潮新聞客戶端 記者 許伊雯 何泠瑤
錢江潮湧，奔騰不息。
浙江的民營經濟，風雨變遷四十載，已進入代際傳承的關鍵期。年輕一代企業家陸續走到台前，他們或繼承家業，或自主創業，成為浙商群體中不可忽視的一股中堅力量。
據統計，在浙江，約10%上市公司董事長、20%專精特新和隱形冠軍企業主要負責人、40%的獨角獸和准獨角獸的合伙人，都是「80後」。我們通常把這些1980年至2000年間出生的企業家稱為「新生代企業家」。
他們繼承父輩的精神，在各自領域積極進取，頑強拼搏，展現出民營經濟旺盛的生命力。在他們的身上，我們感受到朝氣和闖勁，也得以窺見浙江新生代企業家不斷湧現的秘訣。
刻在基因里的精神
在從事浙商研究的二十餘年時間裏，浙江工商大學浙商研究院執行副院長、浙商博物館館長楊軼清接觸大量新生代企業家，據他觀察，新生代浙商儘管生長在良好的物質條件下，但沒有喪失奮鬥和拼搏精神，反而展現出與父輩不相上下的吃苦耐勞和創業熱情。
「這種奮鬥精神和價值觀是刻在基因里的，是受到父輩艱苦創業的影響，是從小就耳濡目染的。」楊軼清告訴記者。
在2024年胡潤百富榜榜單上，娃哈哈集團副董事長兼總經理宗馥莉的名字赫然在列，她以810億元的身家成為中國女首富，引爆了整個商業圈。
這份輝煌，離不開她對父輩基業的傳承——不僅僅是父輩的產業，更是父輩的精神。
1987年，42歲的宗慶後走上創業之路時，宗馥莉剛剛5歲。可以說，她是看着父親把娃哈哈拉扯大的。
和很多浙商二代一樣，她學成歸國後，從公司基層開始做起，創辦宏勝飲料集團、創立kellyone品牌、領導娃哈哈品牌形象全面提升。在繼承父輩輝煌的同時，她開創了屬於自己的新篇章。
宗馥莉毫不吝嗇對父親的崇拜和感恩。在她口中，父親的貢獻不僅體現在社會領域，同樣在公司以及自身教育方面給她帶來深遠影響。她將父親比作「巨人」，稱自己是站在巨人的肩膀上，要繼續用雙手續寫飲料傳奇。
宗馥莉接受潮新聞記者專訪
蒲惠智造科技股份有限公司董事長王克飛這樣形容他的父親王水福：「我們父輩身上的創業和拼搏精神永遠不會消退，這種精神就像一座座燈塔一樣，每當我們在創業和守業路上迷惘的時候都會幫我們指明前行的方向。」
傳化集團總裁徐迅出生那年，傳化的事業剛起步不久。創始人徐傳化和徐冠巨父子倆靠着2000元借款，一口大缸、一輛單車，一起創辦了生產液體肥皂的家庭小作坊。白天騎車挨家挨戶銷售液體肥皂，晚上回到小作坊生產，在言傳身教中，徐迅自小見證了父輩創業的艱辛。
他在繼承祖輩的開拓精神和商業敏銳度的基礎上，學成歸國後，在公司多個崗位歷練，結合個人優勢，積極拓展國際市場，並注重培養科技人才隊伍，不斷優化公司治理結構。
這些新生代企業家，有些已經接班，有些即將接班，他們身上既有父輩的印記，又有更多的國際視野和知識面。他們從以往隱匿在父輩的光環中，擰成一股倔強的新生力量，追光而來。
「陽光雨露」的澆灌
好的營商環境，像陽光、水和空氣，是新生代企業家在「雨林式生態」中茁壯成長的又一秘訣。
不同於家族企業的繼承模式，1981年出生於溫州，作為浙江大學竺可楨學院特優畢業生、計算機學院研究生，方毅是頗具典型性的新生代企業家自主創業代表。
在浙江創業的20年，也是方毅親歷營商環境變遷的20年。方毅說，作為從大學生創業走來的上市公司，每日互動作為浙江「土生土長」的數據智能企業，一路成長離不開浙江優渥的營商環境。
方毅向來自全國各地的工商聯、年輕一代企業家代表介紹公司相關業務。每日互動官方公眾號
放眼全國，浙江杭州是最早提出並致力於新生代企業家的培育工作。早在1995年，杭州市便成立了青年企業家協會，為培育新生代企業家搭建平台。
