在組織行為中,我們會非常關心組織強調的價值判斷,也就是你怎麼跟別人相處。組織中很重要的點是個體與個體之間的關係。
為什麼一個很普通的員工,慢慢會成長為一個核心高管?解決問題的能力肯定是很重要的一部分,但更重要的是,你能不能集合更多人合作。這個是關鍵。
在企業里,我常常被一些能力很強的人問,為什麼我比他能幹,可他爬的比我快?也就是晉陞速度比他快。我說因為你是個人能力強,而他是可以讓很多能幹的人合在一起做更多的事。
從組織的角度看,當你能集合更多的人去做事,組織給你的信任程度會更高。所以在組織系統中,我們很關心人與人之間怎麼去合作和互動。(本文完)
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