盒馬發生內部大變動，弄過公司的都知道，什麼情況下會讓cfo接手ceo？準備清盤的時候.....
你要說侯毅能力開拓市場的能力不夠，連我這個消費者都不答應，這會把侯毅換下，只能說是形勢比人強了。
盒馬是我們家買菜的主要途徑，如果盒馬真的要退出這個市場，不知道後面那些菜場會不會復活。但我是已經習慣了下單，菜到家門口的，要扭轉這個習慣，估計需要一個痛苦的過程了。
當然，痛苦是永恆的，快樂是短暫的。這一點我是能理解，且認命的。
盒馬在我家附近那個的生意，真的很好，然後這並不能改變他們整體上盈利困難的大趨勢。
看看這個人流，顯然不是運營的問題了。
這次內部人力資源調整，恐怕在去年就已現端倪。2023年11月16日，阿里巴巴在財報中披露，盒馬暫緩上市，此後盒馬並未披露重啟上市的相關計劃。
類似盒馬的運營模式，人流再大，生意再好也是很難覆蓋成本，實現盈利的。你只要打開app看看價格，以及由此價格產生的服務，人工，就應該能大致明白這是典型的資本打法，必須依靠資本市場來融資，自身是賣的越多，開的越好，成本就越高。
可怕的是，整個資本市場對於消費板塊的熱情，正在快速消退。
短短几年前，不用說多，就是2020年，我接觸了一些風投機構，他們當年要投的，就是所謂的消費概念。
那麼消費概念里，最重要的，就是營收和覆蓋的客戶數。
這兩年呢？消費類板塊不說全軍覆滅，至少在風投那裡，已經聽不到聲音了。
主要是什麼呢，是投資人的信心和預期垮了。
2023年年初，投資人還是有信心的。去年2月21日有個撬動拐點增長大會，多位投資人不約而同提到春節檔超76億元總票房與旅遊市場的開門紅，表示信心得到了提振。
分眾傳媒創始人兼董事長江南春表示，疫情防控政策優化後，消費領域確定性增加，負面因素基本消除，一二級市場也將迎來回暖周期。
去年it桔子發布的《2022-2023年中國新經濟創業投資分析報告》，2022年中國新經濟一級市場投資交易事件數量有5213起，同比下降了31%；總金額為7446億元，同比下降了48%。
江南春表示，這正是低位進場的時機，「消費是長坡厚雪的賽道，不能用短期的思維去看，根據我的觀察，在世界上真正很多千億美金、千億人民幣的公司，大多數是消費公司。」
「尤其是疫情防控政策優化後，確定性增加，負面因素基本消除，中國一二級市場回暖周期也要開始了」。
這是去年年初的情況，一年過去了，到了2024，一切水落石出....
確定性確實增加了，房產跌，股票跌...能看得到的東西都在跌。那麼消費能漲嗎？人是挺多的，就是那句話：吊人狂多，吊錢沒有....
前幾天跟我家裡那位吃飯，我們出去吃飯我都是甩手掌柜，從來不買單。結果那天吃完散步就聽她說，單位開會要過緊日子，一看工資單當月少2000，氣的當天差點單都不想買....說看看下個月，要再這樣就不出來吃飯了...
我聽笑了，說你看，這就是預期的威力。一旦你覺得收入未來會下降，你就會自動縮減消費。
那麼，收入預期是漲，還是跌？我相信這個答案，每個人都有。
既然如此，消費類遇冷就絲毫不奇怪了。
另外一個消費類的現象，鍾薛高的倒塌，恐怕也能側面為盒馬的收縮提供一點佐證。
3月6日，鍾薛高售價從60元降到2.5元的話題登上微博熱搜。據媒體報道，在某購物平台鐘薛高雪糕的價格已經降至低位，其中臨期產品甚至低至2.5元一支。
從一上市的入道即巔峰，到一路走過來各種負面不斷，說白了就是消費市場的降級。如果消費能力不斷攀升，鍾薛高那點所謂的負面根本不算事——他們的消費者會自動幫忙給他們辯護。
60塊錢雪糕，吃的是雪糕嗎？吃的是身份、檔次和與之相配的生活方式。
中產生活方式倒塌，才是鍾薛高倒塌的原因。
反過來說盒馬，盒馬的流量，來自服務和低價，如果要覆蓋成本實現持續盈利，則必須要漲價。漲價就沒人，降價就有人。
資本市場能兜底還好說，資本市場再遇冷，這些貼本買賣，超前消費收縮，是再正常不過的事了。
最後還是那句話，企業家，順勢而為。
但還是希望，盒馬能一直在，改變消費習慣，太難受了。
（完）
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