老俞和小董,不會有人生的第三次握手了

看了董宇輝最新的任命,也看了他和老俞的同台,這件事有了一個短期內的交待。

其實,從當下來看,這已經是眼前最好的結果,是一次實實在在的「第二次握手」。雖然,公眾不甚滿意,鏡頭前的兩人也顯得局促,而且文化助理這個title也顯得無比的怪異和倉促。它似乎在暗示我們,小董仍是一個文化符號。

其實,每個人都期待有一個更華麗也更厚道的結果——任何企業要發展,就要珍惜明星員工的才華,尤其是董宇輝,這樣有才華、有理想的員工,要給予足夠的尊重和適度的安放。

所以,「請回來」這件事,符合公眾的最低預期,但可能不是最高預期。也許最高的預期是——若無其事的回來,理所當然的重用。既然能自然而然的回到直播間,說明一切都解決了,何必多此一舉呢?

老俞的做法,是為了資本市場的考量,也是為給公眾一個交代,雖然這種做法斧鑿的痕迹很明顯,但終究也是有其高光點的。

我認為這件事真正的高光點,並不是昨天的同台,而是老俞揮淚斬小SUN的下決心的那一刻。

那一刻,做出了一個這樣的決定,是老俞最終能用以格局和理想主義這樣的說辭,去勸回董宇輝,進而化解這次危機的核心原因,雖然我們看不到老俞在私底下怎麼說的,但肯定比在屏幕上表現的更好。

但是,如果老俞做了一個相反的、或者和稀泥的決定,那不僅僅是我,我相信大多數人都會從此低看東方甄選一等——一個不懂得珍惜人才,又不能快速補救錯誤的平台,是不堪信賴的。

不過,同台雖然是同台,但有些深層次的問題,我還想分析一下:

東方甄選的鬧劇發展到今天,其實給所有的人都提了個醒——如何避免用最錯誤的方法做最正確的事?

有朋友問我,東方甄選免任東方小SUN是什麼個意思?

我腦補一下大概推論如下:

1.小董在東方甄選的營收中佔比過大,對公司經營造成風險和隱患,老俞和小SUN計議要化解風險,最核心的動作就是恰如其分的去董化;.這其實是任何公司在單一業務佔比過大的時候都會面臨的問題,所以去董化的本質是化解風險,其實是非常正常的經營行為;

2.但是,東方甄選的問題在於,直播業務的特殊性決定了主播是最大的創收主體,主播即業務,業務即主播,兩者不可切分。這就造成了,去風險化不能繞開人,只針對事,即我們常說的最優解「對事不對人」,在這裡是行不通的;

3.老俞想的是如何「去董化」,但小孫想得可能是「滅董化」,這一點我沒有實據,但符合邏輯。

董再怎麼被神話,平台是老俞的,品牌是老俞的,公司是老俞的,就算董宇輝上了天,最大的受益者客觀也是老俞;但小SUN不同,小SUN和小董的區別無非是高級的、持股較多的打工人和中級的、持股較少的打工人,彼此具有可替代性,小SUN有強烈的危機感,這是他為什麼有把事情推向極化的內在動因;

4.但沒想到小編的過於犀利和小SUN的爹味開會實在太過拙劣,小董的反應又過於的剛直和直率,所以戲演砸了;

5.老俞出面滅火無效,東方甄選市值跌掉近25%。老俞一看要糟,沒法只好和小SUN商量——我得再打一次你的屁股,好平息zmn們的心火;小SUN心裏委屈無比——原本是兩個人商量好後攢的局,現在為何要把板子打在我身上……於是和老俞發生激烈衝突,風險管控失敗,小SUN(可能是暫時)出局;

6.小SUN去職,為老俞大幅度動作挽回小董反而廓清了障礙;

7.小董從道德、從感情角度,判斷此時割席分道都不是最佳時機,於是暫時握手言和,但從此彼此間留下芥蒂難免,雙方關係脆弱了,出現衝突的風險提高了,所以,如果不維護好小董,再上演類似鬧劇,是很難有「第三次握手」了。

8.我的朋友中猜測最激烈的,是關於小董的去留:

