「我的億萬豪宅被拍賣了！」近日，韓後品牌創始人王國安連發多條視頻回應自己的豪宅被拍賣，引發關注。（詳情可點擊文章《》）
紅星資本局注意到，視頻發出後，王國安也受到不少質疑，有人說他為了流量博取關注，有人說他一邊申請法拍，一邊暗示他人不要參與拍賣。
12月26日，紅星資本局對話王國安，談了談億萬豪宅被拍賣背後的故事。
發布視頻後引發不少質疑
王國安：人生有黑白但仍然是幸運的
紅星資本局：還記得當年買下匯悅台那一刻的心情嗎？
王國安：那時候樓市比較低迷，匯悅台也比周邊房價貴出許多，但我看了第一眼就下訂單了。其實很多人誤認為我們做企業的老闆，都是有了錢去買豪宅來證明自己成功，對我來講還真不是，我買這套房子時還不是很有錢，身家只是一個賬面數字。
我買匯悅台是覺得業主們都是一批比我更成功的人，應該和更成功的人在一起。我希望未來是某套房因為我住過而有名氣，這才是一個創業者應該思考的問題。
紅星資本局：後面不得不搬出匯悅台時，有覺得落差很大嗎？
王國安：房子代表一個家，我們搬出去重新租房的時候，那一刻心裡還是挺難受的，尤其當我最小的孩子說，「爸爸我們要搬去哪裡？新房子會更大嗎？」其實我們就租了一個小房子。但我感謝家人的理解，她們沒有怪我，給我時間讓我把公司做好。
紅星資本局：「我的億萬豪宅被拍賣了」視頻發出後，網路上有很多聲音，說你賣房還債、創業受阻、家道中落等，你如何看待這些聲音？
王國安：其實我覺得所有的質疑都是對的，但我和大家的看法不一樣，我覺得都是暫時的。
對一個創業者來說，心裡應該多一種東西，叫「黑色生命力」。雖然我的人生有轉折，但仍然是幸運的。
十幾年前創立韓後的時候，我還是租房，那時候女兒剛出生，我也是創業失敗，就搬去了另一個更小的出租屋，現在至少還能拍賣我自己的房子。所以經過這麼多年的創業，我已經有相當的抗壓能力了。
對於未來，我更自信，看好中國未來的經濟也看好創業者。即使今天遇到一些困難，把房子賣了，但我依然相信我能為中國明天的經濟，為我們國貨美妝行業，為我的企業和員工提供價值。
房產存在多種風險為何仍拍賣？
王國安：法拍房都有複雜因素
紅星資本局：還有一些質疑提到你一邊主動申請恢復執行、進行拍賣，另一邊又提示了這套房產的多種風險，疑暗示他人不要參與拍賣，只是想獲得關注和流量。
王國安：我的初心肯定不希望房子被拍賣，我曾經也是站在風口浪尖的創業者，也是一個優秀成功的企業家，法拍房子不是一件特別光彩的事情。
但是要想辦法解決問題，我現在欠別人錢，但是對方不接電話不見面溝通，並且房子已經被法院查封，無法交易，我只能向法院主動申請恢復執行，把房子拿出來拍賣。
提醒大家房子有風險是因為，每一個法拍房背後都有各種複雜因素，我希望提醒大家理性看待，法拍房或許都存在一些「瑕疵」，希望參與拍賣的人能想清楚。
紅星資本局：另一個質疑是關於租約。你視頻中提到這套房子租給了一個朋友，租金2000萬元，租約為10年。但負責拍賣諮詢的工作人員表示沒有收到租約，這是什麼情況？
王國安：我遇到很多問題的時候，有一位朋友想買匯悅台的房子，那時候房產被法院查封無法交易，所以就採取了租給他的方式。很多人質疑2000萬租金，但匯悅台正常租金就是20萬/月。
紅星資本局：拍賣後得到的資金如何規劃？
王國安：拍賣後的資金是由法院來分配，我肯定希望把欠債還清，減少債務對我的干擾。這幾年，對我來說，最大的消耗就是各種債務訴訟，對創業者來講也是一種牽絆和糾纏。
其實這幾年的債，我覺得不是經濟上的，是心理上的。比如很多人借錢給你，但你沒有還，成了心債，實在太累了。最重要的是把心債還了。
紅星資本局：你解釋過此次拍賣是因為和驕龍資產1500萬元的借貸糾紛。裁判文書顯示，你在上訴時稱，是受胡先生的委託代為出面與驕龍資產簽訂借款合同，1500萬元直接打進了五礦信託，後以財務顧問費形式返還部分給驕龍資產。
王國安：我沒有投資五礦信託，這是個誤讀，1500萬本質是一筆借款，五礦信託只是一個中間通道。是我的朋友胡先生委託我幫他代持一項信託計劃，胡先生往我的賬戶里打了2.3億元，後來用信託投資的3000萬股股票去做質押貸款貸了4.6億元，最終這6.9億元還是轉回給了胡先生。
