互聯網行業的深度洗牌，絲毫沒有減退的跡象，縱然是在現在這樣的大背景下，依然如此。
有關抖音即將收購餓了么的傳言，正是這樣一種現象的直接體現。
雖然抖音方面和餓了么方面都對這樣一種傳聞進行了否認，但是，這絲毫無法否認抖音攜手餓了么的可能性。
可以預見的是，當抖音攜手餓了么，一場外賣市場的大戰，或許又將再度上演。
如果對抖音攜手餓了么的傳聞進行總結和定義的話，它，更像是一種欲蓋彌彰的必然。
正如移動互聯網時代的滴滴快的和合併，美團和大眾點評的攜手一樣，有著相同的內在邏輯。
儘管現在的市場大環境已經和那個時候的市場大環境發生了徹底的改變，但是，如果站在互聯網行業洗牌的視角來看待的話，它們之間其實是有著諸多相似之處的。
認識到抖音攜手餓了么的必然性，並且找到這樣一種必然性背後投射出來的互聯網行業的發展現狀，不僅讓我們對餓了么所在的外賣行業有一個相對較為全面的認識，甚至還可以讓我們對於當下的互聯網行業的發展有一個清晰的理解。
當抖音攜手餓了么成真，新的戰局，或許將會在外賣市場上演。
這是繼電商行業開始深度洗牌之後，新的洗牌的開始。它折射出來的是，當下的互聯網行業，正在發生著的深刻變化。
一
早在抖音攜手餓了么的消息傳出之前，抖音其實早就已經開始涉足外賣領域。
越來越多的商家開始加入到抖音的陣營里，越來越多的優惠補貼措施在抖音端開始出現，身邊很多人在選擇優惠的時候，開始從抖音端入手，而非從美團端入手。
如果我們將抖音和美團在優惠補貼上的競爭，看成是一種傳統意義上的互聯網模式的競爭的話，那麼，抖音和美團在存量流量上的爭奪，才是導致這一切出現的根本原因所在。
我們都知道，互聯網的發展史，其實就是一部流量的變遷史。
說到底，流量在哪裡，互聯網行業的競爭熱點，就在哪裡。
如果一定要找到現在的流量重心的話，以直播、短視頻為代表的新流量體，無疑是後移動互聯網時代新的流量核心。
正是因為如此，我們看到了以抖音、快手、視頻號為代表的短視頻平台，開始通過商業化的方式將流量變現。
外賣，作為一個與用戶的需求息息相關的領域，自然是成為了短視頻平台玩家們率先嘗試的一個重要方面。
抖音涉足外賣領域，其實正是這樣一種現象的直接體現。
天然的流量優勢，同傳統的促銷補貼一起，開始成為了抖音加入到外賣大軍的無可匹敵的優勢。
正是在這樣一種情況下，我們才看到了有關抖音攜手餓了么的傳聞的出現。
對於美團來講，其實是已經感知到了直播、短視頻時代來臨所帶來的挑戰的。
早前，我們看到的美團將直播、短視頻引入到自身的體系之下，正是這樣一種現象的直接體現。
不過，同抖音所具備的天然的流量優勢相比，美團並未培養起用戶在它的平台上藉助直播、短視頻下單的習慣，才是導致其與抖音在流量的獲取和轉化上存在較大差距的關鍵所在。
二
如果說，抖音所具備的強大的流量優勢，讓它進軍外賣領域有了先天基礎和條件的話，那麼，餓了么在外賣領域需要突破，以打破美團長期以來給它的壓力，才是導致其選擇攜手抖音的關鍵。
認識到這一點，我們才能對抖音攜手餓了么的另外一個原因，有一個較為清晰的認識。
在移動互聯網時代，特別是當外賣市場的格局並未確定的時候，以美團和餓了么之間的大戰為代表的競爭，便已經開始出現。
最後，這樣一場大戰以餓了么轉投至阿里的體系之下，美團和大眾點評攜手而宣告結束。
然而，縱然是在這樣的大背景下，美團和餓了么之間的競爭，並未停止。
