亞洲富豪二代迎來「集體接班潮」

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亞洲富豪二代迎來「集體接班潮」 - 陸劇吧

香港《南華早報》2月24日文章,原題:瘋狂的亞洲富豪:下一代以及成功完成繼承任務的鬥爭 尼爾瓦納·喬杜里是尼泊爾最富有家族的長子,該家族大型企業集團的業務橫跨金融服務、包裝和通信等領域,他負責該集團的日常運營,但在重大決策方面,他必須聽從家族投資委員會的意見。與亞太地區的許多最富有家族一樣,該家族深知設立相關管理架構和規矩以確保財富代代相傳的重要意義。喬杜里集團投資委員會和家族理事會提供製衡機制,確保其創始人兼總裁、68歲的比諾德·喬杜里制定的商業理念繼續得到遵循。

到2030年,亞洲將有2.5萬億美元代際財富易手

亞太地區的許多最富裕家族都已進入關鍵的十年財富轉移期,在此期間,隨着第一代創始人開始進入暮年,繼承計劃變得越來越重要,有關管理架構也越來越成為人們關注的焦點。究竟如何交出控制權?許多生意興隆的商業「王朝」都因擔心改變而推遲作決定,尤其在亞洲。私人銀行瑞士隆奧亞洲家庭服務主管黃麗(音)等財富管理經理表示,現在,一個分水嶺時刻正在迅速逼近。

財富研究機構wealth-x和各種地區調查顯示,到2030年,預計亞洲將有2.5萬億美元的代際財富易手,在此期間全球將發生高達18.3萬億美元的財富轉移,該數字相當於美國科技巨頭微軟市值的6倍多。

財富諮詢公司康頓財富和總部位於新加坡的萬方家族辦公室2023年發佈的報告顯示,約47%的亞太地區最富有家族將在同一時期將其財富王國的鑰匙交給下一代。黃麗說,疫情也加快了繼承計劃的實施,因為成員遍布全球的亞洲富有家庭不但難以重新建立聯繫,還面臨著生命無常的現實。

家族辦公室迅速增多

新加坡大華銀行財富規劃和家族辦公室諮詢服務主管安吉拉·許(音)去年表示,繼承計劃不可避免地與死亡等禁忌聯繫在一起,而這隻會增加繼承困難,使之成為許多家庭不願討論的敏感話題。

黃麗表示,亞洲富有家庭應該像喬杜里家族那樣,制定明確的指示與治理架構以減少財富轉移面臨的障礙。

最近在新加坡和香港等實行優惠稅收的地方,成立家族辦公室(專門從事財富、資產管理以及繼承規劃)的家族企業迅速增多,反映出許多家族採納了該建議。

下一代對經營家族企業的興趣減弱

不過,財富管理經理們表示,在資金的處理和投資方式以及如何經營家族企業方面,代際關係仍然緊張。亞太財富顧問彼得·戈洛夫斯基建議,「他們需要考慮在家族企業中創造一個環境,以靈活地允許下一代有不同興趣,同時確保家族財產得到保護。」

新加坡家族辦公室blauwpark partners的合伙人尼普肯斯表示,年輕一代對經營家族企業的興趣普遍開始減弱。「第一代人建立和創造財富,第二代人增加這種財富基礎,而第三代繼承人往往受教育程度最高,通常更喜歡在外從事職業或專註於開展投資業務。」他說,另一方面,第三代往往傾向實施更複雜的投資策略,但缺乏「授權」或權力來做出改變,因為前輩保留控制權。即使後者傾向於保持「現狀」的做法已經過時。

另一個問題在於,年輕繼承人選擇將家族企業的資金投向哪裡。許多下一代領軍者都是千禧一代和z世代。與前輩相比,他們通常更喜歡可持續發展投資和旨在應對氣候變化的投資,以及涉及環境、社會和公司治理的項目。「亞洲近一半的新興一代比上一代人熱衷於接受更高的風險,同時渴望利用技術和實時信息來更快做出決策,」私人銀行瑞士寶盛家族辦公室服務諮詢業務新加坡主管阿納格諾斯·托普洛斯說。

加拿大皇家銀行財富管理公司的客戶經理吉娜·庄表示,就管理家族財富而言,下一代中許多人的首要任務是守住財富,同時努力留下自己的印記。「老一輩人專註於積累財富和打造業務,」該公司駐新加坡公關經理卓愛玲(音)說,「年輕人則更多考慮他們自己的生活方式並找到其生活目標。」(作者:陳素琳(音),丁玎 譯)▲

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