父親辭世後,宗馥莉首次公開亮相!她說:看到了網友的留言,感謝社會各界近期對娃哈哈的關注

3月6日,娃哈哈集團總經理宗馥莉在上海出席中國飲料工業協會年會並演講,這是她在父親宗慶後2月25日病逝後首次在公眾場合露面。

據悉,宗馥莉是中國飲料工業協會副理事長 。會上,宗馥莉表示,感謝社會各界近期對娃哈哈的關注,自己也看到了有很多網友在娃哈哈的各個平台賬號下的留言。另外,她發表了題為《扣準時代和弦,踐行新質生產,共建行業新圖景》的演講,稱自己既是一名在行業摸索了20年的「老兵」,也是接過企業經營接力棒的「新將」。 

據杭州日報報道,在演講中,宗馥莉提到,飲料行業已迎來全民健康化時代。消費取向正在慢慢重構,從最開始的滿足口腹需求,到如今對健康價值的追求,人們對飲品賦予了更高的價值,無糖、低糖、功能性、植物基等新興消費熱點湧現,以科技創新、生物工程技術賦能行業「健康化」已經成為滿足消費者需求的必由之路。

30多年前,娃哈哈第一個產品「娃哈哈營養液」橫空出世。作為最早入局「大健康」賽道的飲料企業之一,娃哈哈響應「健康中國」戰略,從關注產品安全轉向安全和健康並重,已在多個領域修鍊了健康「內功」。

「當下要立足國內市場,挖掘消費者日益升級的健康和美味需求,從中國傳統資源中尋找突破點,開發出高質量的產品。」宗馥莉表示,希望飲料業承載起中國文化的多樣表達方式,消費者能從娃哈哈的產品身上看到中國食源文化的厚重「底蘊」。

宗馥莉對近期的熱詞「新質生產力」也發表了自己的見解。在宗馥莉看來,「新質生產力」同樣強調要及時將科技創新成果應用到具體產業和產業鏈上,改造提升傳統產業,促進數字經濟和實體經濟深度融合;此外,新質生產力本身就是綠色生產力,要做強綠色製造業。

娃哈哈雖是一家食品飲料企業,但其成長曆程亦是從工業自動化到智能化的縮影。從最早期整線引進國外先進生產線,到自主集成自動化生產線,直至今日自行設計規劃智能工廠,通過「三步走」的戰略,娃哈哈已初步實現了從自動化向智能化的轉型升級。

「實體製造業是一個充滿無限可能的行業,一個小小的技術改進或者理念的革新都會帶來不同的驚喜。」宗馥莉希望未來娃哈哈搭建起一個全新的、各端之間超級鏈接的數字化生態樣本。從採購、生產製造、倉儲物流等業務環節,到零售終端、銷售商務和合作夥伴等b端對象,再到最終購買產品的消費者,形成一個全新的、端到端的數字化生態製造業鏈路,聯通人-物-場,讓「製造」更善解人意。

在年會現場,宗馥莉分享了一個小發現:最近在社交平台上,一條點贊量很高的評論曬出小時候收集的各色娃哈哈卡片,說這些卡片是兒時的快樂源泉,引發眾多網友共鳴。為什麼37歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶?且這份記憶在今天還能保持鮮活?宗馥莉認為,秘訣是將企業成長的「鼓點」融入中國飲料行業發展的律動中,持續實現品牌與消費者的共振。

「儘管時代在變、生態在變、賽道在變,但娃哈哈與消費者溝通、為消費者創造價值的品牌初心不變。」宗馥莉還謙遜地稱自己既是一名在行業摸索了20年的「老兵」,也是接過企業經營接力棒的「新將」。

公開資料顯示,宗馥莉生於1982年,14歲出國留學,2004年歸國,在娃哈哈的車間做生產管理起步,此後創辦宏盛飲料集團,2018年任娃哈哈集團公關部部長,2021年任集團副董事長。

據國家企業信用信息公示系統,杭州娃哈哈電子商務有限公司2月23日發生工商變更,宗慶後卸任法定代表人、執行董事、經理,宗馥莉接任。天眼查app顯示,近年來宗馥莉已陸續擔任娃哈哈集團多家下屬企業高管。

編輯|何小桃 蓋源源

校對|孫志成

每日經濟新聞綜合澎湃新聞、杭州日報、極目新聞

每日經濟新聞