最近冷叔看到了一個很有意思的盤點，說成龍代言產品都是“九死一生”：代言十個產品，除了一個命大的，剩下九個都得出事。
在這一票成龍受害者榜單里，最出名的，就是霸王洗髮水跟恆大冰泉了。
前者因為成龍的魔性廣告詞，在網上廣為流傳，名氣極大，但在之後卻莫名陷入了成分致癌的輿論風波。
而恆大冰泉是恆大旗下產品，2014年請了成龍代言，結果幾年後就傳出了恆大暴雷的新聞，到去年，連許家印都給逮了進去。
除此之外，成龍還代言過房地產的“泰禾北京院子”，泰禾北京院子着火了；代言了大眾開迪，只賣出去不到1000台；代言了思念水餃，被檢出含病菌下架了；連擔任個禁毒大使，自己的兒子也吸毒了……
那麼為啥大哥代言過的，大多下場都不咋好呢？這真的如網友所言，是一種神奇的詛咒嗎？
咱們今天就來聊一聊成龍代言背後的故事。
1978年，十一屆三中全會召開，改革開放的歷史巨幕緩緩拉起，中國市場的潛力開始被不斷挖掘兌現。
而商業活力的激發，往往伴隨着文化領域的鬆動。日益頻繁地對港貿易，帶來了港片港曲，一大批港星也由此為內地觀眾所熟悉。
巧合的是，正是在1978年，成龍憑藉《醉拳》和《蛇形刁手》，從默默無聞的影壇新人走向爆火，步入長達二十多年的事業黃金期。
在這期間，成龍前後出演了《a計劃》《飛鷹計劃》《紅番區》《我是誰》，以及《尖峰時刻》和《警察故事》系列等諸多經典。
其中，《紅番區》讓成龍打入好萊塢市場，《尖峰時刻》則進一步奠定了他國際巨星的地位。
與此同時，內地億萬觀眾，也通過電影電視和無數盜版錄像帶，認識了這個動作跟頭髮一樣飄逸的香港明星。
對剛剛打開大門看世界的大部分中國人而言，1973年去世的李小龍已經過於遙遠，李連杰、甄子丹則仍顯稚嫩，至於趙文卓，吳京等人，更還是名不見經傳的新人。
在當時華語影壇，成龍就是獨一無二的動作巨星，所以，越來越多的內地企業也盯上了這份獨特的商業價值。
特別是進入90年代，隨着彩電普及，電視廣告取代了報紙中縫，成為了商家必爭之地，一大批企業都開始砸重金買廣告、做宣傳。
成龍代言的第一個內地品牌，是小霸王學習機。
1995年元旦，小霸王廣告登陸了央視黃金時段，“同樣天下父母心，望子成龍小霸王”的經典台詞成為許多觀眾的童年記憶。
成龍代言給小霸王帶來了巨大的廣告效應，當年銷售額就突破了4億元，一度佔據了國內80%的市場。
然而，這樣的風光轉瞬即逝，因為除了成龍，小霸王成功的真正核心還是當時的掌門人段永平。
他一手主導了小霸王的開發方向和營銷戰略，其中就包括聘請成龍作為代言人，以及寫下那條膾炙人口的廣告詞。
但是，95年之後，因為對大股東不滿，段永平就辭職跑去創造了另外一個商業奇蹟步步高。
反觀小霸王，失去了段永平馬上變成了一個無頭巨人。即便成龍代言仍在，但因為產品競爭力下降，市場還是不斷萎縮，到21世紀，基本消失在了大眾視野。
而成龍的代言魔咒，卻在小霸王之後，不斷得到應驗。
小霸王廣告熱播後沒多久，一家成立僅一年，名叫愛多的vcd企業也找到了成龍。
愛多的創始人胡志標，這年不過27歲，但他的市場嗅覺，卻超過了同時代的大部分前輩。
在他看來，廣告營銷就是兩個重點：找最有名的人拍攝，然後去最有名的電視台播出。
所以胡志標找到了成龍，儘管大哥當時的450萬報價，已經相當於愛多一整年的利潤，但跟這廣告將要送去的央視相比，也不過是小巫見大巫。
1996年，愛多vcd以8200萬元的天價拍下天氣預報5秒黃金時段，一舉成為電子產品類的新晉標王。
那可能有觀眾朋友會好奇，愛多只是一家新公司，胡志標也只是個年輕人，哪來這麼多錢打廣告的？
其實，這時候的vcd，就跟2008年的智能手機一樣，在市場上極受歡迎，只要上架都能瞬間脫銷。
所以各地經銷商為了儘早拿貨，都爭先恐後地給愛多打預付款，付保證金，據說當時這些錢加起來，一共有兩億元之多，這也就構成了胡志標重金聘請成龍、登陸央視的底氣。
在這之後，胡志標又借鑒了成龍的經典電影，制定了“陽光行動a計劃”，憑藉技術優勢打價格戰，把原本兩千多的vcd價格一路打到了一千出頭，公司業績也由此一路飛漲。
愛多和成龍的緣分還沒有結束，1998年，胡志標又花1000萬拍了條新廣告，導演是張藝謀，bgm是成龍和周華健、李宗盛、黃耀明合唱的《真心英雄》。
而在這之前，愛多登陸央視的價格也漲到了2.1億，胡志標再次壓過段永平的2億報價，成為年了度標王。
然而，愛多狂飆卻在此時戛然而止。
隨着vcd的技術快速迭代，價格持續探底，又從一千多猛降到四五百，愛多驚訝地發現，價格戰連自己都打不下去了。
