王凱在《我們這十年》里演的是陳宇，屬於《沙漠之光》單元，他在異國他鄉的沙漠里干項目，一上來便向公司要權要錢要人，公司答應的也痛快，要啥給啥，沒有打折沒有剋扣，陳宇知道，公司這時候不得不給，公司也知道，陳宇必然會要這要那，公司只要結果。
公司派宋迪文給陳宇當現場經理，宋迪文實則是個技術大牛，有點恃才傲物的意思，剛剛到地方便給陳宇提這提那，要求建議一大堆，陳宇全採納，完了，陳宇只扔出來一句話，問宋迪文是不是在追黃小楓，又補了一句，懷疑宋迪文此行的目的，打蛇打七寸，宋迪文就被拿捏的死死的了。
再就是村子裡的謠言一起，陳宇就知道，這事兒跟謠不謠言沒多大關係，解決的辦法在談判上，談的好了，謠言就沒了，談的不好，謠言非旦不會消失，還會見風長。
1.陳宇向公司要了些啥支持？
如果不是項目在異國的沙漠里，陳宇向公司提的條件，公司是斷然不會答應的，如果不是項目伯特殊性，陳宇也不會提，說白了，就是把將在外軍令有所不受擺到檯面上講，大家都認可這個博奕結果。
這有什麼好處呢，就是把指揮權交給了最適合它的人，這話是沒錯，看似再平常不過的事，你看到的，是雙方不得已妥協，也是雙方博奕里能為自己爭取到的最大話語權，公司放權要結果，陳宇要權才能拿到結果。
陳宇的潛台詞是說，給不給吧，給了就有結果，不給就沒結果。與其說公司給了陳宇哪些支持重要，倒不如說陳宇怎麼拿到這些支持更重要。
你注意，陳宇已經啟動項目了，才提的要支持，沒幹之前提，公司還不一定給，幹上一陣子再提，就晚了。明白人的條件，總是那麼恰如其分。
職場上就是這樣的，你處在哪樣的位置上，有啥稀缺性，啥時候說啥話，啥時候提啥要求，明白人和糊塗蛋一件事就可分辯，職場上能走多遠也就註定了。
2.陳宇怎麼管理宋迪文這個大牛？
陳宇和宋迪文一個回合，就打着宋迪文的七寸了，陳宇弄明白了，宋迪文這人，是個技術大牛，愛顯擺，愛惹事，想追黃小楓。
陳宇的想法很簡單，只要宋迪文別出什麼妖蛾子，便依着他，要是老搞事情，就拿他和黃小楓的事做文章。
這個過程中，想要知道一個人怎麼可控，就要知道，他想幹什麼，他能幹什麼，為他想的着想，便能牽引着他，為他能幹的保駕護航，他就能把事辦好。
陳宇要的就是把事辦好，他也不想對宋迪文怎麼樣，怕的是宋迪文老乾捅破天的事，收拾得了還好，收拾不了就麻煩了，得有個宋迪文的怕處捏在手裡，好不時的敲打敲打。
3.陳宇怎麼破的謠言？
陳宇能當上總監，靠的並不是事乾的有多好，而是他想乾的就能幹成，成功的秘訣，就是信仰。
比如謠言這件事，陳宇做好了準備的，一次談不成，兩次，兩次談不成，三次，反正，總有談成的那一天，也總有謠言消失的那一天。
陳宇干工作，靠的是耐心，是方法，是每天的進度條，就單從耐心講，傳謠者是熬不過陳宇的。
陳宇比常人的高明之處在於，他腦海里存着一個大項目的全過程，有可能三年五年，有可能十年八年，哪一年的哪一天幹啥，是清楚的，有些事能趕一趕，有些事趕不得。
像謠言這種事，是件壞事，應對好了，反而變成了好事，其實就是誤解消除的過程，前提是做事的人事是好的，發心是好的，謠言隨着時間不攻自破。
陳宇牛就牛在讓自己無處可躲，只有前行一條道，走，跑，挪，爬，匍匐，跳，翻跟頭，只要向目標靠近着，啥方法管用用啥。
