從《歌手2024》看芒果如何提供「國民情緒價值」？

分類：娛樂頭條

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2024-07-31

如果說2024年至今，什麼綜藝給的情緒價值最足？那必然是《歌手2024》。

「直播無修音，真實震撼，這才是音樂的純粹魅力！」

「外國歌手實力驚艷，國內歌手也不甘示弱，這場音樂盛宴太過癮了！」

「每一場都是耳朵的盛宴，心靈的洗禮，愛死《歌手2024》了！」

「那英的奪冠之路，是對音樂夢想不懈追求的最好詮釋！」

從直播升級歸來的大為震撼，到中外歌手大戰的驚心動魄，到國民現象變為周五日常的居家陪伴，一億個人就會收穫一億種細微差別的情緒價值，有人被驚艷而心潮翻湧，有人因凈化而心緒寧靜，有人因音樂技術的巔峰而顱內高潮，有人因音樂態度的誠摯而心生敬意，有人因音樂夢想的堅持而感動潸然。

而這，或許只是湖南廣電這麼多年來，持續提供「國民情緒價值」的一個縮影。

當「情緒價值」成為流行詞，你是否想過它背後的邏輯？生成的秘密？

它不只是一個「很虛的流行詞」，也可能是一個「很實的生產力」。

而湖南廣電或許早就玩明白了。

它之所以能源源不斷、生生不息地提供「國民情緒價值」，因為它的生態就是一部有着強大「情緒價值生產力」的「情緒價值生產永動機」，生態中的每一環節，層層傳導、環環相扣，互為因果、互相推動，最終成了一個在馬欄山發動、在全中國輻射的國民情緒心臟。

閉環1：

內容生態：情緒釋放的載體

在以往文章中，筆者就已總結並分享了「芒果爆款方法論」——

它是一套以主流價值觀為內核、以社會情緒為外表的內容邏輯。

有堅定的價值高度，有奔放的情感濃度。

價值才能被情感充分表達，情感才能被價值高度升華。

以《歌手2024》為例，為什麼沉默4年再度歸來的它，為什麼跨越11年周期老ip的它，能夠再度滿足國民情緒價值？

因為再次歸來的它，有了一套新的「內功」和「外功」：

內功抓住「文明交流互鑒、促進世界共榮」，主打全球話語場；

外功抓住「直播是廣播電視的本質與核心優勢」，主打全國情緒場。

芒果深諳，情感是即時的、流動的、交互的，唯有直播，才能滿足觀眾最真實的陪伴、最共時的同頻、最在場的交互，才讓在長沙七彩盒子的演播廳與在全國乃至全球的樂迷們，因為直播而在同一個話語場、同一個情緒場，在彼此與交互的激蕩中，把這12個夜的情緒共同推向高潮，反應在行為與數據上，就是話題熱搜不斷、開機率創新高。

這個思脈，貫穿在芒果2024年的年度主題創作機制中，貫穿在芒果內容生態的各品類中：

新聞大片《長風萬里》《經濟活力在一線》，以客觀描摹的新經濟，提供國民經濟光明、未來向好的預期；

綜藝《乘風2024》《中餐廳》《花兒與少年》，以全球化的視野，提供國民乘風遠航、胸有寰宇的自信，《你好星期六》提供國民以快樂的情緒，《全員加速中》提供國民以熱血的情緒；

大劇《與鳳行》，以精良的製作、恢弘的審美與中式的意境，提供國民深刻的文化認同感和精神滋養；

直播《福寶見面會》，兼具科普性與趣味性的內容，提供國民愜意、治癒又暖心的情緒價值。

閉環2：

技術生態：情緒傳達的輔助

技術，是將內容中的情緒完整實現的「最強輔助」。

《歌手2024》為什麼能創造這麼強的情緒價值？

本質就在技術生產力的提高，讓「此直播」非「彼直播」：

既不能與過去時的直播同日而語，也不是其他平台容易達到的高度——它有極高的直播技術門檻。

不完全統計，此次《歌手2024》直播涉及到的技術就包括了：

有史以來最複雜、最多機位、最多信號、最多聲音通道的直播矩陣；

在全球綜藝中有史以來，第一次採用的l-isa沉浸式擴聲技術；

首次採用「1+3」屏幕布局，實現多屏同播、無感切換的沉浸式直播體驗；

首次採用最新空地衛星互聯網+電視直播推流技術，開啟史無前例的高空直播；

構建「海外雲評審平台」，實現評審團零延遲觀看與即時投票；

構建「卡點互動系統」，實現雲端觀眾與現場直播的全民預測；

優化現場5g信號覆蓋，聯合研發基於wifi6網絡的ott協同監看系統；

......

