文 | 深圳特區報評論員 庄 媛
近期，台州飛龍湖迷笛音樂節、溫州星巢秘境音樂節、無錫九龍灣音樂節宣布延期。在大灣區，也有多場音樂節宣布延期待定或乾脆取消。值得注意的是，在發布公告時，這些音樂節主辦方不約而同地使用了“不可抗力”作為延期或取消的理由。
這就很有意思了。頻繁出現的“不可抗力”究竟是一種什麼力？咋就這麼巧合，每每音樂節延期或者取消，都是因為“不可抗力”？別說樂迷會十分惱火，連吃瓜群眾都十分好奇。
根據相關法律，“不可抗力”是指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況，主要包括自然災害，如颱風、洪水、地震等；政府行為，如徵收、徵用；社會異常事件，如罷工、騷亂等。顯然，這些宣布延期或者取消的音樂節，通常來說不會出現上述情況，即便有，也應當是個別現象。
如今各種音樂節動輒“不可抗力”取消或延期，真真假假難以辨別，但一定打擊購票樂迷的熱情和品牌的影響力。對於已購票的樂迷來說，音樂節取消不僅會造成心理失落，也會帶來車票、酒店住宿等方面的損失，一句不明所以、毫無誠意的“不可抗力”難免有被“戲耍”之感。而對於路人而言，音樂節的頻繁延期或取消也會導致信用透支，讓大家更加慎重選擇觀演，影響音樂節市場的正常運轉。
因此，無論從什麼方面考慮，主辦方都應該拿出誠意說真話。關鍵是，就怕主辦方不敢說真話。業內普遍認為，音樂節莫名延期或取消，更多還是因為門票賣得太差，才拿“不可抗力”當借口。這種說法確有跡可循。
城市主動舉辦音樂節，一度被視為解鎖本地文旅的“流量密碼”。尤其2023年，音樂節市場呈現出一種前所未有的繁榮，凸顯了強大的吸金能力，為城市帶來可觀的經濟效益和影響力。去年五一檔期，全國各地大大小小的音樂節接近50場，可謂遍地開花。但也正是在城市跟風、資本入局的這個過程中，不少音樂節糟糕的現場體驗被樂迷吐槽。票價貴、陣容同質化拼湊、市場競爭激烈競品多、主辦策劃宣發及執行無序、擺爛式的售後服務……種種弊病和問題，引起社會各界質疑。
由是觀之，“不可抗力”更像是音樂節市場的“遮羞布”。這也敲響了一記警鐘：假設門票賣不動為真，說明消費者正在回歸理性、“用腳投票”。主辦方和舉辦地都應該好好反思，捨得為音樂節花錢並不等同於心甘情願被“割韭菜”，注重音樂節的品質、內涵與服務，才能贏得大家好評與信任。
於主辦方而言，真誠是永遠的必殺技。如今市場供過於求，靠音樂節“賺快錢”的模式已行不通了。要愛惜羽毛，堅持探索長期發展，有更高遠的文化追求，提升專業能力。具體而言，要認真做好策劃和調研，打造自身獨特氣質，做優內容和服務，合理定價、規範執行，別讓消費者失望。
於城市而言，文旅發展絕非“一鎚子買賣”。是否需要音樂節，如何辦好音樂節，各地政府需要在音樂節的熱潮中保持清醒，不盲目跟風。此外，舉辦音樂節之類的大型活動是一項系統工程，對城市治理能力和文明成色是一次綜合考核。只有遊客體驗好，城市才有好口碑、好流量、好“留”量，否則將遭“反噬”。
大浪淘沙，留下的才是真金。期待音樂節市場的“重新洗牌”，擠掉“泡沫”，迎來新的迭代升級。
圖片：視覺中國
編輯：王玥
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