極目新聞評論員 文清蔓
今年，音樂節“退燒”來得有點猛烈。據不完全統計，今年3月到5月期間，全國各地已官宣的音樂節多達50多場，而根據北京青年報記者整理，其中至少有近10個音樂節宣布延期乃至取消，佔比將近五分之一，其中不少是“一次性”音樂節，但也不乏老牌音樂節。近年來，音樂節呈現擴圈態勢，從小眾走向大眾，但今年音樂節的舉辦走勢卻反其道而行之，而官方公布的原因多為“不可抗力”。
音樂節現場（網絡截圖）
“不可抗力”是一種法律術語，原指不能預見、不可避免且不能克服的客觀情況，通常包括地震等自然災害與一些突發的社會異常事件。但卻在近期的音樂節頻頻出現，幾乎是統一說辭。他們遇到的“不可抗力”到底是什麼？有分析認為，嘉賓陣容重複率高、統籌倉促、管理混亂，再加上擺爛式的售後服務，高票價與低體驗，如此一來，儘管線下演出數量激增，但並沒有讓行業往正向發展，反而攪渾了市場，讓觀眾頻頻吐槽。
可見，官方所謂的“不可抗力”，無非是音樂節臨時取消的一種說辭。如果大操大辦卻質量不過關，只會拿“不可抗力”來掩蓋慘淡。這種落荒而逃、出爾反爾，是對樂迷與觀眾的不負責任，也是對音樂節文化的褻瀆。
音樂節“取消潮”，也揭露了戶外音樂節行業正面臨的困難。在競爭激烈的音樂節市場，僅靠臨時搭台、七拼八湊，邀請幾位有粉絲基礎的藝人，已不再能夠支撐起自身的發展。音樂節本質上是一場文化盛宴，不能被當做快速“圈錢”的工具，要想長期發展還是要找准自身特色定位“小火慢燉”，向文化內涵挖潛。“不可抗力”固然會及時止損，但主辦方也應當清楚，推動音樂節文化迭代升級，才是促進行業健康發展的密碼。
（來源：極目新聞）