因此，在全民狂歡的背後，直播已然是新技術升級、新質生產力爆發後的新直播，貫穿到從信號覆蓋、到現場音視頻技術、到大中小屏系統更新、到互動宣推玩法洗牌，技術成為極大擴容芒果內容想像力的王牌。

筆者有幸應邀參加《歌手2024》的「歌王之戰」直播，偶遇一位ai領域院士，他說，他非常看好芒果技術發展，因為它有非常豐富的應用場景，這些應用場景正在催化技術迭代，所以，他們的技術是在實戰中迭代的，這是極強的競爭力。筆者深以為然。

然而，這《歌手2024》其實不過也才動用了「芒果技術武器庫」中的冰山一角，他們還有大量的技術儲備蓄勢待發——

芒果大模型、芒果數智文博、芒果元宇宙、5g智慧電台、xr演播室、虛擬人......

每項單拎出來，都是一篇大稿。

芒果的確正在成為，最懂科技的文化公司，最懂文化的科技公司。

閉環3：

人才生態：情緒表達的主體

而閉環3的「人才生態」，才是把閉環1的「內容生態」與閉環2的「技術生態」打通的關鍵所在。

之所以如今的芒果能夠遊刃有餘地實現「內容+技術」的複合型創作，本質是因為芒果已經擁有了一支「內容+科技」複合型人才的「新湖南廣電湘軍」。

根據公開數據，目前湖南廣電內容+技術複合型人才佔比達到集團的80%，其中，技術人才的90後佔比達到了70%——

也就是說，這支「新湖南廣電湘軍」已經實現了人才的「新型化」與「年輕化」迭代。

這就與芒果提前布局的人才轉型戰略緊密相關。

湖南廣電充分意識到提升新質生產力的核心在於創造新質生產力的人，人是生產力之本。因此，近些年來，前瞻性地打造了一支超600人的科技人才隊伍，這支隊伍在國際賽事上奪得兩冠、四亞的優異成績，專利申請總數超1300件。

正是這群在內容上有「情緒感知力」同時又能借技術完成「情緒表達力」的複合型人才在湖南廣電蔚然成風，才讓「情緒價值創造力」達到了一個前所未有的高度——

因為，人，才是情緒價值創造的真正主體；不是內容，不是技術。

閉環4：

創新生態：情緒原生的芯片

所以，只有把人的情緒價值拉滿，人才會創造滿足更多人的情緒價值。

所以，芒果這台「情緒價值生產永動機」之所以能「永動」的秘密在於，它首先要以機制性的保障，讓芒果人自己首先是情緒價值充沛的，才能外溢出去，才能向外賦能。

筆者算是與芒果人走得最近的媒體人之一了，每次來馬欄山，跟他們共處都是一種充電的體驗。而讓絕大多數的他們都是「能量體」的關鍵，就在於芒果生態中有層出不窮、不斷進化的創新機制。

比如今年全新升級的「芒果青年說」，筆者在策劃期就與相關負責人有過密切交流，相當知曉他們何等迫切地想要拉滿芒果人的情緒、激發芒果人的鬥志。

這一屆的芒果青年說比以往任何一屆都更「玩真的」，真投資、真孵化、真產出，鼓勵試錯，聚焦內容新方向、商業新玩法、用戶新增長、業態新空間、「星火計劃」以及不設限的 x 賽道，模擬創意投資「一級市場」，由芒果tv 20多個業務部門作為投資人，各自拿出50萬元並幫助創意預孵化；芒果tv更是設立1億元孵化基金，對優質項目進行後期孵化與營收返還激勵。

所以，為什麼《歌手2024》之火不是一個「離散現象」，而是一個「連續現象」，湖南廣電每年不是這裡火了那肯定要那裡火了，就是因為它用創新機制保證了具備新質生產力人才，能夠源源不斷地用有情緒敏感度的內容與情緒表達力的技術，實現情緒價值生產力的不斷輸出。

閉環5：

平台生態：情緒生產的系統

而創新的落點，需要平台的承接。

尤其在「芒果新雨林」計劃正式啟動之後，這個情緒價值生產系統又做了一次重大升級。

以這次《歌手2024》為例，除了「驚艷」的全屏直播，還有「驚天」的高空直播：

早在第六期直播中，湖南廣電就聯合深圳航空，利用最新的空地衛星互聯網技術，讓300名乘客在萬米高空的同一架航班上，沉浸式收看《歌手2024》直播，實現全球首發的航空大直播，首開電視與航空跨界聯合的世界之先；

而此次總決賽，更是聯合廈門航空推出「『歌王之戰』國際航班大直播」，在北京飛往多哈的國際航班上，用音樂的冒險承載文化與科技融合飛躍的勇敢遠航，以「國際化直播」打開「國際化傳播」的新路徑，創意讓意義變得更有高度、更加深遠。

