時隔近四年
英文原版音樂劇《劇院魅影》
重啟國際巡演
首站深圳並將連演40場
這是深圳文化演出行業的又一里程牌
本期《晶報10分鐘》
晶報記者謝晨星與北京四海一家
文化傳播有限責任公司副總經理楊鴻婭
資深媒體人苗凡卒、米鵬民
聊一聊為什麼會是深圳
舞美、服裝等各方面
都從原版1:1復刻而來
謝晨星：今天我們請到了這個劇主辦方負責人——北京四海一家文化傳播有限責任公司副總經理楊鴻婭。先請楊總跟我們講一樣，原版是什麼概念？
楊鴻婭：我們說的原版就是在1986年的時候出品的、卡梅隆·麥金托什和英國真正好集團製作的、首演於1986年的版本。也是一直延續到今天最經典的一個版本。現在只有在英國倫敦西區和中國深圳能看到這個版本的演出。這一次等於是國際巡演重啟，深圳是首站。
因為是整體的原版，它從舞美、道具、服裝等等各方面都是1:1復刻來的。
連演40場自信來自於
深圳文化市場的不斷發展
米鵬民：（深圳的）市場可以支撐連續演40場，這種判斷來自於哪裡？
楊鴻婭：一個是深圳文化市場的整個發展，包括演出場館到服務各方面都是日漸完善的。我們全國演藝的企業應該是有75萬家，深圳是2.8萬家，居全國第四。
其他的一些大劇越來越多都會到深圳來演，票房都是挺好的。去年的時候中文版《劇院魅影》在深圳演過，當時演了24場，賣了2200多萬的票房，這個數據在當時也是一個紀錄。
所以我們對於深圳整體的文化氛圍、市場消費以及大家的審美的藝術水準，都是很有信心的。
打造「演藝之都」靠啥？
首先培養市場 培養審美
米鵬民：深圳現在一直在努力，想把深圳搞成「演藝之都」。其實深圳在整個市場化以後、對外開放以後，我們在演藝市場曾經真正是領風氣之先的。
苗凡卒：我特別想聽楊總來談一談，你覺得咱們深圳除了這些突出的優勢之外，我們有哪些可以提升的空間，來加快「演藝之都」的速度？
楊鴻婭：其實演出的發展離不開什麼，一個是市場需求，還有政策。不管是對於場館的建設也好，對於劇目的引進也好，我們不先講經濟效益，我覺得還是有相當一部分的社會責任是豐富大家的精神文化生活。
我覺得對於深圳來說，我們這次的40場，包括去年的24場的中文版《劇院魅影》，其實都是培養市場的一個非常好的辦法。
謝晨星：就是讓市民和觀眾先知道什麼是好的東西。我們先學習起來，審美先培養起來。
最終目標一定要搞原創
把中國原創作品推到世界去
苗凡卒：我想請教一下楊總，音樂劇在中國，它是一個什麼樣的前景？
楊鴻婭：之前我們集團提出來一個理念，叫三步走。第一步就是引進原版，然後第二步是製作中文版，第三步終極目的是一定要搞原創，並且要把我們的原創作品推到世界去。
謝晨星：現在國內劇目的原創能力是很強的。尤其這幾年比較火的，就是舞劇類型的，比如說《詠春》《只此青綠》《紅樓夢》。
米鵬民：我一直覺得深圳還是真的有機會，關鍵是在業態上看有沒有一些創新。文博會的時候曾經有過全國各地把它們的各種劇帶來，在我們的各種劇場(演出)，所以我覺得實際上是一個蠻好的方式。在這裡邊，也有可能會生長出經典。
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*本活動最終解釋權歸晶報所有
來源 | 晶報
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