在省市領導的指引下，新生代企業家培育工作迅速進入快車道。2013年，杭州市新生代企業家聯誼會成立，2015年，杭州大學生創業企業發展促進會成立。
近年來，浙江省委統戰部、省工商聯統籌全省域新生代企業家培育工作，深入實施「浙商青藍接力工程」和新生代企業家「雙傳承」計劃，在多年的探索實踐之下，已經形成了一套有特色的體系。
作為浙江省2024年浙江省最具創新力青年科技型企業家，魯爾物聯創始人、董事長鬍輝接受潮新聞記者採訪時說，「『浙商青藍接力工程』新生代企業家現代化能力提升計劃，讓我有機會接受汪力成等老一代浙商的教誨，有機會和眾多新生代浙商一起進行分享、交流、合作，這些都使我受益匪淺。」
今年以來，新生代浙商隊伍不斷擴容，在溫州成立長三角企業家聯盟青年企業家委員會，發佈「長三角青年企業家創新創業長青藤計劃」。市、縣兩級動態完善新生代企業家人才庫，目前，浙江省級在庫人數已達4500餘人。
哪裡營商環境好，哪裡就有資金、項目和人才。從三個「一號工程」到政務服務增值化改革，從「民營經濟32條」到《浙江省優化營商環境條例》《浙江省民營企業發展促進條例》，一系列政策措施讓新生代企業家的心更踏實，辦企業更有勁。
創新熱土的孕育
大膽地試，大膽地闖，開拓創新的基因早已深入浙江的骨髓。在浙江，人人想做老闆，人人可做老闆。
蒲惠智造工人使用雲mes數字化生產 受訪者供圖
浙江擁有眾多傳統產業集群，比如義烏的小商品市場、永康的五金製造業、東陽的文化旅遊產業等，資源豐富，創業門檻低，為老一輩創業者提供了良好的條件。
如今，魯冠球、馮根生、宗慶後、鄭秀康等第一代卓越浙商先後隕於穹蒼，二代陸續走到聚光燈前，接過傳承接力棒，卻也不得不肩負沉甸甸的責任和壓力。而大多數一代浙商，仍然活躍在一線，對子女接班大多是要「扶上馬再送一程」，手把手教導。
面對生命周期的更迭，在輩分、經驗與光環的重壓之下，年輕一代企業家多少顯得有些窘迫。好在數字化轉型，尤其是ai領域的快速發展，為數字原住民的新生代鍛造出自身定位和話語權。
康奈集團創始人鄭秀康的女兒鄭萊莉，主動抓住科技和數字化優勢，促進數字經濟和實體經濟的有機融合，實現鞋業的轉型和升級。啟動新綠智能工廠，引進了國際上最先進的ai應用技術，首創柔性化智能製造體系，實現了從產品研發設計、生產製造到銷售跟蹤全流程覆蓋的鏈路閉環。
西子聯合控股集團董事長王水福的兒子王克飛，沒有按部就班子承父業，而是選擇自主創業，他利用自身優勢創立了蒲惠智造，幫助中小企業實現數字化轉型。同時，也對家族企業的管理和技術進行了升級。
「新生代由於其靈活思維和適應潮流的能力，在數字化時代能夠彌補父輩的不足，並引領企業在創新升級中實現『蝶變』。」楊軼清說，在新時代背景下，父輩與新生代企業家之間應構建一種互相學習的關係。父輩向子女傳授社會經驗和管理心得，而在科技創新及商業模式等方面，往往還是兒女們更有優勢。
朝着新質生產力這個方向，浙商二代沒有猶豫。基於互聯網和數字技術的新製造、新材料、新能源、新業態、新服務得到浙商的熱情擁抱和寵愛，越來越多的新生代浙商正在駛向未來產業的藍海。
近日，全國工商聯發佈2024中國民營企業500強系列榜單，其中「中國民營企業500強」榜單中，浙江有106家企業入圍，入圍數連續26年位居全國首位。民營企業繼續成為浙江經濟發展的「金名片」。
浙江實現「中國民營企業500強」上榜企業11個設區市全覆蓋 圖源：浙江省工商聯
浪潮勁涌，乘勢而上。風光和榮耀背後，新生代企業家還有更大的挑戰和責任。
在努力創造財富的同時，如何創造真正的價值，滿足社會需求，又該如何推動科技創新和產業創新深度融合，以及精神文明建設，這是我們和世界的差距，也是新時代給企業家逐浪下一個四十年的命題。
「轉載請註明出處」
