曾經英氣風風的“山西首富”李兆會
出生於1981年的李兆會此前為公眾所熟知，主要基於以下備受關注的幾件事：一是22歲“臨危受命”，接任其父“鋼鐵大王”李海倉之位，成為海鑫鋼鐵集團少帥;二是上任後淡出鋼鐵家業玩起了資本，令其飽受爭議;三是26歲時登上當年胡潤百富榜第78位，成為“山西最年輕首富”;四是2010年豪擲千金迎娶女星車曉，兩年後離婚，陷入“3億分手費”傳聞。
昔日盛世俱往矣，如今36歲的李兆會深陷資金債務危機，因拒絕履行判決而被限制出境。以上，構成了李兆會起起伏伏的前半生。
外界給他貼上了“炒股敗家”的標籤，更有人將其作為一個“富二代接班”的案例來研究。不可否認的一點，倉促接班對於一個22歲毫無商場實戰經驗的年輕人而言，着實是一種壓力。正如李兆會此前所言，“財富對我來說是種壓力，我明白海鑫有9000多人等我開飯，我一個決策失誤，會砸掉許多人飯碗。這個壓力對我太大了。”
22歲接班成“少主”
在常人的認知里，人生因各種不確定性與未知體驗而更精彩。但於李兆會而言，這或許是一種不同於常人的體驗。22歲猝不及防的接班，讓他從本來自然生長的人生開始進入一種難以名狀的階段。或許從他的形象上可窺一斑：22歲以前，他留着朋克范兒的長髮;22歲後整齊的板寸，表情嚴肅。
這一切改變，只因2003年1月，其父李海倉在公司遭遇了突如其來的槍殺。離奇的是，兇手馮引亮在現場飲彈自殺，留下了一個謎。至今為止，槍殺背後仍留一團疑雲。震驚與惋惜之餘，也給當時的海鑫鋼鐵集團留下了一個難題——“海鑫怎麼辦?”
作為當時在山西乃至全國鋼鐵業都赫赫有名的海鑫鋼鐵集團，在業界的地位舉足輕重。1987年，42歲的李海倉集資40萬元，在老家山西運城聞喜縣建起了第一個合股經營的洗煤焦化廠。此後，他幾乎以一年辦一個新廠的速度，迅速在黃土地上創立了海鑫鋼鐵有限公司、海鑫投資有限公司和海鑫軋鋼有限公司等多家企業，並於1992年成立了總資產達30億元的大型民營企業集團——山西海鑫鋼鐵集團有限公司。
在創建海鑫鋼鐵集團後，李海倉通過不斷引資擴產，於1996年將公司成功打造為具有鍊鋼、軋鋼等多樣技術的大型企業，並通過與其他企業合作的方式在鋼鐵領域得到了快速發展。公開資料顯示，2001年，海鑫集團總資產在14年時間翻了13番，利稅增長5000倍;2002年，海鑫集團資產總額達到40億元，成為山西省第二大鋼鐵企業，也是山西省規模最大的民營企業。而李海倉本人也因經營有方，被業界稱為“山西鋼鐵大王”。
對於聞喜縣而言，海鑫鋼鐵集團自誕生以來就是該縣城最大的經濟支柱，不僅解決了近萬人的就業問題，還貢獻了當地超過一半以上的財政收入。尤其是在海鑫所在的東鎮，全鎮約6萬人口中有80%的人要靠海鑫吃飯。根據一些當地人的說法，“海鑫打個噴嚏，整個聞喜都感冒”。
李海倉被槍殺發生時，恰逢海鑫鋼鐵集團創立十周年之際。李海倉曾信心十足地宣稱，“要打造中國最大的鋼鐵民企”。槍殺案發生後，一時間風雲變幻，企業停產、銀行催債、員工討薪……令海鑫鋼鐵集團陷入前所未有的危機中。
對於海鑫人而言，李海倉突然的離世，幾乎等於“天塌了”。時任聞喜縣委書記董鵬翔跳出來講了一句，“處理李海倉的喪事不是一個簡單的埋人”。他了解到，“誰來接班”是李海倉留給海鑫的最大難題。
