三言財經 12月8日消息，上周由中華全國新聞工作者協會、中共湖南省委宣傳部主辦的2019中國新媒體大會在長沙舉行。中央廣播電視總台編務會議成員、央視副台長、亞廣聯(ABU)副主席孫玉勝發表了名為《視頻融合的路徑與方法》的主題演講。
孫玉勝認為，媒體的影響力和話語權並不來自娛樂，而是新聞。視頻雖然是傳播的最高形態，但並不同意「無視頻不傳播」的說法。技術可以改變一切，融合也許還有下半場。
以下為全文：
前幾天在東京開亞廣聯大會，我在致辭的時候問四百多名會議代表，今天是屬於我們自己的節日，為什麼?場下鴉雀無聲，沒人知曉。
我告訴大家，今天是世界電視日，會場立即響起掌聲。鑒於電視的巨大傳播力和影響力，1996年，當年聯合國大會決定每年的11月21日為世界電視日。
巧合的是，正是那一年，我們繼創辦《東方時空》和《焦點訪談》之後，又創辦了《新聞調查》和《實話實說》。央視的第一輪新聞改革由此進入黃金時期。
更巧合的是，鑒於互聯網的影響，也是1996年，中央電視台開始創辦自己的官方網站，2000年我負責將其公司化運作，並向網絡媒體轉型。
與此同時，其他央媒網站也開始起步。1998年四大門戶網站相繼創建，傳統媒體與新媒體由此開始進入此長彼長的時代，後來的結果大家都十分清楚了。
正是從那時開始，媒體融合就成為相關論壇的永恆話題，直至今天，國際國內都如此，前幾天的亞廣聯大會也在討論這個問題。
我總覺得，作為傳統媒體，過去我們的話題從認識論上談的過多，而從方法論上談的太少。海量信息問題還沒解決，微博、微信、短視頻、社交化、人工智能又一輪又一輪碾壓過來。
2009年，我受命整合央視新聞資源，組建大新聞中心，對新聞頻道和《新聞聯播》等重點新聞欄目進行全面改版。這也可以說是央視新聞的第二輪改革。
為了提高記者到達現場的能力，我們下決心建立了由國內外一百多個記者站組成的央視全球電視新聞報道網。新聞頻道收視份額也由過去的不到1%提高到2016年的2.76%，廣告收入由6億增加到25億，實現了社會效益與經濟效益最大化。這是我所經歷的傳統電視媒體轉型前的再一次輝煌。
與此同時，自2011年開始，央視新聞並沒有固步自封，只顧眼前，而是通過多渠道傳播不斷擴大影響力，先後開闢兩微一端和移動新聞網，央視新聞由此正式進入新媒體的前沿陣地。
2012年底，習總書記到河北阜平考察，我在現場發出了中國第一條時政微視頻，從此，這種方式成為時政報道的標配，直至今天。
期間策劃和爭取的過程就不說了，想說的是，在新媒體時代，有些傳播形態和內容不爭取、不創新是不可能實現的，主動創新是一種能力，主要屬於方法論層面。
2010年在我看來有兩件大事，一是中國超過日本成為世界第二大經濟體，二是從傳媒的角度看是iphone4的面市。手機的智能化和高清晰拍照及錄像功能使媒體迅速進入視頻化、移動化、社交化時代。時間關係，只談下視頻。
視頻是傳播的最高形態，過去是，未來也不會改變。現在反思早期的央視網，就是沒有下決心徹底視頻化。後來，愛優騰是徹底視頻化了，芒果TV徹底視頻化了，抖音快手更是如此。近兩年，當央視網在IPTV發力後，其在中國互聯網企業百強榜排名就由2017年的第53名提升到了目前的第22名。
2009年3月，我去美國丹佛與國際奧委會主席羅格簽約倫敦奧運會轉播版權協議，順便去了HULU。在那裡我看到，一些原本相互競爭，甚至打得不可開交的大型媒體集團，比如福克斯、時代華納和迪士尼等，居然在網絡上聚在一起，各拿出自己的版權節目辦起了網絡電視。HULU是全球第二大視頻網站，內容主要是電影和電視劇。
