父亲辞世后,宗馥莉首次公开亮相!她说:看到了网友的留言,感谢社会各界近期对娃哈哈的关注

3月6日,娃哈哈集团总经理宗馥莉在上海出席中国饮料工业协会年会并演讲,这是她在父亲宗庆后2月25日病逝后首次在公众场合露面。

据悉,宗馥莉是中国饮料工业协会副理事长 。会上,宗馥莉表示,感谢社会各界近期对娃哈哈的关注,自己也看到了有很多网友在娃哈哈的各个平台账号下的留言。另外,她发表了题为《扣准时代和弦,践行新质生产,共建行业新图景》的演讲,称自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”,也是接过企业经营接力棒的“新将”。 

据杭州日报报道,在演讲中,宗馥莉提到,饮料行业已迎来全民健康化时代。消费取向正在慢慢重构,从最开始的满足口腹需求,到如今对健康价值的追求,人们对饮品赋予了更高的价值,无糖、低糖、功能性、植物基等新兴消费热点涌现,以科技创新、生物工程技术赋能行业“健康化”已经成为满足消费者需求的必由之路。

30多年前,娃哈哈第一个产品“娃哈哈营养液”横空出世。作为最早入局“大健康”赛道的饮料企业之一,娃哈哈响应“健康中国”战略,从关注产品安全转向安全和健康并重,已在多个领域修炼了健康“内功”。

“当下要立足国内市场,挖掘消费者日益升级的健康和美味需求,从中国传统资源中寻找突破点,开发出高质量的产品。”宗馥莉表示,希望饮料业承载起中国文化的多样表达方式,消费者能从娃哈哈的产品身上看到中国食源文化的厚重“底蕴”。

宗馥莉对近期的热词“新质生产力”也发表了自己的见解。在宗馥莉看来,“新质生产力”同样强调要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上,改造提升传统产业,促进数字经济和实体经济深度融合;此外,新质生产力本身就是绿色生产力,要做强绿色制造业。

娃哈哈虽是一家食品饮料企业,但其成长历程亦是从工业自动化到智能化的缩影。从最早期整线引进国外先进生产线,到自主集成自动化生产线,直至今日自行设计规划智能工厂,通过“三步走”的战略,娃哈哈已初步实现了从自动化向智能化的转型升级。

“实体制造业是一个充满无限可能的行业,一个小小的技术改进或者理念的革新都会带来不同的惊喜。”宗馥莉希望未来娃哈哈搭建起一个全新的、各端之间超级链接的数字化生态样本。从采购、生产制造、仓储物流等业务环节,到零售终端、销售商务和合作伙伴等b端对象,再到最终购买产品的消费者,形成一个全新的、端到端的数字化生态制造业链路,联通人-物-场,让“制造”更善解人意。

在年会现场,宗馥莉分享了一个小发现:最近在社交平台上,一条点赞量很高的评论晒出小时候收集的各色娃哈哈卡片,说这些卡片是儿时的快乐源泉,引发众多网友共鸣。为什么37岁的娃哈哈能唤起大家的童年记忆?且这份记忆在今天还能保持鲜活?宗馥莉认为,秘诀是将企业成长的“鼓点”融入中国饮料行业发展的律动中,持续实现品牌与消费者的共振。

“尽管时代在变、生态在变、赛道在变,但娃哈哈与消费者沟通、为消费者创造价值的品牌初心不变。”宗馥莉还谦逊地称自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”,也是接过企业经营接力棒的“新将”。

公开资料显示,宗馥莉生于1982年,14岁出国留学,2004年归国,在娃哈哈的车间做生产管理起步,此后创办宏盛饮料集团,2018年任娃哈哈集团公关部部长,2021年任集团副董事长。

据国家企业信用信息公示系统,杭州娃哈哈电子商务有限公司2月23日发生工商变更,宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理,宗馥莉接任。天眼查app显示,近年来宗馥莉已陆续担任娃哈哈集团多家下属企业高管。

编辑|何小桃 盖源源

校对|孙志成

每日经济新闻综合澎湃新闻、杭州日报、极目新闻

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