犀牛娛樂原創
文｜小福 編輯｜朴芳
今年國慶檔，一夜打回八年前。
在總放映場次較去年增加25萬場+的前提下，7部國慶檔新片中僅2部票房破億，檔期總票房同比下降超過65%，觀影人次出現腰斬......每一項數據，對電影行業都是沉痛打擊。
或許僅看這一個檔期的蕭條並不能代表什麼，但自從2020年新冠疫情爆發以來，電影行業早已被接連不斷的衝擊打得疲憊不堪。疫情阻止了影院開門、影響了觀眾的觀影熱情、降低了行業產能，整個電影行業的各個環節，都沒能在這場漫長的對峙中倖免。
一路倒車，開回8年前
今年市場的種種表現更像是一種漫長內耗後的集中爆發。
每年票房產出最強勁的檔期春節檔，在2022年結束了近十年的連續上漲。那時我們還能夠歸因於去年春節檔瘋狂的報復觀影過度抬高了門檻，讓今年春節檔難以超越。殊不知春節檔已經是今年電影市場為數不多的高光時刻。
春節檔過後，隨着3月起上海、深圳、北京等票倉城市的本土疫情反彈，全國電影市場再度進入半停擺狀態，讓本就是傳統冷淡期的市場雪上加霜。定檔新片集體撤檔、市場萎靡不振，清明檔、五一檔、端午檔三個小檔期接連被廢，整個上半年就這樣遺憾的划上了句號。
但暑期檔也沒能成為真正的轉機，儘管在6月開篇時有《人生大事》這樣給力的打頭陣黑馬，然而此後不斷加劇的極限定檔、極限宣發情況卻嚴重影響了更多項目的定檔上映進程。
被全行業翹首以盼的暑期檔頭號種子《獨行月球》，最後只留下十天的宣發周期。幾乎不會缺席每個暑期檔的國產動畫大片，今年幾乎只剩下了《新神榜·楊戩》這部獨苗，還只得到了8月中旬這樣的遺憾檔期。
而這種情況至今仍在繼續，中秋檔的《哥，你好》，國慶檔的幾部新片，無論大體量頭部項目還是中小型影片，都被迫要去適應新的定檔、宣發節奏。
由於前幾年影視寒冬、疫情的疊加影響，整個電影行業的產能本就是在緩慢下降的。這種情況在今年市場中愈發明顯，而變幻莫測的定檔節奏，更讓前兩年的扎堆定檔也成了美好願景。至於曾經負責填補冷檔期的引進大片和海外批片，在今年的電影市場也變成了少數構成。
加之不知何時就會捲土重來的本土疫情，讓從業者與普通觀眾都不得不時刻擔憂。因此，國慶檔的下滑，市場的倒退，這一切似乎都是註定的。
一榮俱榮，一損俱損
這些冰冷的數字或許並不能提起觀眾圍觀、議論的興趣，而我們所關心的是，在市場節節敗退之後，下游影院、中游宣發乃至上游片方、出品方、投資方，究竟還能堅持多久。
影院或許是這三年來遭受打擊最多的行業構成。
2020年春節檔前夕，由於突如其來的疫情，全國影院被迫“停擺”長達175天。然而這僅是一個開始，在此後的兩年時間裡，隨機出現的本土疫情反彈、漫長的局部暫停營業、各式各樣的上座率限制，無一不在衝擊着影院。
步入到今年之後，愈發嚴重的無片可放、無好片可放現象更讓觀眾觀影意願大幅降低，上座率亦隨之下滑。春節檔、暑期檔、國慶檔三個大檔期的節節敗退，最直接影響到的就是影院的票房收入。
要知道，對於非票倉城市的不少中小型影院來說，大檔期的票房收入可能構成了影院全年營收的一半以上比重，承擔了彌補淡季虧損的重任。但像今年這般長期性的蕭條，即便是大檔期，也無力幫助影院增加營收。
更別說還有隨時可能重來的本土疫情，更讓每一家影院都進入時刻警惕的狀態。維持生存，已然成了影院人的首要目標。
