1、行業狂奔中的隱憂

英國著名經濟學家凱恩斯(john maynard keynes)提出,經濟發展必然會出現繁榮、恐慌、蕭條、復蘇四個階段,並具有明顯的規律性。這就是人們常常討論的周期性。

宏觀經濟如此,行業發展亦是如此。

對於曾經創造了無數gmv神話的直播電商行業來說,在經歷7年的發展後,已經結束了野蠻生長,進入新階段,周期拐點隱約可見。

如果僅僅從增長性來看,當前的直播電商仍處於增長區間。艾瑞諮詢的數據顯示,2023年中國直播電商市場規模達4.9萬億元,同比增長35.2%。

頭部企業的成績也穩中有升。

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遙望科技的業績報告顯示,2024年q1,其gmv達到45億元,較2023年同期增長80%,遠高於行業增速。

此外,交個朋友2024年q1合計完成gmv約24.32億元,較上年同期增長約25%。東方甄選2024財年中期(2023年6月-11月),直播電商業務gmv達57億元,相較上年同期48億元有所增長。

但在行業向上的同時,危機已經來臨。

2023年,從李佳琦“哪李貴了”到董宇輝“小作文之爭”,從“最低協議價”到“品牌二選一”,這些頻繁登上熱搜的行業事件中,無不透露着行業“低價取勝”“依賴大主播”的隱憂已經顯現。

這與直播電商的發展模式有直接關係。

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當前,中國直播電商已經發展出了幾種比較成熟的業務模式。第一是公司的發展高度依賴頭部主播的絕對超頭型。美one、東方甄選是此類模式的代表。2023年底甚囂塵上的東方甄選“小作文之爭”,使得這一模式的風險暴露無遺。

更多的直播電商企業開始矩陣化,希望通過做大蛋糕,減少對頭部主播的依賴。如交個朋友和當下的謙尋。

對於行業瓶頸和公司在發展中存在的困難,遙望科技選擇了直面問題。如對於人力成本增加導致的虧損,資源集中帶來的空置浪費和人效偏低,直播運營工具復用能力未拉滿預期等,遙望科技在人力成本智能化管理、ip橫向拓展深度商業化、素人主播及明星衍生號帶動有效直播時長上,均做出了應對。

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2、摸索直播高效聚合場

從野蠻生長到比拼內功。當前的直播電商行業已經走到了新的十字路口。行業轉型期,企業家的前瞻性和戰略眼光,往往決定着公司的生死存亡。表現在企業管理中,就是僅降低風險、築牢底部遠遠不夠,還要提前布局,打造第二、第三增長曲線,構建持續增長性。這也是遙望科技近幾年業務布局的核心邏輯。

作為一個科技驅動的新消費服務平台,遙望沒有停止過對新技術、新業態的探索。在企業發展的進程中,多點布局似是紛繁蕪雜,實則均是聚焦於直播業務高速複製能力的打磨,為的是在某一個時間點得以彼此融合,產生聚變。

是否有這樣的高效場域,可以突破既有的直播協同模式,去兼容、利用已經成熟的供應鏈、直播場景、服務、標準化團隊、運營工具等優勢?遙望給出的答案是肯定的。

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2023年12月,“遙望x27 park”於杭州正式開業,並與央視新聞攜手啟動專場直播,開業當日實現總gmv超2.2億元,標誌着遙望拓寬消費場景從線下向線上延伸的關鍵一步,調整公司內部直播策略和簽約外徑,總結提煉新消費場景下的服務經驗,提升供應鏈、直播方法論、消費場景的整合能力,為未來規模化複製產業鏈項目、試水新型業態融合打下基礎。

多年來,遙望科技一直在自研升級數字平台“遙望雲”,通過大數據和大語言模型等前沿技術的應用,實現直播流程標準化、分析規模化、選品智能化,是直播電商行業一流的效率工具。據披露,遙望雲已吸引2.5萬個品牌入駐,累計服務直播場次25000多場,累計成交訂單數超4000萬單,累計直播時長達820萬分鐘,在插上數字系統和線下聚合場的“雙翼”後,為企業帶來跨越式的發展。

收益顯而易見,從2024一季度財報來看,遙望x27自2023年底開園以來,2024年q1,直播場同比增加157%,開播賬號增加108%,營收同比增長43.44%,gmv達到45億,預計全年gmv超百億。

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從2018年至今,遙望科技在主播、供應鏈、遙望雲等多項業務上的不斷修鍊,在遙望x27得以合理化聚合,加之“場景”的優化最終產生業務實力的聚變,從2024一季度財報的各項數據也能看出,這也是遙望對自身策略的一次認可。

從中長期角度出發,遙望x27作為一個數實融合的商業綜合體,也是產業鏈的匯聚地,很好地串聯起了產業鏈上的各個主體,並通過全渠道一體化的供應鏈服務體系,實現服務價值的提升。在中國產業升級、品牌升級的大背景下,這一模式在未來將獲得更大的增長空間,“直播+地產”也會因此成為真正的長坡厚雪,使直播電商行業有了更值得期待的想象空間。

更重要的是,這一模式也有利於遙望更好地充分發揮產業鏈“鏈主”的引領作用,促進大數據、aigc、數字人等直播技術在品牌和產業中的應用,成為新消費增長的“加速器”,並從消費端推動供給側結構性改革。而商業與文創、文旅的結合,將使遙望科技的ip運營更具獨特性,從而提升其品牌影響力。由此帶來的品牌資產增值,也是不可忽視的效益。

3、在上行周期築牢“底部”

對於遙望科技董事長兼ceo謝如棟來說,“保守思維”是公司業務安全的底線。因此,從創業至今,他始終堅持可複製、標準化的業務理念,在行業上行周期,提前布局,築牢底部,提升抗風險能力。

表現在業務模式上,以遙望科技為代表的企業,通過多ip同時運營,深度發掘ip潛力,建立了獨特的逆潮流模式。這一模式下,遙望科技建立百餘位明星+達人的主播矩陣,同時建立標準化的業務流程,構建完整的專業運營、投放、內容等營銷支撐,使企業發展大大減少了對“人”的依賴,可以說提前解決了“去超頭化”的難題。

直播行業頭部機構資源紛呈,各有特色,而遙望在明星、宣發、流量投放、專業內容創作者上的優勢,使其積極拓展業務邊際,圍繞明星等ip運營小號矩陣、分發直播切片以及試水綜藝、短劇等商業化營銷,探索更多元、更穩健的變現矩陣。

這讓遙望科技在近幾年的行業風雨中,始終保持平穩增長。

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從營收上來看,2019年並表以來,遙望科技的營收增長保持在30%以上,增長迅速。2024年q1,這一數字更是達到了50% 。

gmv方面,2021 年,遙望科技 gmv 約為 102.55 億元,同比增長 138.49%。在此基礎上,2022 年再增長 46.27%,達到150億元。2024年q1的gmv增速再次跑贏行業。 

與往年相比,遙望科技僅僅用了3年,就實現了gmv增長了三倍,營收翻倍。持續增長的數據,是“遙望模式”最好的註腳。 

周期既是機遇又是挑戰,利用得好就能迎來新增長。遙望科技在“平時”築牢底部,在轉型期,前瞻布局,挖掘新增長點,並大膽投入。待“戰時”,自然能夠見奇效。這是遙望科技穿越周期的力量,也是其行穩致遠的關鍵。

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