與此同時，隨着vcd企業急速增加，和dvd技術開始引入中國，前不久還很時髦的vcd一下子就變成了過氣產品，市場很快從供不應求轉為供過於求。
發現苗頭不對，經銷商和供應商紛紛上門討債，此時愛多又出現了股權糾紛，內憂外患下，公司陷入了嚴重的財務危機。
各種官司纏身的胡志標，在艱難掙扎了兩年後，還是在2000年因涉嫌商業欺詐被捕，最後被判刑8年，一代商業鬼才和愛多vcd也從此徹底告別了歷史舞台。
而成龍魔咒的傳說，卻仍在繼續。
如果說小霸王和愛多的折戟沉沙，主要還是因為自身經營出問題，那麼有些品牌的莫名躺槍，就多少沾點玄學的味道了。
2005年，成龍代言霸王洗髮水，此時大哥的代言費上了一個大大的台階。
有報道顯示，僅2006年到2008年，霸王支付給成龍的代言費就超過了八千萬。
而且成龍代言費多，霸王整個廣告營銷的錢更多，這三年加起來超過6億。
霸王在廣告上的不惜血本，確實也帶來了非常明顯的效果。
藉著成龍拍攝的這段魔性廣告，“中藥防脫”的概念深入人心。霸王營業收入翻倍成長，從2006年的4億不到，漲到了2008年的14億多。
2009年，霸王趁勢在香港上市，巔峰市值一度達到200億。
可是，儘管消費者支持，投資者看好，成龍魔咒還是不期而至。
2010年，香港《壹周刊》爆料霸王洗髮水含有致癌物質二惡烷，隨後霸王銷量暴跌，直接由盈利轉為虧損。
儘管在此之後，國家葯監局通過檢測，認定霸王洗髮水中的二惡烷並未超標，2016年香港法院也裁定《壹周刊》誹謗，判處其向霸王賠償300萬港元。
但這時候，距離事發已經過去6年，成龍都從辛亥革命拍到了鐵道游擊隊，早就沒有人在乎霸王肚子里有幾碗粉。
何況，即便霸王的二惡烷沒有超標，但是相關的成分分析，還是把它過去標榜的“純天然”“中草藥”招牌打得粉碎，霸王的市場就跟它的股價一樣，從此一去不回。
霸王事件之後，成龍代言詛咒的都市傳說，也廣泛流傳，2012年在《開講啦》節目，撒貝寧還特別向成龍提起了這個話題，問他對代言魔咒怎麼看。
那成龍大哥也很坦誠，承認過去的代言都是經紀人安排，自己其實並不了解，現在學乖了，知道要選擇那些經過驗證的國際品牌。
然後，然後成龍大哥就代言了恆大冰泉...
看來大哥對代言確實有了研究，只是不多。
最後，我們回過頭來總結一下成龍“代言魔咒”的實質到底是什麼。
應該講，成龍的代言經歷，其實就是現代中國商業發展的一段縮影。
這不僅僅反映在成龍的職業生涯跟改革開放，在時間上的重合，更體現在這些代言企業的興盛與衰落。
“重營銷，輕經營”在很長一段時間裡，都是中國企業的普遍現象，最典型的表現就是請成龍這樣的明星做代言，然後到國家級電視台爭做標王。
而中國企業看重廣告，歸根到底還是因為有效，而廣告有效的根源則在於，改革開放之後，中國各個市場都在飛速成長。
這包括但不限於電器、零售、數碼設備和房地產行業。
當十幾億中國人都想要改善生活，增加消費的時候，那企業最優先的問題，就是得先告訴大家，我“有”什麼產品。用鋪天蓋地的廣告混個臉熟，打響知名度，就是最有效的辦法。
這也就是為什麼成龍能代言接到手軟，而且從傳播效果來看，其中爆火的比例還不低。
但是，現代中國還有另外一大特點，那就是社會進步、產業革新的速度，比市場擴張還來得更快。
這一點成龍本人就有深刻體會。他曾經說過，現代cg特效達到的效果，連全盛時期的自己都無法做到，在特效主導的市場下，“誰都可以成為動作明星。”
21世紀前，中國湧現過一大批專業武打明星，但近年來，這個賽道幾乎已經絕收。
影視題材的改變或許佔了一部分原因，但我們必須認識到，生產力進步才是社會變化的最根本的動力。
從電影到其他行業，也是一樣的道理。當企業把主要精力放在了營銷推廣，而忽略了生產力的變化，在“有”產品的基礎上，不能解決“新”和“好”的問題，那被淘汰也必然只是時間問題。
畢竟對成龍等演員，我們觀眾還有記憶加成，短時間內還不願意看到他們完全被特效取代，但是對企業來說，可就遠遠沒有那麼多的情懷濾鏡。
一句話來講，就是成龍代言無魔咒，社會進步有規律。
而在龍年到來之際，成龍的商業價值也再次得到了發掘。1月份，成龍大哥又前後代言了榮耀手機和瀘州老窖，看來比起都市傳說，大型公司還是更願意相信這更基礎的商業邏輯和名字上的彩頭。那麼今年這龍年能大吉嗎？還是成為新的“魔咒證明”？讓我們拭目以待。
大家對成龍魔咒是怎麼看的呢？歡迎在評論區里留言。
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