相比之下，不太容易站在“台前”的宣發工作者，其工作內容往往與定檔至上映期的電影深度捆綁。而現在宣發遇到的問題是疫情後整體性的產能下降，以及近期愈發頻繁的極限定檔、極限宣發。
尤其是後者。若是在正常的市場環境下，宣發大多能夠按照影片規劃有條不紊地推進。而現在宣發周期遭到大幅縮減，宣發規模亦會不可避免地下降。
那麼這對宣發人員帶來的最直接後果就是，工作時間更緊張、工作要求更高，甚至有一些沒有時間宣發的項目可能直接砍掉大部分宣發預算，直接以映代宣。還有少數項目，可能在上映前夕又遭遇一些不確定事件，這其中的很多損失，都需要宣發環節來分攤。
市場側難以推進，壓力最後又落回到片方頭上。
那些寫在財報上映計劃里的項目，有些被無限推遲成了難見天日的存貨；有些好不容易有了些定檔上映的苗頭，卻最終不了了之，錯失最佳上映時機；甚至還有些項目，已經走到了定檔這一步，連首映禮都提上日程，卻仍然無法順利上映。
立項、拍攝、定檔、上映步步皆難，很多片方，就被這一個個難題困在流程里。項目上不了，票房上不去，片方回報不了觀眾和出品公司，更無法向廣大投資人交代。
所以投資方又如何能對這些電影項目、影院資產和更多電影衍生商業產品提起信心呢？要知道，相較於許多實體產業而言，電影本身就是具備很強不確定性的商品。即便是在市場最繁榮的時刻，每年上映新片中能夠實現回本盈利的項目也難過半數。
現在我們處在如此低迷的大環境，面臨著更多難以預測的不確定因素，加之電影內容品質的不可控，電影早已不再是值得投資的優質資產。
而這層層難題，最終導致的只有整個電影行業的繼續低迷。
從上游到下游，電影行業的各個環節都是環環相扣的。電影無法取得高票房，片方就沒有足夠的資金與底氣去開發新的項目，投資方亦無法提起對電影的信心。而失去票房收入的影院，無法按照正常周期完成工作的宣發人員，這個生產鏈條中的每一環，都在咬牙承擔這些慘淡後果。
前路在何方
中國人向來樂觀，即便是在如此情境之下，從業者們仍然願意相信轉機即將在不遠的未來出現。可是希望可能還在，有些從業者卻可能撐不到希望兌現了。
所以，我們所等待的時間節點究竟會在何時到來？
如果是在今年11月份之後就能夠有所緩解，或許今年的大盤還有轉機。為期一個月的賀歲檔依舊還有充足的空間，能夠容納不少數量的新片。而緊接着就會迎來明年一月的春節檔，憑藉《流浪地球2》領銜的國產大片坐鎮，相信觀眾還能迅速重拾對電影的熱情。
如果轉折點出現在明年3月之後，那麼從業者還要繼續扛過今年賀歲檔和明年春節檔。雖說艱難，但也不是不能忍耐。
而最差的一種可能性，便是我們所期待的轉機還遙遙無期。
如果再按照今年的形式持續幾年，那麼市場的蕭條將沒有下限，行業的悲觀情緒也會繼續。要知道，曾經的行業領跑者華誼，今年已經整整10個月沒有主控項目釋出，不僅如此，龍頭萬達電影、光線傳媒，還有院線股代表的橫店、金逸，放眼望去，那麼多家頭部電影公司，竟沒有多少在今年好過。
這種內耗的狀態終歸是有限度的，不是所有從業者都有足夠的家底等待陰霾散去。就像那些陸續倒閉的中小型影院那樣，接下來可能還有更多人會走上這條路。
熬過一年又一年。苦苦支撐三年，廣大電影從業者們，又還能熬多久呢？
