知識星球搞了這麼多年，和很多球友都處成朋友了，每天都能收到各種各樣的信息。
有位大廠球友給我提供了他們公司的工時考勤表（帶水印沒法公開），說真的，看完後我驚呆了...
不是周報，不是日報，而是小時報！每小時做了啥，都要在考勤表內編寫得清清楚楚。
終於理解了為什麼上班也叫賣命，每天出賣8小時時間，臨了還得把顆粒度對齊。
更諷刺的是，彙報表格還只能填 8 小時，多一分鐘都不行，畢竟公司也沒有加班費，不能留下把柄。
至此，我們也可以總結出企業應對不確定性的慣用手段了：
一曰降本增笑，把人裁了，降低企業硬成本，老闆和股東都開心。
二曰降本增效，留下的人，嚴格查考勤，加強彙報，表面功夫不能少，一切有跡可循。
可站在牛馬視角，互聯網和金融可以說是為數不多「同工不同酬」的高薪行業。圍城易出難進，可留在城內，大量時間不是在吃屎，就是在屎上雕花。
我本以為，當行情不明，卷不出增量時，大家會自然而然地學會不努力，也不是躺着，而是苟着——調整預期，讓自己舒服一些，把苦難階段挨過去。
但我想錯了，卷不出增量時，很多企業的做法是更加內卷。
這感覺就像，做題家明明發燒了，應該休息，卻硬是爬起來做了套數學卷子，然後自我感動說：
又是上進的一天。
類似的，只刺激供給，卻不擴張需求，誰來為供給買單呢？
內需不是刺激出來的，任何刺激消費的政策，往往只能頂一陣子，持續刺激甚至會導致債務積累。
不妨想想當年「消費升級」敘事流行時，大家的精氣神。
所謂內需，難道不是人們樂觀看待未來，追求更好的生活，期待成為更好自己的內在衝動嗎？
需求一直都在。
都想住更好更大的房子，都想買車擴展生活半徑，都想吃好點健康點，只是需求沒辦法轉成有效消費。
如上圖，2015年至今，每周工作時長累計提升了3小時左右，每年多工作150小時，按照每天8小時來算，相當於每年多工作了19天，也就是少休息了19天。
如果更努力並不能創造出更多收入，為什麼不轉而休息呢？
休息不利於生產，但利於消費。
消費既是收入和預期的函數，也受閑暇時間和心情的影響。
我不禁要問，一味地讓自己更努力，這樣真的好嗎？
如果不調整預期，難道不是越努力，越悲傷嗎？
經濟學的最終目標和最高倫理都是，人。
經濟活動歸根結底是人的活動，人們在活動過程中逐漸認識了社會。
人們不但會察覺社會經濟的變化，認識變化，更會調整自己的行為和觀念來適應經濟的變化。
而社會經濟作為人組成的活動，在被人們察覺、認識之後，也會隨之進一步改變。
如此，雙方不斷影響，彼此不斷適應，使得經濟在調整中前進。
一味忽視人的感受、預期、幸福感，很多政策效果不及預期也就不奇怪了。
就好像生育問題，總之將其置於經濟發展、競爭力等宏大敘事之下，滿嘴討論「人礦」的味道，能不挨罵嗎？
人終究不是任勞任怨只會爆產能的老黃牛，人也應該沒有負罪感地、心安理得在8小時工作之外享受生活。
提高按勞分配比例，提高工資性收入，做高財產性收入，落實早有規定的工作時間和待遇（最遵守的恰恰是外資公司）。
讓經濟回歸到人的尺度，信心和內需自會從日常生活中生長出來。
