頂奢排擠劉亦菲?5億珠寶上身卻只用老頭汗衫做搭配

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笑死,寶格麗是怕劉亦菲的臉搶風頭嗎?

特意給劉亦菲穿了個老頭背心。

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前幾天劉亦菲的金九封面物料出了,大背頭也太女王了!

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話說做天仙的造型師真省事兒。

即便是身穿19.9¥的汗衫,遮擋大半張臉,天仙也能讓五個小目標的珠寶閃閃發光。

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據說全套珠寶價值3-5個小目標

難怪頂奢品牌都愛慘了劉亦菲。

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寶格麗總裁發了劉亦菲

說起來,奢侈品牌找代言人可是個大難題。

找對代言人,品牌也跟着沾光,賺夠路人好感。

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但找錯代言人,品牌也跟着連坐。

大家會因此質疑這個品牌的審美和品味。

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晚晚合作勞斯萊斯後,王思聰說勞斯萊斯變low了

奢侈品到底如何挑選代言人,他們最看重明星的什麼特質呢?

今天咱們就嘮嘮這個話題,以後再吃明星的代言瓜,也能吃得更香啦!

奢牌選代言

首先看“味道”

很多人都會以為奢牌找明星代言人,就是看中了他們巨大的流量有助於賣貨。

但事實上,奢侈品本身就“供不應求”,所以奢牌並不需要特意銷售。

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《三十而已》中,女主為了買一款包湊信用卡、找熟人、還要配貨

賣貨,只能說是代言人的附加價值。

而提升奢牌的形象,才是代言人的頭等任務。

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金錢只是奢侈品在世俗層面的表現,時尚也不過是奢侈品的准入門檻。

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《裝腔啟示錄》截圖

奢侈品的本質,是獨特稀缺的價值,亦是無法替代的愉悅感。

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《一個購物狂的自白》

就像是祖母留下的項鏈,初戀送的發卡,小王子的玫瑰花一樣。

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價格只是稀缺性的直白表象,而人與物品背後的情感鏈接才是千金難求的。

所以奢牌真正值錢的部分不是實用性,而是它們賦予給物品獨特的藝術價值、文化內涵、精神投射。

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《穿普拉達的女魔頭》

所以,與其說奢牌想“賣貨”給更多人,不如說奢牌想篩選出能欣賞到它的“同路人”。

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《三十而已》

那麼奢牌為了讓更多“同路人”認可它,就不得不去找一個家喻戶曉的“引導人”與大眾構建聯繫,以此來展示出自己的各方面特殊性。

這個引導人,就是和品牌“氣味相投”的明星。

奢牌想讓自己的價值,在明星身上具像化

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就拿香奈兒來說吧。

滿大街的粗花尼針織外套,讓小香風成為縣城美學的中堅力量,逐漸和精緻土、小鄉風掛鈎。

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《以愛為營》里讓人眼前一黑的小香風

而香奈兒這個品牌,也漸漸被賦予“淑女化、名媛風”等內涵。

但實際上,這已經完全背離香奈兒的設計初衷。

要知道在70年以前,人們認為女性只有柔弱優雅才是美麗,走路要步履緩慢,做事需要男性保護。

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而香奈兒女士卻在這時設計了褲裝套裝,用“水桶腰”代替束身衣,還使用了在當時只有貴族男性專屬的“粗花呢”。

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這一設計不僅讓女性減少了身體的束縛,更傳遞着一種反叛、獨立的女性主義精神。

可以說,香奈兒的內涵絕對不是“在框架內拘束的淑女風格”,而是“自信自由、勇於改變的女性力量”。‍

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知道這一點,就不難理解香奈兒選的眾多合作代言人,為啥都透着一股“勁兒”。

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人間扳手克里斯汀斯圖爾特,就被稱作香奈兒的“親閨女”。

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插播一個小八卦,老佛爺愛她到為她辦了一場秀,但觀眾只有她一個

斯圖爾特不像典型的美國白人女孩。

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她常年留着短髮,畫著煙熏,穿着無性別服裝,舉手投足鬆鬆垮垮、漫不經心。