彼時，22歲的李兆會身在澳洲留學，主攻企業管理學。他在澳洲接到老家母親的來電，家裡說“奶奶病了，讓他馬上回來一趟。”他並不清楚自己將會面臨的一切。
2003年，李兆會在接受本刊的專訪時坦承自己當時的狀態：放下電話後，從一個澳洲的阿姨那裡預感到是父親出事了，但阿姨隱瞞，直到在香港轉機時，李兆會看到兩個女孩在看香港《華商報》頭版頭條，“頭版一個大標題‘全國工商聯副主席李海倉被歹徒打死’一下跳進我眼裡”，才確認了其父辭世一事。
通過媒體報道的方式得知父親突如其來的去世，李兆會有點不相信，“當時腦子一片空白，覺得不可能。可那是香港《華商報》頭版頭條，空姐過來問我怎麼了，我把報紙收起來，眼淚擦乾，說‘沒事，給我一杯咖啡’。”下了飛機，在坐車回家的路上，李兆會心中五味雜陳，“坐在車裡時的那種感受，可能成人很難理解，突然父親不在了，以後怎麼辦?沒有一點主意了。”
父親不在了，誰來接班呢?很快，李兆會就想到了這些問題，“父親沒了，我們這個家該怎麼辦?公司這麼大，又怎麼辦?”李兆會曾在接受《中國企業家》採訪時說。
儘管李兆會一一考慮了這些問題，但在海鑫這樣以家族成員為核心的企業中，卻是由李家大家長、李海倉父親李春元說了算。由於海鑫是由李海倉以一己之力創辦而成，其所持有90%多的股份，在沒有任何爭議的情況下，絕大部分給了長子李兆會。但在新任董事長的人選問題上，李家內部卻產生了極大的分歧。
為了確認最終的接班人，李家前後共召開了三次家族會議，商討遺產繼承權和新任董事長人選問題。據《商界》報道稱，李兆會的五叔李天虎原本是最熱門的董事長候選人。他在海鑫鋼鐵集團總經理的位置上已經幹了八年，無論是經驗、能力和人脈資源，都是董事長的不二人選，但這一提議卻被李春元否決。隨後有人建議由李兆會六叔李天傑做董事長，李天虎繼續擔任總經理，但還是沒能通過李春元這一關。
最終，李春元力排眾議，拍板決定由李兆會擔任董事長，李家眾人一片愕然。並且為了讓李兆會快速上手，李家特地為他打造了一套保駕班子：五叔李天虎擔任總經理，六叔李天傑擔任常務副總經理，負責內部事務;曾和李海倉一起打天下的辛存海擔任常務副董事長，負責日常工作;其餘10名“託孤”元老分別擔任各部門要職，全心輔佐“少主”李兆會。
至此，一個中國式的繼承——“少主繼位、老臣輔佐”在海鑫鋼鐵集團內部誕生。
突然的“龍袍加身”，李兆會表現得有點“底氣不足”，他說當時覺得自己並沒有能力來當這個董事長，“我覺得我沒有這個能力，有太多的人比我適合這個角色。當時我很軟弱，不想受這份苦，想逃避。”他甚至提出了他認為比他更合適的人選——“我五叔、六叔、辛總，他們雖然跟我父親有差距，但至少跟我不在同一個層次。”並且李兆會告訴本刊，李海倉留下的財富對他而言是個“負擔”。
也曾有媒體報道稱，李兆會當時甚至吐露了自己的一個想法，“先做兩年，實在不行就交給叔叔們管理”。但被推上去的李兆會在接班時說，“公司是我父親的，不能讓它敗在我手裡。”
破產背後
作為一家企業戰略的制定者、策略的執行者與監督者，領軍者是否參與到企業運作當中，將直接影響到企業未來的生存與發展。一位海鑫的員工說，李兆會把90%精力都投在外面，這些年並不把鋼鐵當做主業。
