01 各方挑戰，宗馥莉請辭？
娃哈哈，出大事了。
7月18日，不少微信群中流出了宗馥莉的辭職信。
這個題為《致哇哈哈集團全體員工的函》，確由宗馥莉署名，提交於7月15日。
函中指出，由於娃哈哈集團股東對管理的合理性提出質疑，導致管理推進困難，宗馥莉決定辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務，不再參與經營管理......
儘管言之鑿鑿，不似作偽，但還是驚掉了眾人的下巴。畢竟宗老剛離開不久，無論宗馥莉是過度之選還是真正接棒，這個時間點娃哈哈最需要維穩。
關於辭職信的真實性，據第一財經7月18日報道，接近娃哈哈的人士透露，前段時間，娃哈哈高層陸續走了幾個，但拒絕透露更多信息。有娃哈哈前高管稱此事（辭職信）屬實。
紅星資本局向娃哈哈集團方面了解情況，相關負責人表示目前不方便回復。
不管是真是假，娃哈哈與宗馥莉都第一時間都衝上了熱搜。若宗馥莉辭職屬實，這或許意味着娃哈哈徹底不再姓“宗”。
實際上，從股權結果看，娃哈哈更像是國企控股、民營企業家挑頭的混合所有制企業。目前杭州國資持股46%，是第一大股東；外宗慶後持股29.4%，為第二大股東；此後是娃哈哈職工持股會，他們合計持股24.6%。
2024年2月25日，隨着宗慶後離世，被推上前台的宗馥莉開始執掌娃哈哈。從千金小姐到創二代再到娃哈哈掌舵人，宗馥莉快速完成了人生角色的蛻變。這一年，宗馥莉42歲。
但這個蛻變背後，藏着太多考驗。風口浪尖的宗馥莉，亦步亦趨、步步驚心。
先是外部競爭。宗老離開兩個後的4月底，農夫山泉攜“綠瓶”純凈水，殺向娃哈哈、怡寶的腹地。
不得不說，這是農夫山泉時隔近24年，再次推出純凈水。1997年，農夫山泉第一款包裝飲用水上市，直到1999年農夫山泉還在生產純凈水。
2000年前後，娃哈哈與農夫山泉之間還有一場口水戰，宗慶後與鍾睒睒都參與其中。鍾睒睒遂以對人健康無益為由，宣布不再生產純凈水，轉做天然水。
農夫山泉再度殺出時機，時機不可謂不巧。但商場如戰場，任誰也說不出什麼。
5月30日，樂百氏粒粒果ad鈣奶上市，也是瞄準了娃哈哈的ad鈣奶搶市場。
各方屠刀高舉，瞄準就是娃哈哈過度期的權利真空。但挑戰與機遇並存，宗馥莉執政的前三個月，娃哈哈逆勢爆賣。
此前，北京線下商超中，娃哈哈產品主要是ad鈣奶、營養快線和八寶粥等經典產品，如今娃哈哈與農夫山泉、怡寶堆放在一起，儼然有了三分天下的格局。
儘管此後娃哈哈純凈水從高光熱度中回歸平靜，但宗馥莉又迎來了高光時刻。
在6月12日發布的《2024新財富500富人榜》中，宗馥莉以808億元的身價首次登頂中國女首富寶座。
儘管是女成父業，但這同樣高光。商界期待，500億食品飲料帝國的中國女首富，能給市場更多的震撼與精彩。
但一個月後，猝不及防，宗馥莉意外捲入辭職的風波。
02 叛逆二代，主打年輕戰略
我們認識的宗馥莉，多是頭頂着娃哈哈掌舵人的光環。
但殊不知，宗馥莉對企業管理運營，很有自己的一套。
2018年，宗馥莉上任娃哈哈公關部部長的第一件事，就是把代言人王力宏解約了。
宗馥莉給出的理由是，他“太老了”。這甚至一度引發了網絡口誅筆伐。
真的是王力宏太老了么？答案，是，也不是。
宗馥莉所思的是娃哈哈的未來。42歲時，宗慶後白手起家創立娃哈哈，此後3次問鼎中國首富，並打造出了500億的食品飲料帝國。
宗慶後將娃哈哈一肩挑，也給後者帶來了品牌、用戶心智老化的形象。除了ad鈣奶、營養快線、八寶粥這些老古董，沒有人知道娃哈哈當下還在生產什麼。
