上映3天斬獲7億, 博納賺翻了, 於冬的主旋律投資眼光真准

博納「燃燒三部曲」

今年是新中國成立70周年,也正值博納成立20周年,博納影業集團為祖國精心打造了「中國驕傲三部曲」作品獻禮,分別是《烈火英雄》《決勝時刻》《中國機長》這三部作品。

目前,前兩部作品都已經上映,《烈火英雄》也取得了17億的票房成績,以「大連7.16油罐區失火」為原型,歌頌了戰火中勇往直前,奉獻犧牲的平凡英雄,感動了無數人。

而《中國機長》是三部曲中的最後一部,選擇的是2018年「川航3U8633」的事件原型。

電影講述了飛機在9800米飛行途中擋風玻璃板爆裂,設備失靈,劉傳建機長憑藉著自身20年的飛行經驗和過人的心理素質將119名乘客安全的降落在了成都機場,展現劉長健機長和工作人員敬畏生命,敬畏職責的精神。

這一部作品上映3天,已經斬獲了7億的好成績,比「烈火英雄」的衝勁還要強,不得不說,博納的電影質量真的很「穩」!

中國機長,打造當代英雄

在《中國機長》中飾演機長劉傳建的張涵予曾經說過:

「這幾部影片(「燃燒三部曲」)除了都是博納發行之外,還有一個共同點,就是:能力挽狂瀾贏得勝利,靠的不是個人英雄主義,而是集體的力量。中國人只要團結起來,就沒有什麼困難是戰勝不了的!」

我想這也是《中國機長》想要傳達的主題吧。

近幾年來,美國好萊塢式的超級英雄在中國受到了更多的喜歡的青睞,他們上天入地,拯救地球和宇宙無所不能,這是典型的美國式的個人英雄主義。

而中國曆來講究團結,講究協作,能夠和集體融入,才能夠力挽狂瀾,贏取更多的勝利。

電影中的劉長健(張涵予飾)是一個高度自律和務實的機長,每天凌晨起床,洗冷水澡,開計時器,有著很多人沒有的高度自律和敬業精神。

俗話說得好:「唯有自律,方能自由」。

機長劉長健能夠119人從9800米的高空成功安全的帶到地面,靠的就是過硬業務技能,良好自律素養和團結奉獻的集體意識,這就是中國式樣的當代英雄。

任何平凡的事情做到極致,就是非凡,這是永恆不變的真理,也是在成為英雄道路上最重要的一條道理。

我們能夠從劉機長身上學到的,就是這種平凡中的偉大。

於冬瞄準「主旋律」電影市場

在「燃燒三部曲」中,博納和阿里作為主要的出品方,憑藉著自身過硬的電影質量為觀眾交上了一份滿意的答卷,同時,也憑藉這幾部作品賺的盆滿缽滿,這也是給他們獨到投資眼光的回報。

在本世紀初,因為政策的調整,香港和內地在電影方面的資本限制有所放鬆,香港人湧現出了和內地「北上合拍」的浪潮。

作為博納集團的CEO,於冬憑藉著自己獨到的投資眼光和過人的膽識,成功炮製了《湄公河行動》《紅海行動》《智取威虎山》《十月圍城》《烈火英雄》等高口碑佳作。

和其他的電影人不同,於冬熱衷於炮製投資中國的主旋律電影,近幾年來也走出了一條獨具「於冬」魅力的主旋律道路,為正能量電影市場和觀眾也帶來了感動和期待。

於冬不僅投資眼光獨到,預測票房也是一流的。

在《紅海行動》上映之前,於冬就曾經大膽預測,這一部電影「一定會逆襲」,結果,《紅海行動》以36億的票房躍居到了去年的年度總冠軍,影史第五!

在今年六月份的三部曲發布會上,一如當年那個熱血奔放的青年,於冬再度放話「中國驕傲三部曲,60億!」

看得出來,博納對這三部作品是寄予厚望的。

於冬之所以能夠有這樣大膽且自信的預測,並非是對自身能力和電影市場的盲目誇大,而是對於於中國主旋律電影市場化,類型化產業流程的絕對肯定和鼓勵。

而這三部作品上映至今,也沒有讓觀眾們失望,為中國的主旋律市場注入了新鮮的血液和活水。

於冬先生說:

「博納影業將會繼續堅持打造中國電影,構建中國價值,傳播中國文化,講好中國故事,揚我國威,樹立我們的文化自信,同時也會為繁榮華語電影市場,滿足觀眾高品味的觀影需求做出應有的貢獻。」

相信,中國的主旋律電影一定會以更廣闊的視角和成熟理性的姿態在銀幕上大放光芒,展現國人的生生不息和時代精神!