亦有「驚喜」的影院直播：

本季史無前例地嘗試了聯動湖南、湖北、廣西所有門店的芒果國際影城，進行《歌手2024》同步直播，打通了芒果tv會員與芒果國際影城的關聯。

而這，就是「芒果新雨林」的一次最新精彩實踐——

基於芒果系內相互信任的群落，它打通了芒果雨林中的各大板塊，實現了湖南衛視、芒果tv雙平台、芒果超媒、電廣傳媒兩家上市公司融合發展的新業態，創造了內容生態圈與產業生態圈的交叉融合、迭代升級，形成鏈路完整的共同創新實驗，與此同時，交易成本達到最低，產能效率實現最高，社會反響引爆風潮。

同時，也與其他創業平台和各業態公司組成多樣性單元，甚至面向全球開放合作夥伴機制，鼓勵越來越多的全球科技、文化公司與芒果生態進行合作，探索更為開放的合作模式，創造更多價值和想像空間。

這樣的「雨林化生存」，還會在各個板塊中生長——

比如小芒電商，除了打通曾經的內容板塊與電商板塊，還將引入技術板塊，借力芒果ai大模型，打造數字導購的沉浸式購物體驗；

比如金鷹卡通，將要開闢聯動芒果新雨林中的內容、教育、投資、文旅等各個有機組成，牽頭髮起「芒果大研學生態」。

閉環6：

市場生態：情緒價值的落點

越大的平台需要越大的市場，情緒才有出口，產能才有出口。

這也是為什麼隨着中國文娛市場越來越成熟後，我們要謀求海外市場原因之一：

兼顧文化出海的使命與市場拓展的需求。

而情緒價值在全球傳播中的力量，就是它能同時完成具有感染力的文化傳播與具有軟着陸的市場拓展。

以《歌手2024》為例，音樂所產生的情緒價值，是全球共鳴的情感紐帶。

於是，它既在全球文化傳播中備受認可——

聯合國教科文組織稱其與自身在做同一件事：「促進國際合作，推動良性競爭和共同發展」；

美聯社評價其「把音樂作為增進友誼的橋樑，以開放包容的心態歡迎世界各地優秀歌手交流，讓海內外觀眾充分領略不同音樂文化的魅力」；

德新社則表示「這場國際音樂競技不只是音樂層面上的交流碰撞，更是一次多元文化的深度融合」。

也在全球市場傳播中打開格局——

截止7月27日，《歌手2024》拉動芒果tv國際app客戶端新增下載1622萬；海外社媒平台節目內容總播放量3374萬，覆蓋用戶數2.9億。

然而，我們需要看到的是，《歌手2024》只是芒果出海計劃中的一環。

如今，藉著湖南衛視、芒果tv、湖南國際頻道，湖南廣電已經實現全球200多個國家和地區近20億全球人口覆蓋，其中，芒果tv國際版app覆蓋全球195個國家和地區，目前下載量已突破1.81億。

而由「覆蓋力」與「傳播力」的疊加，已經產生了「生產力」：

youtube芒果頻道2023年創收600萬美元，2024年前5個月湖南廣電海外收入同比翻番。

在向好的海外市場發展中，湖南廣電提出了「倍增計劃」，要將海外用戶下載量從目前的1.81億提高到今年目標的2.6億。

而不管是吸引全球歌手共聚長沙的《歌手2024》、打造「文娛+文化+文旅」組合拳出海的《百分百出品》、在中法建交60周年之際成為中法友誼橋樑的《乘風2024》、向世界講好「一帶一路」的《花兒與少年·絲路季》、與匈牙利旅遊局和匈牙利國家電視台形成國際合作的《中餐廳7》，都在某種程度上服務於這個戰略目標——

如此一來，你便看懂了，為什麼湖南廣電的內容有了越來越強的國際范兒，不只是服務於內容品相上「文化質感」，亦是服務於實打實的「市場增量」。

所以，到了閉環的最後一環，你也變看懂了，市場與內容，又是互為推動的關係——

一方面，市場的擴大，觀眾的倍增，讓內容的創作需要兼顧國內社會情緒的觸達與世界情緒的理解；

另一方面，市場的擴大，收入的倍增，也讓未來的內容創作，有了更國際化大製作的可能。

1號結語

看懂這篇小作的朋友，想必已經理解，情緒只是一個推手，它是這台生產力永動機中，疏通內容、技術、人才、創新、平台、市場，讓其形成閉環的一種「流體」。

但是，情緒也是人的生命力、組織的生命力、世界的生命力的一種鮮活表達。

有生命力的人，才能形成有生命力的組織；

有生命力的組織，才能創造有生命力的內容；

有生命力的內容，才能反映有生命力的世界。

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