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甚至散發著一點孤僻的不合群感。

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這種“酷女孩”風格,才真正與香奈兒所追求的自由洒脫、保持真實的理念不謀而合。

而由她演繹的香奈兒,也讓我們看到更多的可能。

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一件重工小香風硬生生被她穿出朋克感,隨意地蹲在地上,褲子擠滿褶皺也不在乎。

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斯圖爾特絲毫沒有偽淑女的“扭捏作態”,眉宇間流露的都是“放蕩不羈”。

這不就是香奈兒理念的最好詮釋嗎?

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普拉達就更會玩了。

一部《穿普拉達的女魔頭》直接讓人把“時髦的高知味道”和普拉達品牌聯繫起來。

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今年品牌又官宣了“國內票房最高的女導演”“成功減重一百斤,練出腱子肉”的賈玲作為代言人。

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即便你不了解品牌背後的故事,也會感覺穿普拉達的人總是“嚴苛又有主見”的“成功女人”。

而大家也會產生一種情感鏈接,認為她們選擇普拉達八成是看中了品牌背後的女性力量和文化屬性。

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事實上也確實如此。

馬里奧・普拉達創辦普拉達時,普拉達只是滿足貴族審美需要的小眾皮具品牌,並且漸漸露出了陳舊的姿態。

在其孫女繆西婭接手後,普拉達才煥發了新的生機。

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繆西婭經典謝幕

繆西婭女士本來是一位啞劇演員,同時她還是政治學博士、激進的女權主義者。

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其實她還是社會主義者&共產黨員

但最令人意想不到的是,繆西婭女士非常討厭時尚產業。

她甚至多次表達過自己的觀念:“時尚就是剝削女性的產業”。

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楊瀾訪談繆西婭

然而當她看到自己的母親僅僅是女性就要被驅逐出家族時,強烈的自證情緒驅動了她繼承普拉達。

當時她暗下決心,要憑藉時尚提高女性地位。

在她的認知中:奢牌時裝不應該只以精緻繁複為標杆,時尚也不應該是女性取悅社會的工具。

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因為厭惡,繆西婭早些年都只穿制服

時裝,應當是展現自我個性的出口。

她做普拉達,就要把這種理念融入進去,賦予服裝更多的女性力量。

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於是,她接手後的普拉達,不會刻意去強調女性肉體的性感,而是利用簡潔的裁剪展現女性的自信、獨立與優雅。

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prada2024秋冬

她還率先用與奢侈昂貴對立的廉價材料(比如尼龍)做手包,以此來對抗傳統奢牌的精英調調。

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在那個“奢華=奢侈”的時代,這麼做無疑是離經叛道的。

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可以說,繆西婭自己,本身就是一個勇敢、自由、叛逆的“成功女人”,她就是普拉達最好的代言人。

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今年,普拉達和賈玲攜手同行後,網絡上都表示賈玲和prada適配度很高。

官方給賈玲的文案是:不跟風,就做自己。

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“喜劇演員”“減肥逆襲”“成功導演”的標籤似乎和我們印象中的時尚並不搭邊,但這些標籤背後極其富有感召力的冒險精神,卻正是普拉達想要傳遞的。

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可見奢牌的代言人,一定程度上就是品牌形象的縮影。

包括開頭我們聊到的路易·威登選擇劉亦菲也算天作之合。

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lv以旅行箱發家,所以它一直以“旅行”的概念為核心設計思路,以低調奢華、工匠精神為主要設計理念。

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同樣,她們的時裝也帶有敢於冒險的力量感,和玩轉時間空間的科技感。

你會感覺穿戴lv的人內涵是厚重的,但思想是時髦的。

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louis vuitton 2024秋冬

而這個讓人又愛又恨的“老花標誌,”一方面是路易·威登的兒子為了紀念父親做出的設計,另一方面也是為了防偽做出的小巧思。

本意也並不是為了滿足“暴發戶”虛榮心的存在。

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再說代言人劉亦菲,天仙的形象,既兼具東方的古典美,又帶有現代的摩登感。

