文/小白說娛S姐 原創首發，請勿轉載
一部《囧媽》真是賺足了眼球：提檔、撤檔、保底合同、拱手讓人……
很多人都不明所以感謝徐崢帶來的賀歲檔，他已經金盆滿缽華麗轉身。這不，位元組跳動收完《囧媽》後，抖音、西瓜視頻、今日頭條又有大動作：
13部春節檔大片獨家免費看！
那些曾經的回憶殺《唐人街探案》，那些開心麻花走過的經典《夏洛特煩惱》，甚至要自掏腰包的《瘋狂的外星人》，現在全部免費看！
位元組跳動甚至不遺餘力地放狠話：線上免費春節檔，請全國人民看電影。
天上掉下來的免費餡餅，讓觀眾們拍手叫好，而視頻平台卻如坐針氈。免費看電影，究竟是超前點播的軟肋還是在家觀影的福利？
免費，是軟肋還是雞肋？
花錢的人不是上帝，是孫子。
自從《陳情令》火了後，會員制上加會員開始冒出了頭，當范閑走上了視頻網站的熒屏，超前點播愈演愈烈，不是會員的還得看廣告，是會員的還得再付費。
直到現在，仍舊有人心有餘悸：千萬別讓他們知道《慶余年》火了，不然又要出幺蛾子。
好不容易培養起來為優質自製內容付費的欣賞，一時間灰飛煙滅，那種寧願去看盜版也不超前點播的憋屈，終於要在新媒體上解決。
新媒體上免費觀影，呼聲一片卻有兩種顛覆與解讀：
1.線上電影院顛覆以往新媒體的常規，一個APP解決了你想要的一切，動搖視頻平台超前點播的奶酪，可能群而攻之，可能創新突圍。
2.買下版權免費看，享福的人仍舊是觀眾，花錢的人還可以是大爺。
對視頻平台來說，這是一個創新的舉措，充滿了機遇與挑戰，說起來還有一段故事。
早在1997年，視頻付費的興起在美國生根發芽從而影響國內，在國外的視頻付費模式有兩種：Netflix的內容取勝靠會員生根，YouTube的口碑效應靠廣告表現。
這種形式各有所長，當年Netflix旗下的原創影視《紙牌屋》打響頭陣時，價格飛漲，訂閱用戶仍舊日益劇增，Netflix這位靠內容取勝的大佬光2018年就收穫158億美元，2019年對第一季度付費會員就增長了960萬，會員付費的香餑餑由此開始。
作為另一種模式發家的YouTube也耐不住寂寞，一向穩坐廣告營收的UGC大佬，2015年嘗試過會員付費的試水，會員享受免費廣告播放看原創自製內容，儘管無疾而終，仍舊以會員頻道、歌曲下載按月買斷等形式成功突圍，未來的發展內容原創負責人明確往「視頻點播發展」，至此視頻點播的苗頭出現。
這就是會員付費的由來，前者要為攬獲會員而發愁，後者的會員付費不過是錦上添花。兩個大佬的battle給了國內視頻平台很多靈感，比如會員付費、超前點播，但國外的點播是會員制上加會員，還是純粹而單純，這就不得而知了。
免費線上電影院看似星星之火，卻足以燎原。不僅不用付費，也無需點播，還能欣賞絕佳的春節檔電影，這無疑是給視頻平台當頭棒喝——謀取福利，善待衣食父母。
比起盜版可以光明正大看正版，比起正版又可以挺直腰板不掏腰包，這足以觸動了緊繃的神弦，現在無傷大雅往後會有模式的變化、影視行業鏈的改變。如果說改變一個生活方式是小事，但改變一個產業鏈就是大事，這就是新媒體免費觀影的星星之火可以燎原的原因。
要麼，像鬼谷子那樣行使縱橫之道，聯合創新；要麼，像墨家那樣行使對抗之術，反其道而行之。不管怎樣，時間就能證明一切，未來也許是牽制視頻的軟肋。
有人看到了機遇，就有人看到了挑戰。我們保護原創內容願意閱覽優質作品，汲取更多的養分，這就是培養起來的付費根源，比起隨手可得，付出的更有滋味。
但免費觀影的來到，似乎存在了風險。
免費，是觀影的福利還是失利？
天下沒有免費的午餐。
免費觀影看起來確實是雙贏，貢獻了福利，贏得了口碑，挑起了大梁，但同時免費這種概念常常容易顧此失彼。
人性的小便宜心理都是千年抹不掉的，顧及的是觀眾免費的需求，提供的是高質量的免費版權，贏得的是施恩回報的口碑。比如，在《囧媽》和《瘋狂的外星人》來臨之際，能連連撤檔的賀歲片也能有一飽眼福，過一個安心的面，看一個視頻家沒有的片。
線上免費電影院的概念未來還真有撬動線下影院的一天，口碑滿滿好評如潮，似乎都忘記了曾經為什麼要為知識付費這件事。
塞翁失馬焉知非福，這句老話也能變成另一種解讀。獲得了更多的享受，也會失去以往的初衷，當年流行的知識付費就是為了避免盜版、支持正版。
這是一種意識，正版的思想。當年為知識付費的僥倖概率心理不外乎就是比別的地方花更少的錢，享受更優質的服務，如今可能這個意識會慢慢淡薄。
不管如何，作為觀眾我們享受福利的快感也別忘記當時的初衷。
不管怎樣，線上免費電影院的新型發展，很可能會是第二個YouTube。
再微小的力量都有巨大的能量，我是小白說娛S姐，我相信文字的力量。
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