某種程度上，李兆會對於海鑫的不聞不問、不重視，直接導致了海鑫的破產危機。從當時流傳的“天價婚禮”就可以看出李兆會對海鑫的態度。
據報道，2010年，李兆會為迎娶影視明星車曉，婚禮布置極盡奢華。坊間傳聞，彼時海鑫每個普通員工都收到了500元的紅包，而海鑫的員工數量多達9000餘人，從北京請來的婚慶公司將整個縣城布置得比春節還熱鬧，婚禮總共造價500萬元。不過，這段奢華極致的婚姻不到兩年就走到了盡頭。傳聞最終李兆會支付了高達3億元的天價離婚費。
“不說資本投資的巨額資金，就連結婚的時候都大肆鋪張，舉辦極為奢華的婚禮，而對自己的老本行卻很難看到大手筆的投資。”上述海鑫員工說。
離婚不久，李兆會套現山西證券四千萬，涉嫌違規接受調查。2013年，一則“山西某鋼廠因資金鏈斷裂而停產，同時銀行不予其放貸”的傳言，導致當天鐵礦石、煤炭和焦炭期貨三大品種齊齊跌停。而該傳聞中的“山西某鋼廠”，所指正是海鑫鋼鐵集團。
2014年3月19日，昔日“中國鋼鐵第一民企”海鑫鋼鐵集團被迫全面停產。從此，光環褪去的李兆會開始頻繁和法院及雲集的討債者打交道。
業內認為海鑫淪落至此實屬必然。長期的家族內鬥以及李兆會的“離位”，是造成現在海鑫的原因。據本刊2014年調查報道，“中層領導都是李氏家族的外戚把持，李兆會又常年不在海鑫，對企業的掌控力非常小。”一名海鑫的員工透露，海鑫最大的問題在於“群龍無首”，又沒有制度保證，所以腐敗叢生。
玩弄祖業？ 資產流失
之後李兆會跟很多富二代一樣，對做實業失去了興趣，他的興趣更多地是在資本運作方面，他在上海、北京等地組建了N個投資公司，對二級市場也比較熱衷，所以進進出出，一度成為民生銀行的第十大股東。
當然有段時間比較轟動的是，他跟演員車曉的婚禮。據說，當時動用了200多輛豪車，擺了600多桌酒席，給9000多員工每人發了500元的紅包，這個舉動還是不錯的。當然這段婚姻走得並不長，大概有兩年時間左右，他跟車曉就友好分手了。
也許是禍福相依，就是這個時候他也開始走下坡路，很多的投資受到質疑，他在減持山西證券的事情上，因為違規的問題，還受到了查處，包括後面那些投資也並不理想。
曾經的首富 如今成老賴
這一次上海法院之所以限制他出境，是因為他為他妹妹的公司的擔保，債務大概有2億多元，相當於是背鍋。
當然我們也說不清楚，海博鑫惠公司到底真的是他妹妹的，還是他的妹妹替他代持的，因為欠了2億多元的債務還不出來，所以他上了執行名單，李兆會的這個過程還是令人挺感慨的。
因為海鑫股份在2014年的時候，就被河北建龍併購了，這跟鋼鐵當時所處的行業前景有關，另外一方面也跟李兆會不願意子承父業有關。這個也談不上對錯，很多富二代並不願意遵照父輩的道路去發展，他們有他們自己的想法。
常在河邊走，難免不濕鞋，資本上面進進出出，有斬獲的時候，也有失利的時候。這一次李兆會實際上是遭到了滑鐵盧，從山西最年輕的首富滑到現在破產的邊緣，真的是應驗了那句話，富三代，窮三代，誰也說不好，這是哪一代。
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