後來股價下跌，需要4500萬元的資金保證股票不爆倉。因此胡先生往我賬戶里打了3000萬，另外1500萬由於某些原因，驕龍資產方面表示他們出，所以就打了1500萬到我的賬戶。
如果不簽署借款協議，驕龍資產擔心爆倉風險解除後，股票價格上漲，我不還這筆錢，所以就簽了協議，卻沒想到股票價格一直下跌。
後來沒有人找我，也沒說欠錢這件事，最後我公司準備上市時，才發現因為這則借款協議，我的股權被凍結了，這也導致2018年上市失敗。
韓後荒廢5年已掉隊
王國安：只要不下牌桌就有機會
紅星資本局：有業內評價說，現在的韓後很少被人提及，相比珀萊雅、韓束等品牌，韓後在國貨美妝市場早已掉隊。
王國安：過去大家都差不多，但現在別人的銷量是我們的十倍，所以大家（掉隊）的說法是對的。韓後未來的轉型重點，一是直播帶貨，二是推出新的爆款產品。
但從我人生經歷來講，初中時是全校倒數第一，但今年我是學校的傑出校友之一。所以我覺得，一個企業、品牌，雖然今天遠遠落後，但只要你不認輸不下牌桌，相信熬過這個冬天，春天就會來了。
不管是珀萊雅還是其他後來居上的國貨美妝品牌，就是抓住了這一波渠道變革的趨勢，但是韓後就沒有抓住，所以荒廢了5年，但對我來講，這也是我沉澱的5年。
另外，一個優秀的企業家，就是有不認輸不甘心的心氣，比如俞敏洪，他從教培轉型到直播，他是為了自己嗎？其實是為了那份責任。
所以現在的創業者、企業家們最重要的就是不要下牌桌，只要你在桌上就有機會。人生是一場馬拉松，今天我跟別人比我差10倍，但我剛創業那時，跟別人比是差100倍。雖然今天別人說我們落後了掉隊了，但我想說比起創業最初，我們進步了10倍。
紅星資本局：你的抖音賬號有不少視頻是關於創業的，可以給現在創業迷茫或者創業失敗的人提點建議嗎？
王國安：我肯定也不是創業導師，只是有一點建議，那就是學好「失敗學」。我覺得失敗學其實是創業最需要學習的一門學科，企業家拉開差距的時候，往往就是在失敗的心態上。如何面對失敗、運用失敗、避免失敗，先學會失敗，再研究成功。
最後我想說，很多人不理解這個事情，覺得我是嘩眾取寵博取流量，但我想以此為例告訴大家，房子拍賣不丟臉，你下了牌桌、不承擔責任、害怕面對才丟臉，我想以我自身的例子正面引導大家。
對於一個創業者來說，房子不是他的全部，當他不能為這個社會承擔責任的時候，才是一個企業家無家可歸的時候。我相信今天很難，但明天有希望，後天會更好。
新聞背景
在渠道變革中掉隊的韓後
韓後成立於2008年，後更名為廣州安欣化妝品股份有限公司。王國安為大股東，持股40.75%。王國安此前任董事長，2021年12月退出董事會。
在大屏廣告時代，韓後憑藉「砸錢」投廣告迅速打開市場，在國貨美妝行業佔據一席之地。
據公開報道，成立第二年，王國安就在湖南衛視投放了數百萬元的廣告，又以1500萬季度廣告費成為湖南衛視金鷹劇場特約品牌。
此後幾年，韓後在投廣告這件事上依然是大手筆。據界面新聞報道，2011年至2012年，韓後以超2億元拿下江蘇衛視幸福劇場和《非誠勿擾》的冠名權。2013年，韓後以2.25億成為天津衛視等十家二線衛視的廣告「標王」，即最終報價最高的投標者。2014年，韓後以2億元競得廣州地標「小蠻腰」5年led掛網廣告使用權，同時拿下2015年央視春晚和元宵晚會的「雙特約」。 直到2017年，韓後仍在複製過去的模式。當年，韓後公布「6億霸屏計劃」，簽下十幾部超級影視ip，又以1.5億元拿下湖南衛視綜藝節目《我們來了》的冠名權。
但隨著社交媒體和短視頻平台的興起，韓後沒有抓住渠道變革的機會，開始逐漸掉隊。珀萊雅、花西子、完美日記、橘朵等國貨美妝品牌迅速崛起。
2018年，韓後借殼上市失敗。同年韓後開始轉變打法，減少廣告投入佔比。近兩年，王國安在公開採訪中提到，要大幅增加研發投入。在對話中，王國安也向紅星資本局透露，韓後未來的轉型重點，一是直播帶貨，二是推出新的爆款產品。
紅星新聞記者 強亞銑
編輯 余冬梅
