9月29日上午，中共枣庄市委举行“山东这十年·枣庄”主题新闻发布会举行，市委书记、市人大常委会主任陈平回答了记者关于加强思想作风能力建设、锻造过硬干部队伍的提问。
陈平介绍说，党的十八大以来，我们全面落实习近平总书记关于加强干部队伍建设的重要指示要求，深入贯彻新时代党的组织路线，始终把干部队伍建设作为全局性、战略性工程来抓，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。今年初换届后，我们迅即在全市开展思想能力作风建设，就是要在思想上、能力上、作风上来一次大集训大练兵，着力锻造全面过硬的干部队伍。这里重点介绍一下我们的特色做法，归纳起来就是解决“四个问题”。
开展“赢在中层”行动，解决中层干部活力不足的问题。中层干部处于“兵头将尾” 特殊位置，是干事创业的中流砥柱。通过开展“赢在中层”行动，重点在干部培养、交流、考核上集中发力，真正把中层干部变成中坚力量。概括起来就是“三个化”：多样化培养，以需求为导向设计培训班44个，选派中层干部担任基层党建协调员、项目推进专员、财源建设协调专员等进行一线历练；常态化交流，突出市县乡三级联动，推动中层干部跨科室、跨部门、跨层级交流，今年已完成内部轮岗2788人次，横向交流664人次，上下交流142人次；差异化考核，由考部门向考科室、考个人延伸，分类管理、凸显差异，不让吃苦的干部吃亏、“躺平”的干部“躺赢”。
优化年轻干部成长机制，解决后备干部储备不够的问题。坚持从全局着眼、从制度入手，努力让年轻干部走稳、走实、走好成长之路。创新培养成长模式，依托“双十镇”，建立工业经济、乡村振兴等8类26家年轻干部实践锻炼基地，先后两批选派46人实践锻炼。创新脱颖而出机制，树牢“使用是最好的培养”理念，选派30名“80后”副县级干部储备人选到镇(街)实践锻炼，成熟一个使用一个。去年以来，已有19人提拔担任副县级领导职务。创新日常管理监督，实行党委(党组)与年轻干部全覆盖谈心谈话;整合纪委监委、巡察、审计、信访等19家部门资源，对干部实时监督、动态管理。
搭建专业人才库，解决紧缺干部“急用现找”的问题。当前专业人才的重要性愈发凸显，尤其是在近两年的疫情防控中，体会更加深刻。为此，在教育、卫生、国企等领域探索推行“分类选拔、个性培养、成熟使用”的储备模式，做大做深专业人才“蓄水池”。在选拔环节，突出“条件设置专业性、人选来源广泛性、履历评价实绩性、竞争选拔开放性”，建立起了6类240人的人才后备库。在培养环节，对入库人员“一人一策”安排交流培训、实践锻炼，推动人才迅速成长成熟。在使用环节，建立梯队、明确“顺位”，打破隐性台阶和地域限制，实现了岗位空缺“谁该用”向“该用谁”转变。
开展“三优”提升行动，解决运行体系不畅的问题。机构改革是一项系统工程，不会一劳永逸。针对工作运行中发现的职责交叉、边界不清等问题，在全省率先开展“三优”提升行动，着力做好机构改革“后半篇”文章。第一，优职能，按照“权责一致”的原则，优化部门之间、科室之间职责，实现机构整合、业务融合。第二，优流程，持续推动审批事项减材料、减层级、减时限，对301项审批流程进行优化，企业和群众办事更方便更快捷。第三，优服务，制定156项制度措施，开展270多项服务群众和市场主体行动，持续擦亮“枣办好、枣惠达、枣救助”等“枣”字号便民服务品牌。
陈平表示，我们相信，有各级党组织的坚强领导、有制度机制的托底撑腰、有全市上下的关心支持，枣庄的干部队伍一定能在新时代新征程中，展现新面貌、贡献新作为。
（大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 报道）
