傳承問題一直都是企業的頭號難題。
根據相關數據統計顯示，全球大約只有30%的企業能傳承到下一代。因而，有不少企業家在壯年時就會開始培養下一代的接班人。
娃哈哈的宗馥莉就是如此。
7月18日上午，一則關於娃哈哈高層人事變動及副董事長宗馥莉提出離職的截圖在網上開始流傳。
根據該網傳截圖顯示，宗馥莉稱，宗慶後董事長去世後，杭州市上城區人民政府及部分股東質疑她對娃哈哈集團的經營管理，致使她無法繼續履行管理職責，因而決定辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務，不再參與其經營管理。
一石激起千層浪。
對於上述傳聞，娃哈哈集團並未回應。
據第一財經消息，娃哈哈集團的股東之一杭州市上城區文商旅投資控股集團有限公司未對該事件的真實性表示回應，但其表示：「去問娃哈哈吧。」
穿透股權來看，娃哈哈集團的持股情況比較複雜。其中，杭州上城文商旅投資控股集團有限公司持股46%，娃哈哈創始人宗慶後個人持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）持股24.6%。
也就是說，娃哈哈集團目前第一大股東為杭州上城文商旅投資控股集團。
隨後，有媒體再次向杭州上城文商旅投資控股集團求證，該工作人員表示，「晚些時候會發佈信息的，要先去了解一下是什麼情況。」
值得注意的是，有媒體在從阿里拍賣平台獲悉，2024年，浙江娃哈哈實業股份有限公司的自然人股份出現近50次拍賣，從5000股到6萬股不等，價格從9萬多元到幾十萬元。
也就是說，今年有大量的娃哈哈自然人股份遭到了拍賣。
根據第一財經報道，接近娃哈哈的人士透露，前段時間，娃哈哈高層陸續走了幾個，但拒絕透露更多信息。有娃哈哈前高管稱此事屬實。
對於該消息，有分析人士認為，此事無論真假，都不足為奇。
從股權結構來看，娃哈哈的第一大股東為國企，也就是說宗馥莉想完全執掌娃哈哈需要內部一致認可，而在三方股權關係當中，宗馥莉至少也要得到一方的支持，這點對於宗馥莉而言至關重要。
那麼，對於宗馥莉能力，內部到底是一個什麼樣的態度？實際上，從她的履歷來看，也能發現一些端倪。
根據相關資料顯示，宗馥莉自2004年大學畢業之後，就進入到了娃哈哈，開始從基層干起。
在經歷了三年的底層鍛煉之後，2007年，宗慶後開始讓其獨立執掌宏勝飲料集團，在宗馥莉的帶領下，這家企業最終成為了中國民營企業500強。
取得這樣的成績，實際上並未讓宗慶後放心。
2017年，宗馥莉開始操刀收購中國糖果，但這場收購最終沒能以一個圓滿的結局畫上句號，也是這次收購，讓宗慶後暫時打消退休的念頭。
面對採訪，宗慶後曾說過，「我完全退休是不可能的，我更希望年輕人在前面干，我在後面看，如果有什麼差錯還可以及時糾正」。
到了2021年12月，宗馥莉才升任娃哈哈集團總經理，但當時宗慶後並未完全撒手。
直至宗慶後去世後，宗馥莉才開始完全執掌娃哈哈，不過，目前宗馥莉並未接手杭州娃哈哈集團有限公司的股份。
根據澎湃新聞消息，7月18日，一名娃哈哈山東地區的經銷商透露，對於傳聞一事，自己早上已經和總部進行聯繫，目前娃哈哈高層內部確實存在一定矛盾和分歧，但正在解決中。按照該經銷商的說法，宗馥莉希望改革公司的人員團隊，似乎在內部遭到了一定的阻力。對於網傳文件的真實性，該負責人未明確予以否認。但他表示，相關傳聞不會影響娃哈哈業務進展。
7月18日，娃哈哈集團副董事長、總經理宗馥莉傳出辭職消息後，宗慶後胞弟宗澤後在朋友圈公開表示：「是件好事」。
宗澤後認為，宗馥莉最大的問題是接班娃哈哈不應該考慮如何做大規模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現狀，她首先要考慮是如何做好事，做慈善、讓所有人都認可你，在這個過程中你可以發現很多問題，也可以發現很多人才，自然而然讓大多數人認可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應了古語：剛易折。
宗澤後還認為，娃哈哈從本質上講國家是大股東，如果全是你自己的股份，當然你可以愛怎麼干就怎麼，國有企業你就是個職業經理人。
侃見財經認為，對於娃哈哈而言，當下的接班問題應該火速解決，拖的越久對於集團的傷害就越大。假如上述的網傳的內容屬實，那麼把內部問題公開化也是不妥當的。因而，宗馥莉需要拿出更多的誠意去說服其他股東，支持她繼續執掌娃哈哈，如果沒能談妥，那麼未來宗馥莉將有概率離開娃哈哈的管理層。
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