父亲病逝后宗馥莉首次公开亮相，官宣“接棒”！农夫山泉也是会议支持单位
3月6日，娃哈哈集团总经理、宏胜饮料集团总裁宗馥莉在上海出席中国饮料工业协会年会并演讲。这是她在父亲宗庆后2月25日病逝后首次在公众场合露面。
据中国饮料工业协会公众号，该场会议的支持单位共有10家饮料企业，其中包括农夫山泉。
宗馥莉在父亲病逝后首度亮相，官宣“接棒”
3月6日-8日，2023中国饮料工业协会年会及cbst2024国际饮料工业科技展览会在上海举行。在年会上，相关专家、行业大咖探讨了关于大宗原材料价格走势、饮料市场、消费应用态势等行业内的专业报告。
其中，杭州娃哈哈集团总经理/宏胜饮料集团总裁宗馥莉亮相，她是中国饮料工业协会副理事长，在年会上发表了题为《扣准时代和弦，践行新质生产，共建行业新图景》的演讲。
据介绍，宗馥莉投身饮料行业20载，一手将宏胜集团打造成一家覆盖全产业链的综合性饮料集团，并创建新锐饮品品牌kellyone。2021年起担任娃哈哈集团副董事长兼总经理，以对市场、品牌的敏锐洞察力，助力娃哈哈在战略创新与竞争升级的浪潮中继续走在前列。
宗馥莉称自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”，也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。
宗馥莉：让“制造”更善解人意，娃哈哈的品牌初心不变
宗馥莉表示，“新质生产力”强调要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上，改造传统产业，促进数字经济和实体经济深度融合。娃哈哈从最早期整线引进国外生产线到自主集成自动化生产线，直至自行设计规划智能工厂，在生产方面建立了国内第一条数字化与智能化饮料生产线，打破各个设备的信息孤岛，实现了生产数据互联互通。
“实体制造业充满无限可能，技术改进、理念革新都会带来惊喜。”她说，强大的后端研发、生产供应能力是企业的生命力，想迈入智慧工业阶段就要注重研发端、生产端的创新升级，形成一套能嵌入原有业务的高耦合模式。
未来，她希望在娃哈哈搭建全新的、各端之间超级链接的数字化生态样本，从采购、生产制造、仓储物流等业务环节到零售终端、销售商务和合作伙伴等b端对象，再到购买产品的消费者，形成端到端的数字化生态制造业链路，联通人—物—场，让“制造”更善解人意。
宗馥莉表示，尽管赛道在变，但娃哈哈与消费者沟通、为消费者创造价值的品牌初心不变。
年会支持单位包括农夫山泉
参会并作报告的嘉宾还有：如是金融研究院院长、首席经济学家，中国民营经济研究会副会长管清友；可口可乐大中华及蒙古区总裁 吉路克（gilles leclerc）；百事亚洲研发中心有限公司总经理陆继军；康师傅饮品投资（中国）有限公司董事车军峰；中粮期货研究院院长李楠等。
这场年会的支持单位是百事、怡宝、康师傅、椰树、可口可乐等在内的10家饮料企业。值得一提的是，这其中还包括农夫山泉。
宗庆后去世以来，农夫山泉和娃哈哈之间似乎陷入了一场“拉踩”风波。3月3日，农夫山泉微信公众号发布题为“钟睒睒：我与宗老二三事”的文章。他谈及了“被娃哈哈开除”、天然水与纯净水之争、双方诉讼等话题，并表示“对宗老企业家精神的尊敬，却从没有动摇过”。
然而，这次回应并没有完全平息舆论。农夫山泉股价一度连续三日录得下跌，截至3月6日收盘，农夫山泉股价累计下跌近5%，市值从4993亿港元下滑至4746亿港元，市值缩水了247亿港元（约人民币227亿元）。
据南方都市报，3月6日，农夫山泉投资者热线工作人员回复，股价波动属于资本市场的正常调整，公司没办法控制。对于网络舆情，相信理性的消费者可以自行判断是非，公司能做的事情就是把业绩做好。
潇湘晨报综合
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