很多老闆提起商業模式都覺得特神秘，但商業模式到底是什麼？其實沒那麼複雜， 都知道趙本山和潘長江、鞏漢林等明星 吧，你看他們的發展就知道什麼是商業模式的區別了，趙本山和潘長江鞏漢林等都是小品演員，大家都是從二人轉開始發展， 上春晚成為大腕，但後來的發展就完全不一樣了。
（圖片源自網絡）
趙本山走的路子是收徒弟，主要是拍電視劇打名氣， 不拍電視劇的時候去劉老根大舞台表演上班，徒弟們不能也不敢隨意離開這個本山傳媒的平台，因為靠這個平台才有他的名氣和生活，這樣形成一個商業閉環， 這就是個商業模式，即使趙本山退休了，但他的商業價值還在不停地通過其他人在輸出和回報，而其他明星至今還是一個人單打獨鬥，沒有辦法打造自動化的商業模式，什麼事情都要自己上，這樣就成了萬事要靠自己，自己一停就啥也沒有。
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像不像我們很多企業，只能靠老闆累死累活沒有辦法實現自動化的賺錢機器，再比如新東方的俞敏洪和瘋狂英語的李陽，俞敏洪以培養明星講師而形成新東方集團而成為教育培訓的頭部企業，而李陽至今依靠自己一個人還在瘋狂英語，所以，商業模式的本質實際是打造一個解放老闆、即是這個老闆不在了也能夠自動化幫你賺錢的機器，而這個機器的打造就是要依靠系統化策劃來打造。沒有系統的模式就不叫商業模式，只能稱之為模仿。