宗馥莉不惜全網討伐，也要解約王力宏，就是要幫助娃哈哈打造年輕用戶心智。
姑且不論這一做法帶來的實際後果為何，只論商業戰略，宗馥莉無疑是有商業頭腦、思想高度的。
但這種敢說敢做，也不一定經受的住市場考驗。
2022年，在娃哈哈銷售工作會議上，宗馥莉曾一口氣提出20多種新品計劃，包括無糖版非常可樂、“電敬”蘇打水等多個品類。但時至今日，娃哈哈並未推出什麼新的爆款。
2024年3月3日，在全國消費者熱捧下，娃哈哈貨架被賣空。娃哈哈打出了洋洋洒洒、氣勢如虹的“致全體銷售人員的一封信”戰鬥檄文。
誓要接住潑天富貴，要讓所有人看得見買得到娃哈哈，正是宗馥莉所思所想。
其中，“奮鬥精神不止，赤子之心不滅”等字樣，襯託了宗馥莉主導下日趨“野性”的娃哈哈。
只是3個月後，消費者情緒回落，娃哈哈重歸平靜。
不難發現，在眾多“富二代”接班人中，宗馥莉是比較特殊、比較叛逆的一個：她曾提到過不想按部就班的接管父輩事業。
與宗慶後相比，宗馥莉少了點人情味。
回憶其父提到過：“45歲以上的員工，只要不違法違紀，都不會被開除。”宗馥莉曾一度不理解父親的做法，如今她笑着說，“現在自己年齡大了，沒原來那麼兇殘了。”
在今年的娃哈哈新春團拜會上，宗馥莉當眾宣布了“四個不”：不搞人工智能、不碰房地產、不考慮個人問題、不開除45歲以上老員工。
但宗馥莉更多的是，銳意變革的決心。
這個接受美式商學院教育二代掌舵人，更加強調規則與效率。公司很多人對這位接班人的評價是，殺伐果斷、務實理性。
03 美式教育，有野心的行動派
宗馥莉身上這些不同於一般二代特徵，或許與其赴美求學有關。
1996年，年僅14歲宗馥莉主動說服父母，一個人赴美求學。此後，宗馥莉成功考入全美前50的佩珀代因大學，主修國際商務。
這段海外經歷不僅拓寬了她的視野，也讓她對食品行業有了更深認識。她立志要提升中國飲料品牌的國際地位，讓娃哈哈走向世界。
2004年，宗馥莉大學畢業，回國便扎進了飲料製造業。沒有好高騖遠，她深入基層，從車間做起。
2007年，宗慶後將宏勝飲料從娃哈哈中分離出來，並給了宗馥莉1000萬美金的創業資金。宗馥莉的“試煉”之路，自宏勝飲料開始了，這一年她才25歲。
此後，宗馥莉宏勝飲料進行了大刀闊斧改革，後者一度躋身浙江民營500強。
宗馥莉從不掩飾自己的野心，她曾對宗慶後言，“宏勝集團以後要併購娃哈哈”。
野心背後，宗馥莉敢打敢拼。
2017年，35歲的宗馥莉用自己控股的資本公司，試水收購中國糖果。但意外陡變，由於經驗不足，她被對方聯手做局，騙走了5個億。
2018年，宗馥莉任娃哈哈公關部部長，換代言，推新品，搶奪用戶心智。此後，宗馥莉又兼任娃哈哈集團銷售公司副總經理。
2021年12月，宗馥莉開始擔任集團副董事長兼總經理，成為娃哈哈實際執掌人。此後，娃哈哈銷售業績終於突破500億大關.....
後來的故事，就是我們就比較熟悉的戲碼。
在娃哈哈年度幹部述職大會上，宗馥莉提到：“我們要有勇氣去接受不足，快速去做改變！”
敢說敢做，勇於改變，注重規則與效率，是屬於宗馥莉這個年輕企業家身上的標籤。但在這些理念下的落地行動，無疑都需要市場的檢驗。
時至今日，宗馥莉超越父親的豪邁話語依然常被同行提及，“父親有很多值得我學習的東西，但我相信自己能超越他。”
正當我們期待宗馥莉帶領娃哈哈更進一步，青出於藍時，意外陡變。
儘管，宗馥莉辭職真假以及後續是否真正離開娃哈哈，仍需進一步確認。但娃哈哈與宗馥莉，兩者如今都如臨大考。
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