「我的億萬豪宅被拍賣了!」近日,韓後品牌創始人王國安連發多條視頻回應自己的豪宅被拍賣,引發關注。(詳情可點擊文章《》)
紅星資本局注意到,視頻發出後,王國安也受到不少質疑,有人說他為了流量博取關注,有人說他一邊申請法拍,一邊暗示他人不要參與拍賣。
12月26日,紅星資本局對話王國安,談了談億萬豪宅被拍賣背後的故事。
發佈視頻後引發不少質疑
王國安:人生有黑白但仍然是幸運的
紅星資本局:還記得當年買下匯悅台那一刻的心情嗎?
王國安:那時候樓市比較低迷,匯悅台也比周邊房價貴出許多,但我看了第一眼就下訂單了。其實很多人誤認為我們做企業的老闆,都是有了錢去買豪宅來證明自己成功,對我來講還真不是,我買這套房子時還不是很有錢,身家只是一個賬面數字。
我買匯悅台是覺得業主們都是一批比我更成功的人,應該和更成功的人在一起。我希望未來是某套房因為我住過而有名氣,這才是一個創業者應該思考的問題。
紅星資本局:後面不得不搬出匯悅台時,有覺得落差很大嗎?
王國安:房子代表一個家,我們搬出去重新租房的時候,那一刻心裏還是挺難受的,尤其當我最小的孩子說,「爸爸我們要搬去哪裡?新房子會更大嗎?」其實我們就租了一個小房子。但我感謝家人的理解,她們沒有怪我,給我時間讓我把公司做好。
紅星資本局:「我的億萬豪宅被拍賣了」視頻發出後,網絡上有很多聲音,說你賣房還債、創業受阻、家道中落等,你如何看待這些聲音?
王國安:其實我覺得所有的質疑都是對的,但我和大家的看法不一樣,我覺得都是暫時的。
對一個創業者來說,心裏應該多一種東西,叫「黑色生命力」。雖然我的人生有轉折,但仍然是幸運的。
十幾年前創立韓後的時候,我還是租房,那時候女兒剛出生,我也是創業失敗,就搬去了另一個更小的出租屋,現在至少還能拍賣我自己的房子。所以經過這麼多年的創業,我已經有相當的抗壓能力了。
對於未來,我更自信,看好中國未來的經濟也看好創業者。即使今天遇到一些困難,把房子賣了,但我依然相信我能為中國明天的經濟,為我們國貨美妝行業,為我的企業和員工提供價值。
房產存在多種風險為何仍拍賣?
王國安:法拍房都有複雜因素
紅星資本局:還有一些質疑提到你一邊主動申請恢復執行、進行拍賣,另一邊又提示了這套房產的多種風險,疑暗示他人不要參與拍賣,只是想獲得關注和流量。
王國安:我的初心肯定不希望房子被拍賣,我曾經也是站在風口浪尖的創業者,也是一個優秀成功的企業家,法拍房子不是一件特別光彩的事情。
但是要想辦法解決問題,我現在欠別人錢,但是對方不接電話不見面溝通,並且房子已經被法院查封,無法交易,我只能向法院主動申請恢復執行,把房子拿出來拍賣。
提醒大家房子有風險是因為,每一個法拍房背後都有各種複雜因素,我希望提醒大家理性看待,法拍房或許都存在一些「瑕疵」,希望參與拍賣的人能想清楚。
紅星資本局:另一個質疑是關於租約。你視頻中提到這套房子租給了一個朋友,租金2000萬元,租約為10年。但負責拍賣諮詢的工作人員表示沒有收到租約,這是什麼情況?
王國安:我遇到很多問題的時候,有一位朋友想買匯悅台的房子,那時候房產被法院查封無法交易,所以就採取了租給他的方式。很多人質疑2000萬租金,但匯悅台正常租金就是20萬/月。
紅星資本局:拍賣後得到的資金如何規劃?
