2024開年第一爆竟然被一部土味小短劇拿下了。
春節期間，無論是刷抖音還是微博，都能看到《我在八零年代當後媽》這部微短劇，女大學生穿越到八十年代當後媽，集狗血、土味、爽點於一體，讓人相當上頭。
春節檔長視頻平台愛、優、騰都拿出了當家大戲搶奪劇集市場，沒想到被短劇彎道超車。
微短劇市場在過去幾年野蠻生長，產業體量迅速膨脹，但隨之而來的是嚴打、監管、整治，短劇行業迎來了“急剎車”，《我在八零年代當後媽》無疑為2024年的短劇市場開了一個好頭，短劇的熱潮仍在延續。
而《我在八零年代當後媽》火熱背後的推手——掌玩網絡，也趁着這個春節檔在業內大放異彩，完成了製作生態上的延伸，為2024年短劇市場的發展帶來了新的可能。
後媽靠什麼彎道超車？
截止到發稿日，《我在八零年代當後媽》在抖音上的話題播放量已經超過4億，單集點贊量已經突破150萬，數據表現十分優秀。
而根據新腕兒聯合鞭牛士公布的數據顯示，《我在八零年代當後媽》在大年初四拿下抖音短劇熱力榜榜首，熱力值近千萬，同時還登上了抖音熱榜，無一不是反映該劇在媒體投放市場的火熱程度。
但其實客觀來說，從內容和製作上看，《我在八零年代當後媽》比不上長視頻平台的開年精品大劇。
糊咖演員、老掉牙的劇情套路、簡陋的製作......能挑出來的優點並不多，但為什麼偏偏是這部小短劇彎道超車成為春節檔爆款呢？
事實上，《我在八零年代當後媽》的走紅並不意外。
一方面，宣發重點找的准，通過宣傳男、女主角的顏值來打開知名度，簡單來說就是“蹭熱度”。
相信大家看到男主都會有眼前一亮的感覺，像肖戰和霍建華的混合體，被戲稱“長得有幾分像頂流是你的福氣”，演員本人也專門發微博回應撞臉一事。而女主角則與韓國已故女星崔雪莉頗為相似。
演員雙雙撞臉為劇集帶來了不少關注度，在短劇市場飽和的春節檔瓜分下了更多的流量，也讓《我在八零年代當後媽》成功破圈，獲得了更多新用戶。
另一方面，短快爽的小短劇沒有觀看門檻，通過抖音牢牢抓住下沉市場用戶，幾塊錢就能看完全集，比起長視頻平台的大劇，能夠觸達更大範圍的受眾。
而《我在八零年代當後媽》抓住了下沉市場用戶最愛的爽點，女主角火力全開，主打一個誰也不慣着，全程無尿點，完全停不下來。
本質上來說，短劇就是一個快消品，當不了主菜，只能當輔菜，它不需要多好的演技，也不需要有多大的營養，只要能夠提供即時的情緒價值，就能夠留住觀眾。
而《我在八零年代當後媽》的出品方掌玩網絡正是抓住了用戶的心理，無論是從頭爽到尾的劇情，還是營銷男、女主角撞臉，本質上都是為了讓這盤輔菜看起來更好吃，吸引七大姑八大姨來吃這盤菜。
掌玩網絡打造暴富神話
《我在八零年代當後媽》的火熱讓掌玩網絡在短劇市場刷足了存在感，但事實上，這並不是掌玩網絡2024年推出的第一部爆款。
根據新腕兒和鞭牛士綜合數據分析顯示，1月份，掌玩網絡和點眾聯合出品的《裴總每天都想父憑子貴》連續三天奪得短劇熱力值第一，而1月份第四周短劇熱力周榜榜首也被掌玩網絡和點眾聯合出品的《如此神秘的她》拿下。
2月初，掌玩網絡再次憑藉一部《厲總，你找錯夫人了》連續三天登上短劇熱力榜榜首，《去有你的地方》同樣多日登上榜單，多部爆款讓掌玩網絡持續霸榜。
總結這幾部爆款短劇其實不難發現，掌玩網絡在短劇的製作宣發上已經形成了自有的模式，堅持在“演員+劇情”兩方面下功夫。
一方面，掌玩網絡在演員的選擇上有自己的一套標準，“高顏值+話題度”是出圈的最快捷徑。