對於餓了么來講，它始終需要著一個機會，去打一個翻身仗，以收復其在移動互聯網時代被美團奪取的市場份額。
然而，現實情況卻是在阿里的體系之下，餓了么是不具備這樣的條件的。
原因在於，對於阿里來講，以其現有的流量尚且難以支撐起其龐大的電商王國的發展，須知，電商可是阿里的核心業務。
對於餓了么這樣的「外來客」來講，同樣是無法享受到阿里的流量滋養的。
正是在這樣一種情況下，餓了么如何找到一個全新的流量入口，以擺脫對於阿里流量的依賴，或許，才是它真正可以再度向美團叫板的關鍵所在。
正是在這樣一種情況下，我們才看到了有關抖音和餓了么攜手的傳言的出現。
同阿里的流量僅僅只是支撐其電商核心業務的發展不同，抖音需要的是一個領域能夠將它的流量消化和變現。
以餓了么為代表的外賣領域，正是抖音真正需要的這樣一個版塊。
可以想像的是，當抖音和餓了么攜手，抖音可以將自身的流量直接在餓了么身上進行變現，而餓了么則可以直接承接起抖音的願望，真正破解自身流量來源不足的困境和難題。
當抖音的流量變現需求和餓了么對於流量的需求產生鏈接，所謂的兩者攜手，便不再是一種假想，而是成為了一種必然。
三
如果說，抖音和餓了么彼此的需求，決定了兩者必然攜手的話，那麼，當下的互聯網行業的大環境，則是為它們的攜手，提供了絕佳的市場條件。
如果對現在的互聯網行業進行一個總結的話，它，更像是一個全新的洗牌期。
同以往基於增量市場的市場洗牌不同，現在的互聯網行業的洗牌，更多地是基於存量市場的一種洗牌。
事實上，這樣一種洗牌，業已在諸多場景開始出現。
以電商行業為例，我們就已經看到了阿里、京東和拼多多的排名和位次的變化。
這種現象告訴我們，所謂的電商市場的格局，業已確定的說法，其實是為時過早的。
在互聯網市場上，並不存在永遠的王者，有的僅僅只是暫時的勝者。
如果我們將電商行業的洗牌，看成是互聯網行業深度洗牌的代表的話，那麼，以美團、餓了么和抖音為代表的外賣行業的洗牌，則是互聯網行業的調整，開始向著新的領域延伸和蔓延的表現。
從表面上看，外賣市場是美團一家獨大。
但是，如果將其放置於整個互聯網行業大洗牌的背景之下的話，我們可以非常明顯地看出，一場全新的洗牌，必然會在外賣領域上演。
有關抖音攜手餓了么的傳聞，正是這樣一種洗牌開始的真實再現。
可以想像的是，當抖音攜手了么成真，美團在外賣市場的地位，必然會遭遇一次嚴峻的挑戰。
當新的大戰拉開序幕，美團在以往所建立起來的規模優勢必然會被蠶食，甚至還有被拉下馬的風險。
對於外賣市場來講，當抖音攜手餓了么加入，必然會重新激活起新的市場活性。
這不僅對於外賣市場有益，縱然是對於其他的互聯網場景來講，同樣有著非常正向的借鑒意義。
當存量市場的洗牌開始在外賣領域上演，新的紅利將會釋放。
無論是對於用戶來講，還是對於行業而言，必然會有積極的正向意義。
從這樣一個角度來講，抖音攜手餓了么，更多地呈現出來的是一種行業發展的必然，而非僅僅只是外賣領域的市場爭奪這麼簡單。
結語
當有關抖音攜手餓了么的傳言開始出現，其實更多地向我們傳遞出來的是，一場欲蓋彌彰的必然。
無論是站在抖音的角度來看，還是站在餓了么的角度來講，乃至是將其放置於互聯網行業的大環境，其實都是有著它的必然性的。
認識到這樣一種必然性，我們才能夠真正把握抖音攜手餓了么的內在邏輯，我們才能對當下的外賣市場，乃至整個互聯網行業有一個完整的認識。