王國安:拍賣後的資金是由法院來分配,我肯定希望把欠債還清,減少債務對我的干擾。這幾年,對我來說,最大的消耗就是各種債務訴訟,對創業者來講也是一種牽絆和糾纏。
其實這幾年的債,我覺得不是經濟上的,是心理上的。比如很多人借錢給你,但你沒有還,成了心債,實在太累了。最重要的是把心債還了。
紅星資本局:你解釋過此次拍賣是因為和驕龍資產1500萬元的借貸糾紛。裁判文書顯示,你在上訴時稱,是受胡先生的委託代為出面與驕龍資產簽訂借款合同,1500萬元直接打進了五礦信託,後以財務顧問費形式返還部分給驕龍資產。
王國安:我沒有投資五礦信託,這是個誤讀,1500萬本質是一筆借款,五礦信託只是一個中間通道。是我的朋友胡先生委託我幫他代持一項信託計劃,胡先生往我的賬戶里打了2.3億元,後來用信託投資的3000萬股股票去做質押貸款貸了4.6億元,最終這6.9億元還是轉回給了胡先生。
後來股價下跌,需要4500萬元的資金保證股票不爆倉。因此胡先生往我賬戶里打了3000萬,另外1500萬由於某些原因,驕龍資產方面表示他們出,所以就打了1500萬到我的賬戶。
如果不簽署借款協議,驕龍資產擔心爆倉風險解除後,股票價格上漲,我不還這筆錢,所以就簽了協議,卻沒想到股票價格一直下跌。
後來沒有人找我,也沒說欠錢這件事,最後我公司準備上市時,才發現因為這則借款協議,我的股權被凍結了,這也導致2018年上市失敗。
韓後荒廢5年已掉隊
王國安:只要不下牌桌就有機會
紅星資本局:有業內評價說,現在的韓後很少被人提及,相比珀萊雅、韓束等品牌,韓後在國貨美妝市場早已掉隊。
王國安:過去大家都差不多,但現在別人的銷量是我們的十倍,所以大家(掉隊)的說法是對的。韓後未來的轉型重點,一是直播帶貨,二是推出新的爆款產品。
但從我人生經歷來講,初中時是全校倒數第一,但今年我是學校的傑出校友之一。所以我覺得,一個企業、品牌,雖然今天遠遠落後,但只要你不認輸不下牌桌,相信熬過這個冬天,春天就會來了。
不管是珀萊雅還是其他後來居上的國貨美妝品牌,就是抓住了這一波渠道變革的趨勢,但是韓後就沒有抓住,所以荒廢了5年,但對我來講,這也是我沉澱的5年。
另外,一個優秀的企業家,就是有不認輸不甘心的心氣,比如俞敏洪,他從教培轉型到直播,他是為了自己嗎?其實是為了那份責任。
所以現在的創業者、企業家們最重要的就是不要下牌桌,只要你在桌上就有機會。人生是一場馬拉松,今天我跟別人比我差10倍,但我剛創業那時,跟別人比是差100倍。雖然今天別人說我們落後了掉隊了,但我想說比起創業最初,我們進步了10倍。
紅星資本局:你的抖音賬號有不少視頻是關於創業的,可以給現在創業迷茫或者創業失敗的人提點建議嗎?
王國安:我肯定也不是創業導師,只是有一點建議,那就是學好「失敗學」。我覺得失敗學其實是創業最需要學習的一門學科,企業家拉開差距的時候,往往就是在失敗的心態上。如何面對失敗、運用失敗、避免失敗,先學會失敗,再研究成功。
最後我想說,很多人不理解這個事情,覺得我是嘩眾取寵博取流量,但我想以此為例告訴大家,房子拍賣不丟臉,你下了牌桌、不承擔責任、害怕面對才丟臉,我想以我自身的例子正面引導大家。
對於一個創業者來說,房子不是他的全部,當他不能為這個社會承擔責任的時候,才是一個企業家無家可歸的時候。我相信今天很難,但明天有希望,後天會更好。
新聞背景
在渠道變革中掉隊的韓後
韓後成立於2008年,後更名為廣州安欣化妝品股份有限公司。王國安為大股東,持股40.75%。王國安此前任董事長,2021年12月退出董事會。
在大屏廣告時代,韓後憑藉「砸錢」投廣告迅速打開市場,在國貨美妝行業佔據一席之地。
據公開報道,成立第二年,王國安就在湖南衛視投放了數百萬元的廣告,又以1500萬季度廣告費成為湖南衛視金鷹劇場特約品牌。
此後幾年,韓後在投廣告這件事上依然是大手筆。據界面新聞報道,2011年至2012年,韓後以超2億元拿下江蘇衛視幸福劇場和《非誠勿擾》的冠名權。2013年,韓後以2.25億成為天津衛視等十家二線衛視的廣告「標王」,即最終報價最高的投標者。2014年,韓後以2億元競得廣州地標「小蠻腰」5年led掛網廣告使用權,同時拿下2015年央視春晚和元宵晚會的「雙特約」。 直到2017年,韓後仍在複製過去的模式。當年,韓後公布「6億霸屏計劃」,簽下十幾部超級影視ip,又以1.5億元拿下湖南衛視綜藝節目《我們來了》的冠名權。
但隨着社交媒體和短視頻平台的興起,韓後沒有抓住渠道變革的機會,開始逐漸掉隊。珀萊雅、花西子、完美日記、橘朵等國貨美妝品牌迅速崛起。
2018年,韓後借殼上市失敗。同年韓後開始轉變打法,減少廣告投入佔比。近兩年,王國安在公開採訪中提到,要大幅增加研發投入。在對話中,王國安也向紅星資本局透露,韓後未來的轉型重點,一是直播帶貨,二是推出新的爆款產品。
紅星新聞記者 強亞銑
編輯 余冬梅