比如《裴總每天都想父憑子貴》的女主角許夢圓是科班出身的長劇演員，最近央視熱播的《南來北往》中就能看到她的身影，但她真正出圈是靠着和一眾男明星的緋聞，演技好又有話題度，帶動了整部劇的流量。
顏值即生產力是娛樂圈亘古不變的真理，《厲總，你找錯夫人了》兩位主角都是靠高顏值出圈，《我在八零年代當後媽》更是不用提，顏值和話題度都有了。
另一方面，在劇情的製作上，掌玩網絡就是簡單粗暴的“爽”，可以用堅持初心來形容。
這幾部爆款短劇的劇情無一例外都是爽劇，在某種意義上說，沒什麼內涵，也沒什麼價值，但能夠短時間內讓人快速上頭，刺激玩家充值。
其實早期短劇能夠爆紅就是靠“爽點”，拍長視頻不敢拍的，但隨着市場的發展，很多短劇的製作都逐漸越走越偏，一味追求新的內容，卷質量、卷內涵，反而忽略了最能刺激觀眾的點。
事實上，在短劇市場嚴重飽和的當下，這套區別於其他短劇的打法確實非常有效，讓掌玩網絡在2024年拿下了開門紅，連續多部爆款的產出也直接反映在了進賬上。
以《我在八零年代當後媽》為例，業內短劇製作人王雲霄發文透露，這部劇僅僅只拍攝了10天，後期投入了8萬元，但爆紅之後日充值卻能達到2000萬元。
而像《我在八零年代當後媽》這樣的爆款不止一部，通過短劇打造的暴富神話依舊在繼續，掌玩網絡這家新銳短劇製作公司在市場擁有了更大的分量。
掌玩網絡就像是一家餐廳，通過穩定產出合觀眾口味的菜，培養出了自己的老顧客，打響了品牌效應，為短劇製作公司的品牌化提供了一個樣本。
品牌化給短劇帶來新的可能
事實上，掌玩網絡在2022年才開始布局短劇業務。
掌玩網絡成立了2014年，最初的主營業務是數字閱讀和新媒體廣告，與閱文、點眾、網易等多家小說平台有着長期合作，擁有適合短劇發展的業務生態。
無論是小說代理，還是強大的新媒體廣告投放能力，都是短劇開發產業鏈上的一環，甚至從本質上說，掌玩網絡對短劇業務的開發是在既有的業務生態上進行的延伸。
所以也不難理解，掌玩網絡為何在劇情把握和宣發上如此成熟。
不過客觀來說，早期的掌玩網絡是走過彎路的。
雖然擁有一條完整的短劇生態鏈，但由於還處在前期的試錯階段，在題材、內容、宣發等方面，並沒有確立一個標準化的要求，前期製作的《天錘神君》《爸爸我要讓你當首富》等男頻短劇都沒什麼水花。
直到進入2024年，掌玩網絡逐漸找准了發展定位，開始形成自有的短劇品牌，以女頻爽劇為產品特色，在保證穩定風格的同時，通過演員的選擇、劇情的製作、內容的宣發來建立起與其他短劇的差別，朝着品牌化方向發展。
其實品牌化的要求可以歸結為兩點：一是通過標準化的內容要求，來塑造品牌形象；二是擁有穩定的產品特色風格，形成差異化內容。而掌玩網絡通過2024年的幾部爆款短劇，已經完成了短劇公司品牌化的轉變。
對於目前的短劇市場而言，無法迴避的問題在於，一方面市場逐漸飽和，拍一部爆一部已經成為過去，觀眾的新鮮感在減退，另一方面野蠻生長、魚龍混雜的短劇市場亟需規範化。
而短劇公司品牌化意味着內容製作和整合營銷的項目化、標準化、流程化，實現內容領域的細分和製作的規範，與觀眾產生更強的聯結，是目前能夠解決短劇市場困境的最好辦法。
長期以來作為一盤輔菜的短劇，一直是被用來打發時間、開開胃，很難擁有“死忠粉”，但短劇公司的品牌化或許能讓這盤輔菜逐漸變成一些觀眾的主菜。
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