天能的“紅色動力”:每天10萬+是如何做到的?

致敬

“最美逆行人”

“您好,請測量下體溫……”

天能集團大門口,擔任體溫測量員的黨員楊建英,已經重複這句話15000餘次。

面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,天能集團黨委充分發揮大企業擔當、積極作為,全面發動集團30個黨支部、1000多名黨員、志願者全力參與疫情防控和復工復產,有效帶動132家產業鏈企業復工復產,幫助企業應對風險挑戰,在生產經營一線築起一道堅固的紅色戰線。

關鍵時刻我們必須上!

“關鍵時刻我們必須上!”疫情發生後,集團黨委第一時間召開部署會議發出號召,320餘名黨員主動請纓,沖在疫情防控、復工復產一線,成立疫情防控工作組,下發管理制度11份,設置隔離點15個、房間1800間,配上“臨時醫護黨員”,對返崗職工開展身體健康狀況監測。

在集團黨委的部署下,共設立黨員執勤卡口35個,登記信息12989條次,達到“零差錯”。

集團共設置紅色網格33個,建立重點跟蹤對象“一人一檔”健康登記檔案335份,全面跟蹤排查防控信息。

要把損失的時間搶回來!

“別人在考慮防疫的時候,我們天能已經在考慮復工復產,別人考慮復工復產時,我們主動出擊,提前謀劃智能轉型,讓天能有底氣說出一切如常。”天能集團黨員仇波濤滿含驕傲與自豪的說。今年天能集團依託黨員專家工作室,在技術上求突破,投入14.5億元,對工廠進行智能化改造。

積極開展“防控當堡壘、復工當先鋒”活動,設立黨員先鋒崗76個,黨員先鋒志願服務隊14支,帶動1000多名黨員志願者幫助企業解決醫護用品、復工備案、產業聯動等問題40餘個,全面推動復工達產。

針對企業用工緊缺,各黨支部迅速響應集團黨委號召,黨員幹部主動發揮作用,人人當好“人事經理”,“網上找”“朋友推”,積極幫助企業解決用工2000餘人,其中緊缺型崗位職工300餘人。

成立金融事業、環保安防、復工復產等13個外聯組,加強政企對接、推動村企共建,爭取各方支持。促成金融管理部門5次專題會商,為企業爭取20億額度的“紅色動力信用貸”;協調經信、交通等部門,解決物流堵點等問題12個。

通過“天能黨建微信公眾號”等,宣傳各級黨委政府有關政策,開通“線上微課堂”,推送健康小視頻,共發布復工復產、疫情防護信息165條,開展線上業務培訓58場次、培訓12860人次。

“我們要像關心自己的孩子一樣關心員工,營造家的氛圍,努力構建和諧勞動關係。”天能動力能源公司黨支部書記、總經理陳建豐逢會必說。自吹響“復工復產”的號角後,天能集團第一時間召開會議,出台一系列文件,落實疫情管控三色碼動態管理,並全方位做好員工防護措施。

連續6年開展“溫暖回鄉路”項目,今年2月初,安排7輛公司大巴,帶足防疫物資,從雲南、貴州等地區接回370餘名員工返崗,讓員工感受到家的溫暖。

由集團黨群部牽頭,整合工青婦力量,利用“五小工作法”等機制,做好返崗員工後勤服務、心理疏導等工作,穩定員工情緒。

(原標題:《天能的“紅色動力”:每天10萬+是如何做到的?》。編輯尹維納)