A群體(少部分人,以企業家為主)認為,他們能理解老俞作為企業家的難處,認為老俞做到這一步已經不容易;同樣,小董也對平台有感情,其中,小董對東方甄選的感情最激烈的有兩次選擇,第一次,是陝西青蔥少年為理想奔向偶像開辦的機構;第二次,是已成偶像但遭到重擊,還仍然清醒的董宇輝為理想,為給自己內心一個交代,而再次選擇俞敏洪,這說明,小董是理想主義內核的人,所以他們大概率會一起繼續努力下去;

另外,B群體(較多數人,以普通人為主)認為,小董大概率在12個月內離職,給雙方一個不失體面的交代;

歡迎大家在評論區留言,支持A群體的觀點,還是B群體。

下面是一些更詳細的分析:

如果按照網上流傳的,小董的貢獻佔東方甄選全部直播帶貨量的50%的口徑,那小董貢獻了19.405億的營收,將近20個小目標,對於一個收入不到50億的公司,20億收入任務依賴一個人的貢獻,這種風險的確已經到了必需化解不可的地步。

那麼,東方甄選此前是如何控制風險的呢?

按照小SUN此前開會的口徑,即「不止幾千萬」這句話,那麼,可以猜出——東方甄選採取的大概是「無高官,有厚祿」的策略,採取的是增加小董的收入的方式來羈絆之、維繫之的方法,這其實屬於中規中矩的「中策」。

蓋因為小董的性格,外和內剛,但總體不失有一種北方漢子的厚道。

對這樣的業務主力,如果其本人沒有很高的向上爬的管理慾望和訴求,其實最好的方法就是「虛名+實祿」,「虛名」可以諸如CXO或者首席某某官,現實中案例無數;但這個「實祿」的操作空間、路徑其實更是相當之多,作為上市公司的東方甄選,也有股份、期權等等一系列選擇,按理說一家老牌上市公司+老牌創業者操盤,不至於操作不了這點小事,所以最後昏招迭出實在引人嗟嘆。

所以回到開頭那個話題,為什麼最正確的事情,往往都會有最糟糕的辦法呢?

任何事物都有兩面,事物的積極方面,認為是正確的,就積極有效率的去做,比如光明正大的去董化;但要避免極端化,比如認為去董化就一定是「最迫切的」,怕就是隨便加「最」。

因為,在正常語境里,「最」這個定語就意味着優先級的極度提升,就表示了矛盾開始激化,就意味平衡被打破了。

當你發現,任何事被認為「最正確」的時候,你處理事情的空間就小了很多,因為「最正確」的對面一定是「最不正確」、「最急迫要解決」、「最無須顧及體面和策略」等等……在某種程度上,去董化從慢慢盤算到突然油門踩到底,是小人做耗,打了老俞的大旗行符合個人利益的私心,最終被結果反噬。

但究其根本,小人做耗只是一個非必要因素,我們對生活的智慧,就是萬事不要極化矛盾。

最後,這件事並不以兩人同台為終結,而是留了很多首尾要去處理:

對於東方甄選,我們要期待,老俞應該看到——董宇輝的出圈,與新東方30多年經營的品牌勢能、公司文化、人才機制、用戶基礎都不無關聯,這個平台上能出董宇輝,那麼最應該做的事,是盡量尋找培養董宇輝多過程中那些可量化、可複製的部分……

老俞應該有自信,他應該相信,東方甄選的驕傲不應該僅僅是培養、發掘了董宇輝,而是有一片能量產以知識文化底蘊作為個性魅力的主播的肥沃土壤。

對於小董,公開數據顯示,其個人賬號在這個周末已經漲粉300萬+,這也是另一種形式的「一夜暴富」。

而這除了體現了網民的樸素感情外,筆者認為對董也是一種考驗——經得起考驗的董宇輝肯定能夠在人生格局中更上層樓,迷失於粉量狂漲的董宇輝也許會高估個人的、潮流的力量,做出錯誤的決定……

但無論如此,2023年的年底,一定是董宇輝人生中最難忘的一個烤着火的寒冬。