卸去了心理负担,老邱当即定了线上会议室,随手发到微信群中,也没有一对一地邀约。谁知道线上会议能开出什么效果?谁知道这种公益的奉献能经受怎样的考验?
老邱心里没谱,会议开始前10分钟,来了三四个人,会议开始了,有9个人,会议进行过程中,共15人守护在线上了。其他3人,也一一跟老邱说明没能参会的原因。我的天!看上去,持续办恒明读书会的事,大伙好像比老邱还当真了?!
不是玩票吗?半真半假地办着读书会?老邱怎么突然把自己搭进去了?
世事难料,谁知道一年后老邱在具体做哪件事呢?只知道,未来三个月,他会继续办线下读书会,他会继续梳理杨定一系列书、稻盛和夫系列书、德鲁克系列书,以及觉醒商业30多本书,从而融合出一些讲义。看看老邱接下来1个月的安排吧:
1月10日,第9期恒明读书会已有10人报名;
11日,参加“华为商业哲学”书系高端研讨会;
12日,晚“重新定义读书”第二场直播,已有30多人预约;
23日,大兴国文书院第二期读书会举办,要做觉醒商业为主题的分享;
24日,参加一机构创业领袖闭门会;
正在与其他机构联合筹办的读书相关活动,还有几场……
输出读书心得,举办线下读书会,开始做线上直播,开始做“读书人访谈”,由恒明读书会引发了这么多事出来,玩着玩着,玩成真的了。
当然,老邱不害怕,也不会退缩,也没啥焦虑和矛盾。人与人之间的链接真是无比神奇,它不在于做一件什么事,不在于事情的大小好坏,而在于彼此链接起来了,在这些互动中,人与人之间状态发生着变化。老邱甚至感慨地说,比事业定力、战略,做事的热情和惰性更强大的力量是:缘分、命运。如果不用缘分和命运的字眼描述,很难解释清楚,你跟这个人在一起,不跟那个人在一起,这段时间跟这个人互动得多,那个时间又是完全不同的状态。
可以说,人与人之间的联系是如丝线般脆弱单薄,断了就断了。也可以说,人与人之间的关系如城墙般坚固,掉了皮、磕出了坑洞,却依旧能紧密地连接在一起。
老邱第一次站在前台,接受其他10多位伙伴的建议和点评,第一次感受到作为主角的滋味。老邱的思维盲区,老邱的坑洞是明显的,虽然他不一定知道具体是什么,但能从他人的建议中感知到一些。一些建议种子已植入脑中,时机成熟时就会变成现实,结出果实。
王弘说:昨天在开车没能参加会议很是抱歉,但全力支持恒明读书会的承诺不变。
王俊泽说:把周六的会议误以为周五的直播,直播那晚我一直坚持到最后呢。后续弥补吧。
王娟说:这两天在一个项目访谈访谈上,参加不了这次会议了。但必然全力支持,贡献一点想法:这个共同发起人的队伍要用起来,比如每人筹备一期,线下线上都行,真正参与到落地中会更好。这个读书会是公益还是做出商业模式,做了快10期了,要去想了,这个清楚了,后面的设计会更有针对性。
“老邱给人有‘老baby‘的感觉,大家都对他掏心掏肺,呵护备至。一群挚友,很是感动”。第二天上午,张兆阳在群里说。
且看这些共同发起人在线上会议现场的畅想、建议和奉献吧,期待2024年恒明读书会真实落地,创造出更多真诚互动的场域,让更多人从读书中收获美好。
【恒明读书会简介】
关注与探讨新商业、新人文,碰撞新智慧。恒明读书会旨在聚拢更多人一起探讨科技与商业,商业与人文的前沿话题、内在话题,为营造美好商业、美好社会氛围贡献力量,实现个人成长、组织成长,向生命蜕变进发。
共同发起人:邱恒明,财经作者,书评人,著有《心生喜悦》、《创业大浪潮》等14部作品。
共同发起人:林剑,月亮井文化创始人,资深品牌营销专家。
共同发起人:刘四海,资深策划人,公共关系专家。
共同发起人:刘锐,朗空董事长,知名创业导师。
共同发起人:陈亮,泰山兄弟创始人,天使投资人。
共同发起人:江曼,愿景集团总设计师,怀柔又见炊烟民宿投资人。
共同发起人:王浚泽,天使投资人,中关村标准化协会执行副理事长。
共同发起人:王弘,普禾书吧创始人。
共同发起人:王娟,舵舟联合创始人,企业战略落地、okr陪跑教练。
共同发起人:沈汉军,美团校友会、袋鼠团建主理人。
共同发起人:杨楠,北京城市更新建设总经理,北京大学务本国学课堂发起负责人。
共同发起人:郑凯坤,北京柏隆科技有限公司创始人。
共同发起人:吴孟捷,资深人力资源专家,教练式行动学习催化师。
