文娛價值官解讀：
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在經過了去年的野蠻生長之後，今年微短劇市場是繼續高歌猛進還是會盛極而衰？跟風而上的同質化內容充斥市場，短劇賽道的下一個突破口在哪裡？昨天引發全網關注的一則新聞給了我們答案，那就是「周星馳進軍微短劇」。
1月29日，抖音宣布與周星馳達成獨家精品微短劇合作，雙方將聯合開發運營「九五二七劇場」，首部精品微短劇《金豬玉葉》第一季預計將於今年5月在抖音上線。
恐怕很少有人能夠想到，自《新喜劇之王》後暌違內地市場五年之久的周星馳，歸來後的首部作品將會是一部短劇。周星馳與抖音的攜手，「九五二七劇場」的官宣，或許將成為短劇市場未來趨勢的一個風向標，不僅意味著影視行業「正規軍」的全面入局，更意味著短劇平台真正進入比拼「廠牌」的新階段。
熟悉周星馳作品的觀眾，對於「九五二七劇場」這個名字應該會倍感親切，它源於在周星馳作品中多次出現過的「9527」梗，電影《唐伯虎點秋香》中，周星馳飾演的唐伯虎混入華府當僕人的編號就是「9527」。
這個名稱鮮明呈現出「九五二七劇場」的內容定位——以輕鬆搞笑的方式，講述小人物的悲歡故事。周星馳的坐鎮把關，也意味著「周氏喜劇」風格有望在短劇領域得以延續，他也將成為抖音短劇握在手中的一張王牌。
文娛價值官發現，在抖音上，周星馳話題的內容播放量近千億次，僅次於劉德華，是成龍的兩倍之多，足見他在抖音用戶中深入人心的程度。周星馳雖然並未以個人身份入駐抖音，但他的作品卻一直在這裡廣為流傳。前一段時間，大小楊哥與周星馳的合影也曾被熱議一時。在短視頻平台「國民巨星爭奪戰」中，周星馳也是一個重要的砝碼。如今，抖音並未選擇邀請周星馳入駐、直播，而是拉來他一起做一個短劇廠牌，足見其在精品短劇賽道持續加碼的決心。
當騰訊視頻請來王家衛「下凡」拍攝《繁花》，全面提升國產劇集的品質水準，抖音則選擇力邀周星馳，來為快餐化的短劇注入更多的人文關懷與精神內核。經典的周氏無厘頭碰上快節奏、高刺激的短劇，將觀眾的期待值拉滿。
值得注意的是，「九五二七劇場」首部作品《金豬玉葉》不僅將由周星馳出品，易小星監製，還將會有一線女星參演。一線導演+一線演員，大大提升了精品短劇的陣容配置，或許會加速影視頭部資源湧入這一賽道的速度。
實際上，在各大視頻平台的共創計劃之下，檸萌影視、華策集團、完美世界、壞猴子等影視公司都已經紛紛入局，越來越多的短劇啟用了專業演員與影視級製作設備，只不過目前參演短劇的演員仍僅限於三四線明星及短視頻達人，今年或許將會成為一線明星集體投身短劇市場的元年，從而快速帶動粉絲觀劇習慣的轉移，為行業帶來一波新增流量。
抖音之所以選擇在此時官宣「九五二七劇場」，也是在為即將到來的春節檔再添一把火。1月18日抖音舉辦了「辰星計劃」暨春節檔發布會，一口氣發布了10部瞄準假期市場的短劇。1月25日，快手也趕在春節之前宣布了全新升級的快手「星芒短劇」合作計劃。如同電影春節檔一樣，短劇春節檔也正在成為視頻平台的必爭之地。
乍看之下，「九五二七劇場」對於短劇市場而言並無新奇之處，因為各大長短視頻平台從一開始就在力推各種短劇劇場。只可惜，幾年過去了，短劇賽道至今未能跑出一個類似於「迷霧劇場」那樣有辨識度的廠牌，問題究竟出在什麼地方？