出道多年,好劇無數,沉澱出獨特的氣質。

這兩年還憑藉“花木蘭” 這一角色,在國際影壇上嶄露頭角。

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這種厚重的文化內涵,和國際化的新穎形象,正和lv的品牌理念氣味相投。

有了劉亦菲代言,lv看上去不再像“土豪”,而是優雅低調的摩登新人類。

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總之,相得益彰的代言人,確實能讓奢牌形象錦上添花。

不過,奢牌也有看走眼的時候。

貶值的代言人

和通貨膨脹的奢牌味道

畢竟明星身處輿論中心,但凡有緋聞或污點纏身,奢牌也只能與明星“一損俱損”。

即便沒有造成品牌形象大翻車,奢牌自身的高端味道,也容易被調性不符的代言人稀釋。

前陣子趙露思代言范思哲就引發了爭議無數。

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要知道範思哲一向以“蛇妖美杜莎”的造型作為精神象徵。

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1988秋冬這一場真的很美杜莎

其品牌設計風格一向是誇張,性感,野性的。

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atelierversace 2023春夏

以前的代言人,也都是諸如國際名模吉娘娘、巨星天后麥當娜一類的蛇蠍感美人。

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而趙露思雖然也算是新生代演員里的扛把子,但她的性格似乎更加鄰家,你很難想象打奶嗝的妹妹,露出尖牙釋放致命誘惑。

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品牌官宣虞書欣為代言人

紀梵希的logo有4個人g ,意為gneteel(古典)、grace(優雅)、gaiety(愉悅)、givenchy(紀梵希)。

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givenchy 2003秋冬

奧黛麗·赫本基本上就是紀梵希4g概念的最佳詮釋。

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畢竟有赫本前輩在前 ,在對比之下,“人間小作精”虞書欣雖“gaiety”有餘,但古典貴氣感實在不足。

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說到底,頂級奢侈品就像是一道白月光,給人帶來純粹的美夢。

但明星是獨立的個體,每個人都豐富多彩,又怎麼能詮釋出登峰造極的夢幻純白呢?

所以奢牌王者愛馬仕,乾脆從來不要明星代言人,就是為了保持這份稀缺性和神秘感。

不過更多的奢牌在選代言人上屢屢受挫後,倒是想出來了一個新招——拆分代言人。

大家會發現一個奢牌,往往有xx線摯友、xx線品牌大使、xx線代言人等十餘種花里胡哨的叫法。

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多個代言人的好處,是可以讓奢牌從不同角度展現品牌的多元魅力,也可以帶來源源不斷的新鮮感。

但是,批發的代言人,卻也可能讓奢牌調性更加模糊,磨滅了金字塔頂端的那點特殊性。

比如dior就有jisoo、張雨霏、男團txt、jimin、迪麗熱巴等超多合作夥伴。

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甚至還曾合作網紅晚晚為某款單品的大使。

且不說晚晚的口碑如何,單是合作網紅,就讓人感覺高奢的形象不夠有力,奢牌調性似乎是在下沉了。

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網友:不理解

不過,我們並不需要替奢牌擔心他們的b格下降。

畢竟每一個奢牌的代言人,都不是盲目敲定的。

選拔代言人至少經過了長達一年,多則幾年的考察。

頭銜越大,考察期越長。

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lisa就是先穿戴新品,後來成為大使,再後來成為全球代言

所以如果一個明星最後成功走上代言人的席位,那別的不說,至少品牌認為她和自己非常“對味兒”。

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鑒於每個代言都是品牌深思熟慮的結果,所以也說不準“咱們看不懂的操作,恰恰是品牌想要注入的新內涵”。

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拋去lv準兒媳身份不談,有挺多人感覺lisa和lv不搭

但至於會不會帶來反作用,那就不知道了。

這有點像宇宙的演變。

奢牌以品牌的個性靈魂作為起點,吸取星系間的能量壯大自己,達到一定程度後就會爆炸,在這之後,內核自然會收斂。

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