共同发起人:余铭一,东升工作室、集予学社合伙人。
共同发起人:姜艳艳,英诺天使基金品牌执行董事,英诺创新学院执行院长,40+女性心出发超级成长会发起人。
共同发起人:张兆阳,慧爱合光创始人,ip教练,生命教练。
共同发起人:馨妍,慧爱合光创始人,生命美学导师、形象礼仪培训导师。
共同发起人:严祥平,京谷粒有限公司超级合伙人。
science technology
刘四海
增加读书人访谈的采访和成文这一模块。受访群体可以是商业人群,也可以是其他领域的人,很落魄的人,哪怕是一个乞丐也可以。只要他爱好读书,我们都可以呈现。不管是庙堂的还是江湖的,我们都无所谓。
希望恒明读书会这个平台,可以和更多的读书人建立起这种访谈级关系,让更多的人得到一些启发。
铭一
读书是当今社会非常好的一个连接方式。后面的运作,要注意ip、产品与传播三者是不同的东西。有了ip,有了产品,然后才能去想商业模式。
愿意把恒明读书会当成自己的事去推进,不管线下找同频的人参与进来,还是积极响应线上的活动,先一起做力所能及的事,从小的方面动起来,期望越做越顺。
郑凯坤
透过读书,透过内在探索,透过商业这几个关键的要素,我们聚合在一起。恒明读书会的核心就是生命探索话题与商业话题的结合,把读书这件事更加内化、更深化和聚焦了。
资源和资源相对比较充实的之后,可以策划具有传播性的、独特的、有深度有趣味性的活动。在流量时代,可以把恒明读书会以更好的方式传播。
可能老邱的本心是全职投入的,种子群里可能大家会知道老邱现在全心投入,但是外面的人,从传播来讲的话,很多时候老邱的外形其实把他的灵魂和气质掩盖了不少。恒明个人的呈现,内容排版的呈现,视频的呈现等,其实是压缩的。ip打造这一块,我觉得我和爱人可以给到一些帮助。
张兆阳
沈汉军
读书是一个很美好的事情。可以策划一些比较有意思的活动,比如说落日情景下的读书会,去全国各地寻找最美的夕阳,夕阳下办读书会。读书会到时候可以和文旅结合,可以推荐一些嘉宾,可以策划跨界、能破圈的事件。
姜艳艳
特别理解把读书会从各种名字改成恒明读书会的意义,终于前面没有任何人了,恒明走到了最前面去带领,去实现生命当中的一些理想。
我愿意做的事有几个层面:时间上的支持,访谈的支持,如何进行商业化等。一个人靠热情做一件事情不会长久,没有团队是不会持久的,建议有专门的团队,可持续化的发展起来。
不能只是大家在恒明读书会感受到了学习的喜悦、快乐,满足了个人的提升,却让这件事情变成他一个人孤独坚持的事。
要有一个时间点,真正的把这些事情挖清楚,从一个小小的产品开始,做专做精做透,接地气,做透彻以后,这些资源就全部用得上了。
因为恒明已经把自己顶在最前面了,前面已经没有人了。想要把这个事情一直做下去,希望大家能从如何确保恒明的钱包能鼓起来多发散思维,需要替恒明想想商业模式和赚钱手法,如何发展,如何落地。一句话,如何能够让恒明发财赚到钱,健康地活得好,把这个读书会持之以恒地办下去。
发现恒明读书会商业路径或者是人文路径出现偏颇、偏差时,我保证第一个站出来私信怼他,提醒他。
刘锐
刘锐说闭着眼睛支持,我是眼睛和脑都闭着,支持推进恒明读书会这件事。
林剑
王曼
我是读书的受益者,看到恒明决定干这件事情的时候,想帮助恒明老师成功,也算是我自己能够有解惑的一部分,也希望通过他能够找到路,同时帮助我这个在传统行业还没有转到硅基时代的人找到路。
陈亮
恒明读书会是泰山兄弟一起加持的重要对象之一。恒明读书会非常有价值,能够汇聚更多想推动美好商业这件事的人。恒明读书会让每个人生命都能更好的醒觉,每个人都有一种心灵后花园的感觉,会特别有价值。
从我的视角来说,恒明对于境界的理解,对于觉醒的商业和觉醒人成长的理解,能够怎么最大程度地贡献给创业群体,它或会成为一个重要的、特色的一点。
读书会的这种形式给我们服务的企业家做一些赋能,我认为这个事可以,也是行得通。
恒明读书会可能要打磨出一款固定的产品,尽量是可复制的。恒明毕竟精力也有限,每天都搞活动的话,一年也就365场。后期我们需要琢磨的一个事,如何把恒明读书会搞成一个品牌,搞成一个产品,有固定的模式,需要很多人的一起助力。
严祥平