早在 2019 年 8 月，快手就搭建了 「快手小劇場「，正式布局微短劇業務，並且創立了行業第一個頭部短劇廠牌 「快手星芒短劇」。2019年底，芒果tv正式推出「大芒計劃」，並發布了短劇廠牌「大芒短劇」。隨後，各大視頻平台都推出了自己的短劇品牌——騰訊視頻的「十分劇場」、優酷的「優酷小劇場」、b站的「b站小劇場」等……
然而，文娛價值官考察後發現，這些」短劇劇場「並不同於深耕垂直內容類型的「迷霧劇場」「x劇場」，而只不過是「短劇頻道」而已。每一家視頻平台的短劇劇場都涵蓋了各種類型，彼此之間面目相似，並沒有鮮明的廠牌特色。
對於每一個平台，觀眾能夠記住的往往只有爆款短劇，而不是短劇劇場。例如，很少有騰訊視頻用戶知道《招惹》是出自於「十分劇場」。目前，「十分劇場」最出圈的兩部作品《大媽的世界》與《招惹》面向的則是完全不同的受眾人群，這也讓「廠牌效應」成為了空談。
為何幾年過去了，視頻平台仍未開始真正對短劇進行「劇場化」運作？文娛價值官可以從快手星芒短劇中位置尷尬的「高甜劇場」找到答案。「高甜劇場」的背後，是快手打造垂直短劇廠牌的野心。然而，星芒短劇頻道中半數以上的作品，都是披著都市、家庭、古風、校園等題材外衣的戀愛劇，這也讓「高甜劇場」很難與平台其他內容形成區隔，給人一種「強行劇場化」的感覺。
當各大平台都扎堆擠向「爽」、「甜」兩座獨木橋，表面上題材的多元化難掩內核的同質化，垂直、精準、類型化的「短劇劇場」自然也成為了奢望，至多只會有「爽劇場」與「甜劇場」而已。
如今，「九五二七劇場」的出現，則釋放出短劇市場的一個變局信號。
《2023微短劇行業報告》顯示，去年懸疑、喜劇、奇幻、家庭等題材佔比有明顯提升，男頻、警匪、青春等新賽道均誕生出了代表作。這意味著短劇受眾的口味正在日趨垂直細分，對於創新題材、內容有了越來越高的期待。
「廠牌化」有望成為今年短劇市場的一個關鍵詞，除了「九五二七劇場」這樣背靠知名導演的短劇廠牌，各大平台也將在懸疑、喜劇、奇幻等短劇賽道搶佔用戶心智。
在經過了去年泥沙俱下、良莠齊飛的爆發性增長之後，今年短劇市場將會加劇分化。一方面，影視行業「正規軍」正在將逐利而來的「草台班子」擠出市場，精品短劇將取代那些同質化、套路化的劣質內容，成為市場的主流；另一方面，短劇消費也正在從基於演算法推薦的「被動選擇」，轉為基於平台、廠牌的「主動選擇」，觀眾不再是來者不拒，而是開始精挑細選。
為了吸引專業內容創作者與成熟受眾，視頻平台也需要告別內容跟風策略，從平台調性出發打造獨屬於自己的短劇品牌。
短劇「劇場化」也是視頻平台吸引品牌投放，釋放短劇商業潛力的必由之路。目前，大多數品牌的短劇投放還只是短視頻投放的一種延伸——由於短劇常常會找短視頻達人出演，投短劇就相當於投了短劇與「達人賬號」兩個營銷陣地，通過視頻達人在短劇熱播期的直播帶貨，冠名方往往能實現高效轉化。
商家之所以優先選擇「達人短劇」，追求轉化效率而非品牌加成，也是因為目前短劇市場從製作方、平台、品牌方大多都秉持「短線思維」，長線運營的意識剛剛開始形成。唯有視頻平台打造出了觀眾認可、追看的短劇廠牌，吸引了精準、優質的受眾群體，品牌方才有可能摒棄「短線思維」，與平台進行深度的合作、綁定。短劇的商業模式也才可以向長視頻看齊，實現「用戶付費+廣告」兩條腿走路。
文娛價值官希望周星馳的入局，「九五二七劇場」的推出，僅僅是短劇行業走上良性生長之路的一個開始。
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