從打工妹到“隱形冠軍”掌門人,她身上有莞企老闆的那股韌勁

近年來,廣東在加快推動產業高端化、智能化、綠色化發展,一個個智能製造試點示範工廠、國家級綠色工廠在加速湧現。5月17日,南都記者跟隨“高質量發展調研行”廣東主題採訪活動走進東莞厚街鎮,探訪生產工業用微型刀具的“隱形冠軍”如何“煉”成行業“高精尖”。

鼎泰高科研發出直徑0.03毫米的微鑽針。

把一根正常頭髮絲和鑽針放數碼顯微鏡下對比,鑽針只有髮絲的三分之一粗細;如果再放大到500倍,會發現鑽針表面是整齊的螺旋紋,它所鑽的孔越小,孔的間距越小,線路聯通能力更強,運算效率才能越高。

在作為世界工廠的東莞,這家“隱形冠軍”企業是製造領域中非常重要的一環。鼎泰高科始創於1997年,業務範圍覆蓋刀具產品、智能裝備、研磨拋光材料、功能性膜材料等,產品廣泛應用於pcb、3c、模具、醫療、新能源汽車、航空航天等行業,形成了涵蓋全產業鏈的競爭態勢。公司於2022年11月在深圳證券交易所創業板上市。

鼎泰高科董事長王馨。

回顧起創業初期,鼎泰高科董事長王馨笑言,“那會兒就是只有幾個人的小作坊。”

16歲那年,王馨遠離河南老家,獨自一人來到東莞,成為一名玩具廠的流水線工人。

1997年,她帶着第一桶金和一身堅毅果敢回到故鄉南陽,創辦了鼎泰高科。

2013年,王馨將視線投向更廣闊的天地,帶領鼎泰高科重返東莞,創造了業界傳奇。

27年來,鼎泰高科通過不斷的自主研發,突破多個“卡脖子”關鍵技術,擺脫對進口產品和技術的依賴,實現“進口替代”,公司自主研發設備覆蓋率達到90%以上。其中,自主研發的高精度pcb四站磨削機床、智能鑽針倉儲系統、產品智能檢測校正系統等,填補國內該領域的技術空白。

“我們生產的微鑽針實現了最小直徑0.03毫米的批量供貨。”而在樣品層面,鼎泰高科已研發出直徑0.01毫米的微鑽針。

王馨向調研團介紹,鼎泰高科在2023年pcb用鑽針銷量佔全球市場份額達26.5%,是全球最大的鑽針供應商。目前分布在河南、東莞、泰國的三個主要生產團隊一共不到2000人。

通過檢測流程智能化,生產線由早期的單工位加工提升到到目前的四工位加工,實現在線檢測在線調機,保證產品質量參數在生產過程中始終處於合理範圍內,生產效率大幅提升。

“過去最高峰一個月加工六千萬支鑽針需要用到2500人;去年,一個月加工七千萬支只用了1500人。”王馨表示,接下來幾年將通過數字化、智能化繼續提高生產效率,且良品率同步提升。以河南工廠為例,當地負責人計劃在兩三年內,將品質檢驗人數從400多人減少到20人左右。

生產智能化、綠色化,產業高端化,是近年來廣東傳統製造業的轉型方向。一個個智能製造試點示範工廠、國家級綠色工廠在加速湧現。東莞、深圳都是廣東中小企業數字化轉型的試點城市,不僅聚焦先進制造業發展,也帶動更多傳統產業提質升級。

隨着新質生產力不斷發展,傳統製造業已經逐漸從勞動密集型向高附加值的先進制造業轉型。“我們辦企業的目的就是為了讓大家有口飯吃,因此企業要發展,要有競爭力。”隨着鼎泰高科升級迭代,部分勞動力被分流到新開拓的工廠,調到新事業部。“這些員工初期只是學徒工,通過企業的長期培養,將會成為技術工人或管理幹部。”

鼎泰高科聯席總裁王俊鋒。

鼎泰高科聯席總裁王俊鋒介紹道,以後的生產線只需要且大量需要兩種人,一是會調機的人,二是能維護設備的人。鼎泰高科鼓勵員工不斷提升技能,一方面定期舉辦技能培訓課程,另一方面通過政策鼓勵大家提升學歷。

“我最初也是從一個工人,甚至不算工匠,通過不斷學習才走到今天。沒有讀到大學,這是一個一生的遺憾。”王馨說,“這二十多年裡面,我為了跟上公司發展的腳步,不斷從同事、客戶身上以及走出去到外面的各個場景去學習。否則無法和他人同頻交流,也無法為企業做出合適的決策,更加不夠資格帶領這個公司往更高更遠發展。”

“我們要自己超越自己。”作為創業者,王馨的創業精神帶有一股韌勁;作為企業負責人,在企業取得矚目成績的今天,她帶領着鼎泰高科不斷向上挑戰。

“目前鑽針的應用場景僅限於機械鑽孔,我們擔心未來的技術成長過於超前,可能激光會替代掉機械技術,所以我們已經在進行激光鑽孔技術的研發了,那麼未來或許是我們把自己替代掉,不讓別人來替代我們。”

統籌:陳傑生 吳璇

采寫/攝影:南都記者 張婷

南都政務新聞部出品