直播日照9月8日訊 牢記囑託走在前，勇擔使命開新局。從今天起，《日照新聞》推出“走在前 開新局——來自第一線的奮鬥報告”專欄，挖掘全市國有企業、民營企業、中小微企業、個體工商戶、農村新型經營主體以及各行各業中的先進典型，進一步凝聚起“走在前、開新局”的磅礴力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。首先來看日照城投集團打造“城市綜合運營服務商”的奮鬥故事。
在壹號學府小區，生活垃圾有了新歸宿，居民不僅可以通過智能垃圾分類箱賺取積分，還可以在生活垃圾定時定點投放站將可回收垃圾直接變現。豐富的垃圾分類宣教內容，引導居民從“要我分”變成“我要分”。
居民 張守華：小區內添加了一些垃圾分類的設施，很為我們小區居民着想，小區的整體環境得到了很大的提升。
加快推進垃圾分類，與民生工程緊密相連。壹號學府小區的垃圾分類試點背後，是日照城投集團周密實施的全域垃圾分類體系建設項目。
日照市園林環衛集團工作人員 遲名帥：逐步構建具有日照特色能夠實現全領域、全流程、全品類的城市生活垃圾分類處置體系，真正實現垃圾的減量化、無害化和資源化處置，同時推動垃圾分類落地生根、開花結果。
垃圾是放錯地方的資源，日照城投環境科技集團的惠強對這一點深有體會。2021年，日照市污泥生物處理廠引入東北大學研發的“超高溫好氧發酵技術”，將市政污泥等有機固廢進行生物降解，在全國率先探索出了“碳匯”治理模式。
日照城投環境科技集團有限公司污泥研究中心副主任 惠強：通過這麼多年從事污泥處理這個行業，能把污水有害物質污泥，變廢為寶，變成資源化的一種產物，對我來說感覺成就感還是比較大的。
將市政污泥等有機固廢發酵後的營養土施加在裸露土地上，不僅改良了土質，也解決了傳統填埋、焚燒帶來的環境問題。
“碳匯”只是全域水環境綜合治理項目的一部分。日照城投集團通過強化源頭管控、加強末端治理等綜合保障措施，實現了日照主城區水體環境大幅改善。
做好“水文章”，日照城投集團還在日照水庫開展EOD模式試點。通過“人放天養”的方式實施漁業生產，形成了“以魚保水、水清魚歡”的良好局面。
日照市水務集團水庫開發運營有限公司黨支部書記 經理 朱志偉：日照水庫水生態得到了有效的恢復，消失10餘年的珍稀野生鳥類中華鳳頭燕鷗現在也在周邊重現，森林覆蓋率較2015年增加了30%，流域保護長效機制基本形成。
2021年5月19日，市委作出了整合8家市屬國有企業，重組日照城投集團的重大決策。探索“重組之後路子怎麼走”的重大課題，日照城投集團積極轉變職能和思路，緊扣“城市綜合運營服務商”這條主線，實現了從“管理者”到“服務者”、從“甲方”向“乙方”的轉變，構建起了支撐城市發展、保障城市運維、提升城市品位、增強城市載體功能的新發展布局。
今年上半年，日照城投集團實現營業收入33.49億元，同比增長131.95%；實現凈利潤7300萬元，營業收入超過改革重組前八家企業全年的總和。
日照城投集團有限公司黨委副書記 總經理 劉為棠：前八個月實現了147%的高增長，預計今年九月份，有望超過去年全年的營收總額。在去年企業全面扭虧為盈的基礎上，1-8月份我們實現利稅4.1億元/我們將堅定不移地落實好總書記關於國有企業改革發展“兩個一以貫之”的指示要求，錨定十四五末進入全國城投一百強的奮鬥目標/堅持黨建引領，全面深化改革，加強資本運作，加快項目建設，做強主業提高效益，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（日照廣播電視台融媒體記者 劉麗潔 裴斐 趙健博）
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