在組織行為中，我們會非常關心組織強調的價值判斷，也就是你怎麼跟別人相處。組織中很重要的點是個體與個體之間的關係。
為什麼一個很普通的員工，慢慢會成長為一個核心高管？解決問題的能力肯定是很重要的一部分，但更重要的是，你能不能集合更多人合作。這個是關鍵。
在企業里，我常常被一些能力很強的人問，為什麼我比他能幹，可他爬的比我快？也就是晉陞速度比他快。我說因為你是個人能力強，而他是可以讓很多能幹的人合在一起做更多的事。
從組織的角度看，當你能集合更多的人去做事，組織給你的信任程度會更高。所以在組織系統中，我們很關心人與人之間怎麼去合作和互動。（本文完）
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