都說“完事開頭難”，我們希望成為產品經理，最難的其實是不知道如何開始而已。而作者的這篇文章恰好解答了這個問題，而且不止是產品，其他行業、職業也可以採用這種方法。
對於這個議題，我們其實可以拆成 3 個方面去看待：
什麼叫快速？
什麼才達到了掌握的標準？
以及產品經理所需的基本技能到底是什麼？
一、快速：戰線越短越好
“天下武功，唯快不破”。在學習一些基本技能的時候，速度和效率是至關重要的，越拖延越喜歡深究反而就越容易進行不下去。
要做到快速，我個人是傾向於“慢慢來比較快”的。這並非自相矛盾，而是我在嘗試一次次欲速而不達、體驗過一次次搖搖晃晃的感受後的感悟。想要快起來，前期必須得讓自己靜下來、撇開浮於表面容易被捕捉的浮萍，去找尋支撐這些技能更底層、更精華的東西。
1. 先粗略了解體系：儘可能選擇權威、成體系的資料。如果有這個專業，那就了解這個專業在大學主要學哪些課程，用什麼教科書，作為學習的參照系，這樣做可能有些學院派但確實最全、最成體系的。
如果沒有這個專業，比如產品經理這個職業就剛好沒有對口的專業，一些專業的認證體系也是不錯的選擇，比如 PMP 認證。
我並不是去鼓勵考證，我也沒考，我只是找到電子書，用他的認證體系去做為學習方向的素材。
補充說明：
產品其實是沒什麼學習邊界的，學的越多，知識網絡就會越密，在實際工作就越容易舉一反三，但相關的業務知識是第一位）。
可以選小眾的作為補充，形成差異化能力，但是還是建議以主流為主，小眾為輔。
2. 了解相關原理或權威：很多人都忽略理論學習的重要性，覺得這個過程枯燥且沒有實際產出（無用）。實際上模仿只能讓你從 1 到 1，而學會基本原理卻可以讓你從 0-100。
畫原型的關鍵理論：人機交互理論、設計基本原則（可以先去學習一些大廠的設計規範，有個整體且系統的感受再學習有關原理原則甚至方法論，（補充說明 : 會畫原型，不是指工具的使用，就像會用畫筆不等於會畫畫一樣）
寫好文檔的關鍵理論：學術寫作（補充說明：畢業時都學習並寫過，且學術寫作不等於着晦澀難懂，而是有深度且條理清晰）
表達能力的關鍵理論：結構化思維（能表達清楚的關鍵之一是能想明白）
3. 找重點：學生時代常考的就是重點，工作之後常要用的就是重點（這些都會寫在崗位要求里，多結合幾家就差不多知道重點要掌握的是什麼啦）。對於剛入門的產品經理來說，可以把那些不會讓你剛入行就用得上的能力先放一放，先側重畫原型、寫文檔、提升表達能力。並將原型、文檔製作成簡歷集，這樣更容易脫引而出哦。
二、掌握：定一個可衡量目標
想要掌握一項技能，就離不開練習。練習的次數可以不多，但一定要儘可能讓自己做到理想中的樣子，為了更好的練習效果請為自己定一個目標。
由於我們的身份是一名初學者，這時候我會去找一個與我想進入的行業有關的、能免費自由體驗的、分析 / 體驗資料較多的產品作為練習的素材。（如果沒找到，就找個知名大廠的口碑不錯的公開產品）
○ 原型：
先“細細臨摹”某個你覺得不錯的產品（臨摹的過程技能練習畫原型，也能讓你從每個小組件到整體有個全面了解再去優化，而不被一葉障目）
然後記錄、思考 （建議結合所學的交互原則、大廠設計規範分析）
再根據自己的想法進行優化，並給出詳細的理由。
○ 文檔：
耐下性子寫一份深度的功能體驗報告（不拘泥於模板、範圍，思考涉及到了哪些業務、揣測為什麼這樣設計）
可分析所臨摹的原型
深入分析也是在了解業務、積累思路
○ 表達：按照功能體驗報告，脫稿口述你想要實現的需求及重點，並模擬回答幾個面試常常問到的產品有關的反問自己
三、基本技能：持續發力
一方面我是追求“快速”的，希望能夠快快地收穫到一點點東西或者反饋，所以在學習一些產品經理的基本技能上，我不會把戰線拉得太長，給自己一兩個星期的時間，掌握一些基本技能之後就去試試水、去面試、去產出，並且根據反饋去有針對性地去查漏補缺。
但另一方面，我是傾向於在平時的生活中持續地學習積累、邊學邊用、邊用邊學的，除了硬技能，業務知識也是。
不管是抱着想讓自己變得更好一些亦或是其他功利性的目的，都會發現永遠有學不完的東西，不過不必為此焦慮，不必為知之甚少而羞恥，甚至偶爾停頓下來也沒什麼大不了，但就是不要過於急躁，想一蹴而就、一學就會。心態放得更平和一些吧，誰都是從只會畫原型開始的，在後續經歷了真實的項目，就慢慢有了質的變化。
積累階段的發力方向：向每個細分方面做的最好的職業 / 體系 / 標準去學習，比如進度管理就去了解項目經理是如何運作的，做產品規劃就像諮詢顧問 / 經理人學習；需求分析就系統地學習需求分析師相關培訓體系；系統驗收就去了解測試培訓體系以及標書中常出現的對系統的要求（如等保三級、CMMI-5 等）等等。
最後做個小結：
快速掌握產品經理技能的方法就是找到產品經理的工作重點，在初步掌握之後快速試水、在實踐中積累提升。至於如何找到重點，我的建議是先了解體系，在體系之內找到高頻、面試要求側重點。
然後在後續不斷發力，不斷向著每個細分方面做的最好的職業 / 體系 / 標準去學習，從而實現能力水平的全面提升。
題圖來自 Unsplash，基於 CC0 協議。
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