我對視頻研究的一個新認識是：娛樂是視頻媒體的原始屬性，因為娛樂是大眾的本能需求。電影和電視劇本身就是娛樂。1936年世界電視的發端也是從轉播體育比賽開始。
國際的大型媒體集團沒有不生產電影、電視劇和動畫片的，抖音和快手的崛起主要也是因為其娛樂性。目前一線地方衛視清一色以娛樂節目為主。
但儘管如此，媒體的影響力和話語權並不來自娛樂，而是新聞。這也是國際一流媒體集團不僅都生產娛樂節目，而且還都有新聞頻道或網絡新聞媒體的重要原因。
視頻雖然是傳播的最高形態，但我不同意「無視頻不傳播」的說法。我的感受是，視頻泛濫已成為趨勢，有些機構和創作者發佈的視頻毫無價值，有時在手機上看新聞有圖文就足夠了，加上視頻是費力不討好，畫蛇添足，時效又很差。視頻新聞的魅力主要是來自現場。
有吸引力的視頻，是有場景、有人物、有故事，是有真實感的。好的視頻是具象的、感性的，而不是一些萬能的空畫面加上解說。經歷兩輪新聞改革，這正是電視新聞實現品質傳播要淘汰的。
去年，中央決定成立中央廣播電視總台。習近平總書記要求：「要把總台建成國際一流新型主流媒體」，總台要「守正創新，把新媒體新平台建設好運用好」。
從認識論層面，總台高度重視，認真學習，深刻領會，堅決貫徹落實。
從方法論層面，在宏觀上或戰略方面，慎部長提出：台網並重，先網後台，移動優先。具體是5G+4K/8K+AI。5G是傳輸，4K/8K是內容，AI是助手。微觀層面，就是建立中台，也就是5G新媒體平台，慎部長讓我來負責這項工作。
總結過去的教訓，這次我提出一定要用技術的方式，而不是用行政的方式聚合總台現有資源，喚醒歷史資源。目前中台已經建成， 總台是第一個建立中台的傳統媒體。在這個中台上，我們正在按賬號邏輯和眾籌的方式打造一個有品質的視頻社交媒體——央視頻。這些賬號來自台內各節目部門和社會機構與創作者。
目前「央視頻」已經上線十天，口碑良好。其特點是主打短視頻，兼顧長視頻。我提出「央視頻」只做視頻不做其他。
現在顯然不是談經驗的時候，但有一點是肯定的，我們要使「央視頻」進一步改變傳播語態，用平實而生動鮮活的表達方式傳播主流價值觀。
對視頻來說，短有短的活性和熱度，長有長的粘性和品質，短和長都是相對的，關鍵是看視頻的敘事方式和邏輯是否被大眾所接受。從這個角度看，我曾跟張一鳴總開玩笑說：我不相信位元組跳動公司永遠只做短視頻而不做長視頻。我認為，像《哪吒》這樣的電影是能提升製作機構的品牌價值的。
有品質是基於我們是一個專業的主流媒體。這也是我們與一些商業化短視頻平台的差異。今年國慶大閱兵的公共信號製作效果就是對品質的最好註解。我曾要求把過去一個6秒鐘領隊敬禮鏡頭分成三個鏡頭呈現，所以，視頻的品質是以秒計算的，體現在製作全過程。
早在大閱兵直播團隊剛組建時，慎部長就確立了目標：「世界一流，歷史最好」。這句話的來源很有故事，時間關係不說了。為落實慎部長要求，我提出，這次一定要用電影的語言來轉播，確保直播品質和效果。當時我們誰也沒料到，後來的直播信號真的進了影院。由此，知識百科中要增加一個新詞條——直播電影。
這一切起源於技術，因為4K的畫質已經完全達到了電影的標準，這就使融合話題又有了新內涵。原來我們只是想向下與小屏融合，沒想到還可能向上與電影融合。
技術可以改變一切，融合也許還有下半場，而且剛剛開始，一切皆有可能。
謝謝大家!
