董宇輝官宣:下周開播!新號6天漲粉近300萬!頂流主播可以複製嗎?

據21世紀經濟報道,2023年12月30日晚,董宇輝在朋友圈宣布,由東方甄選100%控股的新賬號,將於2024年1月9日開播

截至目前,該賬號顯示已經有近300萬粉絲。

董宇輝官宣下周開播

發布新年祝福

2023年12月30日,“與輝同行”抖音號發布視頻,官宣2024年1月9日(下周二)開啟首播。董宇輝在視頻中表示:“素未謀面的朋友,你好。萍水相逢,心生歡喜,結伴而行,未來可期。”

“我們的新賬號‘與輝同行’將於2024年1月9日開啟首播,我相信幸福的人生就是按照自己的價值觀去過這一生。特色農產品、各類書籍、自然風光、名人訪談、文化旅遊,我們會一如既往,不忘初心。”董宇輝還說,一路走來的故事裡,藏着細碎感動和難忘回憶,將美好深藏於心,在這裡從心出發,精益求精。

2023年12月31日晚,“與輝同行”發布新年祝福,“三月的風,六月的雨,九月的天,十二月的雪,新的一年,我們想把這世間的一切美好都送予你。2024,與輝同行,我們繼續出發,祝大家新年快樂!”

6天漲粉近300萬

俞敏洪是最終受益人

2023年12月26日,董宇輝抖音新賬號“與輝同行”正式開通,已獲平台官方認證,企業認證為與輝同行(北京)科技有限公司。截至2023年12月31日晚,該賬號粉絲已近300萬。

企查查顯示,與輝同行(北京)科技有限公司於2023年12月22日成立,註冊資本1000萬元,法定代表人為董宇輝,俞敏洪擔任監事,同時也是受益所有人,最終受益股份99%。

公司經營範圍包括日用品批發、互聯網信息服務、出版物零售、演出經紀、營業性演出、旅遊業務等。股東信息顯示,該公司由北京新東方迅程網絡科技有限公司全資持股。

值得一提的是,該公司註冊地址與東方甄選關聯公司東方優選(北京)科技有限公司為同一棟樓。

此前,俞敏洪表示董宇輝將成立個人工作室,工作室產生的收益都會計入到東方甄選。

2023年12月21日晚間,董宇輝與新東方教育科技集團ceo周成剛亮相東方甄選直播間。直播中,董宇輝稱,未來的獨立工作室仍會堅持大量賣農產品,“俞老師跟我聊過,未來東方甄選能賣的,我也能賣。貨品可以完全重合,也會相互交替。一切都在嘗試。”

董宇輝成頂流,是偶然還是必然?

頂流主播可以複製嗎?

東方甄選“小作文”事件,算是暫告一段落——東方甄選原ceo孫東旭被免職,董宇輝被任命為高級合伙人、新東方教育科技集團董事長文化助理,兼任新東方文旅集團副總裁。回頭去看,這一年半以來形成的“董宇輝現象”,完全夠得上寫入商學院案例。

董宇輝成為頂流主播,是偶然還是必然?

2022年6月,董宇輝突然爆火,但在此之前,董宇輝和東方甄選團隊經歷了長達半年的煎熬,直播間的觀看人數經常只有個位數。也許現在其他地方還有很多的“董宇輝”仍被埋沒,未被發現。

固然董宇輝“表現出的腹有詩書氣自華,是娓娓道來的精彩講述能力,是真誠到阿姨們不由自主把他當女婿看待”——這在數以百萬計的主播里,算得上是一股清流。

然而,據商務部數據,截至2023年9月末,我國活躍電商主播數高達337.4萬人,增長164.3%。但頂流主播卻依然只有那寥寥幾人。直播行業的粉絲情緒常常是不講道理的,用嚴謹的理性和邏輯去分析,可能要碰壁。

董宇輝能不能複製?

沿着新東方轉型的道路,高途和學而思都在做直播帶貨,雖然在東方甄選動蕩期間粉絲突然大增,但他們並沒有複製出“第二個董宇輝”。

東方甄選意識到了過度依賴董宇輝的潛在風險,也想着力培養新的明星主播,但據直播行業資深從業人員說,一年半過去,該公司其他主播與董宇輝完全不在一個量級。

我們也許已經忘了李佳琦是怎麼爆紅的,幾年過去,要複製第二個李佳琦已是難上加難,尤其是各家平台都在扶持腰部流量的當下,頭部主播更難脫穎而出;同樣是前述直播行業資深從業人員說,複製李佳琦甚至都要比複製董宇輝更容易些。

從概率論說,董宇輝個人是以非常小的概率獲得了成功,所以包括東方甄選小編在內的部分員工或許多少有點不服氣;充分競爭的市場化環境里,從來不是平均主義,何況直播行業更是以10%吃掉90%的份額運行着,說來實在殘酷。

公司長期戰略與短期戰術,如何平衡?

新東方從教育培訓轉型直播賣貨後,俞敏洪的思考是,東方甄選要走產品路線,而不是網紅路線。

“小作文”事件打亂了俞敏洪的部署。這再次表明,公司發展路徑,很難嚴格按照劇本走。舉個例子。假如俞敏洪的長期戰略,是讓東方甄選成為一家垂直電商企業(以售賣農產品和文旅產品為主),而不是單純的直播帶貨企業,這是願景;但當下,俞敏洪必須面對一個事實,即,在大眾尤其是廣大粉絲的認知中,東方甄選仍然是一家mcn機構,直白地說就是,直播賣貨是上市公司東方甄選的主營業務。

戰略與戰術的平衡,是要付出代價的。比如,大量粉絲的逃離,股價、市值的大幅震蕩,ceo的撤職等。客觀地說,俞敏洪的處理是智慧的。但粉絲經濟或者說網紅經濟之於東方甄選長期戰略的挑戰,依然存在。可以預見,同類問題,也會困擾其他企業家。

新東方是傳統的教育培訓機構,東方甄選是新興的直播電商企業。東方甄選的成功具有很大的僥倖和偶然,直到今天,包括新東方管理層在內的部分員工,對直播電商的認知,對董宇輝明星主播價值的認知,仍然是不清晰甚至是有情緒的。

針對“小作文”事件,俞敏洪的反思是較為深刻的。俞敏洪認為,東方甄選這次事件的原因在於管理團隊思維沒有扭轉,以傳統思維來管理優秀員工,靠着友情能維持一段時間,最終造成了傳統管理模式不適應,必然要引起震蕩和變動。

“隨着現代社會的發展,老闆必須心甘情願地為員工打工,方向一致,就變成合伙人關係。如果員工有能力,他又有自己的方向,你不希望是這個方向,那就好好分手。”俞敏洪說。

編輯|段煉 易啟江

校對|湯亞文

每日經濟新聞綜合自21世紀經濟報道、與輝同行抖音號、企查查、每經網此前報道、公開資料等

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