文|韋航
4月15日 9點，權力的遊戲最終季迎來了第一集。
據統計，權力的遊戲播出7年，三度封王艾美獎。
第八季回歸之前，權力的遊戲已經破紀錄地拿下47座艾美獎，“頭號美劇”的地位相當穩固。
權力的遊戲如此成功，主要在於其背後的HBO公司有資本玩情懷，還能賺錢。
01
與其他廠商不同，HBO樹立了主要依靠訂戶收費維持運營，節目中不插播廣告的商業模式。
HBO的收入中超過八成來自有線電視訂閱費，有線電視訂戶是HBO的主流消費市場。
這種不依賴廣告的商業模式，給HBO帶來了顯而易見的好處。
只需辦好自己的節目，不必向廣告商和收視率低頭。
也就是說，HBO可以不必追求高收視率，迎合廣告主的青睞。
他們只需在不斷吸引新訂戶上下工夫，絞盡腦汁即可。
HBO管理層最感興趣指標，是“總體訂戶滿意度”中不同類型訂戶偏好的方式。
從“總體訂戶滿意度”出發的HBO，正是在不經意中確立了以受眾為本的傳播理念，也為日後的巨大成功奠定了正確的理念基礎。
HBO在美國的收費電視上有着獨特地位，開創了這樣一個非常簡單卻高效的運營模式。
HBO提供高質量的收費節目，由其他有線運營商向用戶提供接入服務，推廣成本和收入在兩者間分攤。
開播之初的HBO並沒有原創節目，也不擁有頻道資源。
他們從節目市場購得片源之後，集合成主題頻道，再通過有線電視網發送給用戶。
HBO擁有多個主題的電影頻道，這也利於它更合理的利用片源。
一部影片可以從不同角度歸入不同類別的主題頻道中，HBO以頻道為單位為收費，而收費方式也是多種多樣的。
用戶可以分別購買每個頻道的收視權，也可以集中買幾個頻道，如果是幾個頻道的組合，往往還會得到套裝優惠。
當用戶將收視費用交給有線運營商後，再按協議分成給內容運營商HBO，內容運營商再用大筆經費購得獨家片源，吸引更多的新訂戶。
80年代初期開始，HBO開始製作自己的節目。
1983年，HBO推出了自己製作的第一部電影《泰瑞福克斯的故事》。
此後，HBO開始以一月一部的速度製作低成本的電視電影。
進入90年代，穩定的電影節目供應，已不能使HBO抵擋影像租賃業和計次收費頻道模式的衝擊，而訂戶增長放緩的趨勢已經顯現——那時HBO每年增加的訂戶數在百萬左右。
於是HBO又制定了新的發展戰略——靠熱門劇集使自己變成一個訂戶“經常使用”的服務。
HBO製作的《黑道家族》、《慾望都市》、《兄弟連》等系列劇集已成為美國電視史上最受歡迎的劇集，“HBO製作”的概念正在成為一個以“前衛”、“高質”著稱的品牌。
在2013年—2015年，HBO在節目製作上的投入佔總收入的比重分別為35.8%、36.4%、36.2%，2015年HBO在節目製作上的投入超過20億美元。
The Best or Nothing，這句話很好地形容了美國藝術工業從業者普遍的心態。
因為有這個信仰，他們做出來的作品便幾十年如一地獨樹一幟。
HBO出品，必屬精品。
權力的遊戲超級燒錢，保證了它硬件方面的可靠。
美劇平均建造成本是一集200萬美元，而《權力的遊戲》第一季每集建造經費就高達600萬美元，成為電視劇史上燒錢最多的系列，沒有之一。
而HBO在全球有1.14億的訂閱用戶，他們每月平均花費7.27美元。
做一個簡單的算術題，1.14億*7.27美元*12個月=99.45億美元/年，一季冰與火也就十一集，一集最多600萬，算起來也就6600萬，不是一個數量級的。
02
跟國外的一比，中國的“權力的遊戲”IP也不少。
