繁花爆火,背後的資金來自哪裡?

電視劇《繁花》自開播以來,持續成為話題中心,劇集熱度居高不下、好評如潮。製作精良、從容打磨的背後,資金從哪來?

這要說回2018年。

作為唯一信貸支持的商業銀行,上海銀行在《繁花》製作初期就參與其中,從開立基本戶起步,持續與劇組方保持密切聯繫。2019年冬,恰逢劇組與騰訊簽訂《繁花》影視劇的製作協議,劇組提出希望申請一筆資金用於影視劇《繁花》的製作。雙方的初步合作意向就此達成。

其實,寫下“合作”二字,並沒那麼輕鬆。文化類企業具有輕資產的特點,高度依賴創意,擔保能力較弱,開展融資的時候常常面臨無形資產評估難、抵押資產追償難的困境。“即便是頭部企業,也面臨著同樣的困局。”靜安區文化和旅遊局副局長吳芳藝坦言。

同時很多文化類企業處於起步階段,行業類別龐雜,企業經營存在較多不確定性。這類企業的生命周期和盈利模式與傳統企業不同,金融機構要服務好這類企業,需要開拓全新的風控模式,提升優質文化項目的甄別能力,平衡好收益與風險。

對於《繁花》劇組,此次上海銀行提供的是大額中長期信用授信。之所以敢於做出這種授信,一是出於對製作班底的信任;二也是基於大平台的定製劇目,考慮到還款來源、貸款用途和項目背景來制定授信方案。“還款來源非常重要,一些大平台的定製劇相對可靠。”上海銀行靜安支行行長沈凝表示。

《繁花》無疑是金融賦能文化產業發展的優秀樣本。上海銀行公司業務部副總經理葉正翔坦言,現在並沒有“打包式”的通用方案能夠適用於所有文化行業的貸款。但是,“不限於傳統意義上的不動產抵押,賦能文化產業發展,金融創新的手段其實可以很多樣。”他舉例說,以舞台劇為例,舞台劇的貸款周期比較長,但只要開始演出,就能在過程中產生還款現金流,這樣就可以進行票房質押。

諸如此類的創新與探索正在上海文化行業的各個角落不斷發生。

吳芳藝表示,截至目前,靜安區影視企業總備案、立項影片已經超過200多部,靜安區影視企業數量已經超過300家。在與這些影視企業的日常溝通和企業服務過程中發現,影視企業一個很凸顯的特點就是“輕資產”運營,但同時擁有豐富、優質的內容ip。

為了讓優質的影視內容不因資金的受困而“難產”,靜安區文旅局打通金融服務與產業支持的連接點,積極為優質的影視項目公司引薦銀行融資,同時對影視企業使用融資平台進行貸款,給予最高100萬元的貸款貼息和擔保貼費的專項產業支持。

近年來,上海市有關部門陸續出台了促進文化發展的利好政策,積極搭建銀企項目對接平台。據悉,截至2023年末,上海銀行服務文化行業客戶超2.3萬戶,已為3400多家文化企業提供授信支持,貸款餘額超340億元。