致敬
“最美逆行人”
“您好，請測量下體溫……”
在天能集團大門口，擔任體溫測量員的黨員楊建英，已經重複這句話15000餘次。
面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，天能集團黨委充分發揮大企業擔當、積極作為，全面發動集團30個黨支部、1000多名黨員、志願者全力參與疫情防控和復工復產，有效帶動132家產業鏈企業復工復產，幫助企業應對風險挑戰，在生產經營一線築起一道堅固的紅色戰線。
關鍵時刻我們必須上！
“關鍵時刻我們必須上！”疫情發生後，集團黨委第一時間召開部署會議發出號召，320餘名黨員主動請纓，沖在疫情防控、復工復產一線，成立疫情防控工作組，下發管理制度11份，設置隔離點15個、房間1800間，配上“臨時醫護黨員”，對返崗職工開展身體健康狀況監測。
在集團黨委的部署下，共設立黨員執勤卡口35個，登記信息12989條次，達到“零差錯”。
集團共設置紅色網格33個，建立重點跟蹤對象“一人一檔”健康登記檔案335份，全面跟蹤排查防控信息。
要把損失的時間搶回來！
“別人在考慮防疫的時候，我們天能已經在考慮復工復產，別人考慮復工復產時，我們主動出擊，提前謀劃智能轉型，讓天能有底氣說出一切如常。”天能集團黨員仇波濤滿含驕傲與自豪的說。今年天能集團依託黨員專家工作室，在技術上求突破，投入14.5億元，對工廠進行智能化改造。
積極開展“防控當堡壘、復工當先鋒”活動，設立黨員先鋒崗76個，黨員先鋒志願服務隊14支，帶動1000多名黨員志願者幫助企業解決醫護用品、復工備案、產業聯動等問題40餘個，全面推動復工達產。
針對企業用工緊缺，各黨支部迅速響應集團黨委號召，黨員幹部主動發揮作用，人人當好“人事經理”，“網上找”“朋友推”，積極幫助企業解決用工2000餘人，其中緊缺型崗位職工300餘人。
成立金融事業、環保安防、復工復產等13個外聯組，加強政企對接、推動村企共建，爭取各方支持。促成金融管理部門5次專題會商，為企業爭取20億額度的“紅色動力信用貸”；協調經信、交通等部門，解決物流堵點等問題12個。
通過“天能黨建微信公眾號”等，宣傳各級黨委政府有關政策，開通“線上微課堂”，推送健康小視頻，共發布復工復產、疫情防護信息165條，開展線上業務培訓58場次、培訓12860人次。
“我們要像關心自己的孩子一樣關心員工，營造家的氛圍，努力構建和諧勞動關係。”天能動力能源公司黨支部書記、總經理陳建豐逢會必說。自吹響“復工復產”的號角後，天能集團第一時間召開會議，出台一系列文件，落實疫情管控三色碼動態管理，並全方位做好員工防護措施。
連續6年開展“溫暖回鄉路”項目，今年2月初，安排7輛公司大巴，帶足防疫物資，從雲南、貴州等地區接回370餘名員工返崗，讓員工感受到家的溫暖。
由集團黨群部牽頭，整合工青婦力量，利用“五小工作法”等機制，做好返崗員工後勤服務、心理疏導等工作，穩定員工情緒。
（原標題：《天能的“紅色動力”:每天10萬+是如何做到的？》。編輯尹維納）