比如三國演義，封神榜，都曾經得到了觀眾的認可和市場的考驗。
但近幾年來，《甄嬛傳》、《如懿傳》、《延禧攻略》等宮斗劇，只是藉助歷史的一個大背景，並沒有拍出宏大敘事的電視劇。
在播出題材方面，2018年，央衛視收視排名前30的熱播劇中，都市情感、家庭題材依舊佔據最大的比重。
古裝劇的播出數量持續得到控制，且在2018年的電視頻道中整體表現低迷。
其中第一個重要因素在於劇本。
寫出《權力的遊戲》這樣的劇本到拍攝，保守估計需要十年。
這樣的篇幅考驗作者寫作能力，因為篇幅越長，就越需要為人物設計眾多故事情節。
長篇幅下作者由於靈感缺失，整部劇可能崩盤。
即便國內完全按照美劇的投資和播映方法，製片人也要考慮是否花巨資投資這樣一部戲。
還需要考慮小說帶來的影視作品受眾問題。
《三體》這樣寫作技法相對較容易的作品，從第一部寫作，到《三體》熱產生穩定的粉絲群，再到洽談劇本和拍攝，也花了將近十年。
探險類小說寫作比較容易，但小說商業化還是需要時間，比如《盜墓筆記》從出書到拍電視也花了數年。
另外一個就是拍攝成本的問題。
權力的遊戲劇組成員最多時有583人，每一季的製作預算都在6000萬美元以上(平均一集投入600萬美元左右)，這還不包括每季多達1500萬美元的宣傳費用。
儘管中國的電視劇逐漸加大特效投入，但效果一般。
2018年古裝電視劇市場上5部電視劇投資超5億，但都虧損。
新播的封神傳奇號稱投資30億，但口碑收視率雙雙滑鐵盧。
毀經典是大部分人對此劇的評價。
拍了那麼多年，中國的創意人還是在西遊記，三國演義等原有IP上躊躇不前，更別提金庸武俠的重複翻拍。
最後，中國付費電視起步較晚，目前有數字電視付費訂閱用戶約 5559萬，付費佔比約為 30%。
而在付費率上，美國目前付費率約 43% ，中國僅為美國的三分之一。
03
與HBO類似，美國奈飛公司最初主要從事DVD租賃業務，後來隨着新興媒體發展在2007年正式轉型經營網絡視頻運營業務，成為網絡電視領域的領頭羊。
奈飛公司在2010年開始拓展海外市場，目前海外用戶規模已超過美國國內用戶。值得關注的是，奈飛不僅在海外市場數量、用戶規模方面首屈一指，在市場競爭力方面也不可
小覷。
且不論英語系國家，以西班牙、墨西哥和巴西三國為例，根據2018年數據，西班牙、墨西哥和巴西三國觀眾在網絡視頻點播平台上觀看的原創影視中，85%以上的內容都來自美國奈飛公司。
在西班牙2017年網絡原創電視劇點播排行榜上，奈飛公司出品的電視劇《怪奇物語》位居榜首，點播量為1370萬次；
奈飛公司的另一部原創劇《毒梟》位居第二。
巴西是拉美影視大國，但在巴西2018年網絡原創電視劇點播排行榜上，奈飛出品的電視劇《怪奇物語》位居榜首，點播量為4650萬次。
從2013年以來，美國奈飛公司用於原創內容製作的預算投入逐年增長，2018年用於原創節目製作的預算金額高達80億美元。
對比之下，中國的電視劇出海力不從心。
2016年國內製作播放電視劇近23萬部，進口播出外國電視劇2427部，引進量遠大於輸出量，電視劇貿易“逆差”的大局並未深刻改變。
差異化文化競品是中國電視劇在國外受追捧或冷遇的關鍵因素。
成也蕭何敗也蕭何，中國電視劇“出海”更多倚賴於古裝戲、仙俠劇等中國文化的“獨有”產品，而這些文化產品題材日趨同質化，中國電視劇走出去可謂路漫漫。
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